Washington: O mês sagrado do Ramadã começou em Washington, Estados Unidos, num ambiente político e profissional em rápida evolução. O jejum iniciou-se a 18 de fevereiro de 2026, com a data final sujeita a variações na observação da lua crescente por centros islâmicos e entidades aprovadas nacionalmente.
As horas de jejum durante o início do Ramadã em Washington parecem ser relativamente mais curtas em comparação com as estações de primavera e verão, oferecendo a uma vasta gama de trabalhadores mais espaço para ajustar o dia de trabalho para acomodar refeições antes do amanhecer e horários de escritório mais cedo, bem como entre reuniões diurnas e o momento do Iftar, que representa um ponto de mudança nas energias físicas e psicológicas dos que jejuam durante o Ramadã.
Apesar deste dia de jejum mais curto, Washington não é apenas uma cidade de negócios normal, mas um centro do sistema federal dos EUA, bem como das empresas executivas, legislativas e judiciais, ao lado de numerosos think tanks, grupos de lobby, organizações da sociedade civil e meios de comunicação.
Com esta estrutura complexa, os muçulmanos têm uma presença marcante nas instituições de decisão, em termos de número e organização. Participam em ambientes públicos como parte de debates mais amplos sobre diversidade religiosa e ambientes de trabalho inclusivos, além de transformar o reconhecimento de ocasiões religiosas em rotinas práticas que mantêm o fluxo de trabalho sem comprometer a privacidade religiosa.
Praticamente, o Ramadã em Washington deixou de ser uma ocasião religiosa apenas para as comunidades locais, passando a ser uma prova para o respeito das empresas pela pluralidade religiosa nos locais de trabalho, sem criar privilégios.
Nos discursos oficiais dos últimos anos, as instituições federais dos EUA passaram a incluir o Ramadã em mensagens de congratulação e declarações oficiais, manifestando explicitamente esta ocasião no palco nacional americano.
Este fato é bem exemplificado pelo Ramadan de 2025, quando a Casa Branca enviou uma mensagem presidencial para marcar este mês sagrado, destacando os princípios da liberdade religiosa como um dos pilares fundamentais dos EUA.
Em 27 de março de 2025, aparentemente, a Casa Branca realizou um jantar de Iftar com a presença do presidente Donald Trump. A ocasião contou uma conversa política sobre a relação com os muçulmanos americanos e seu papel na vida pública.
Muitos muçulmanos em Washington veem esses encontros religiosos como um sinal de uma eventual passagem do reconhecimento simbólico para tentativas concretas de integrar essas ocasiões na agenda pública.
Por outro lado, muitos muçulmanos trabalhadores consideram que o simbolismo por si só não garante conforto nos ambientes de trabalho agitados, pois o verdadeiro teste reside nos detalhes da gestão e do comportamento corporativo, ou seja, horários de reuniões, regras de viagem, atividades noturnas e equilíbrio de poder, em termos das necessidades dos funcionários e das exigências reais das tarefas.
A experiência prática em Washington demonstra claramente que a gestão do Ramadã em instituições públicas não depende apenas de boa vontade, mas está interligada às regras internas, instruções e a uma cultura de liderança capaz de transformar essas regras em soluções racionais.
Em algumas entidades dos EUA, surgiram diversas ideias relacionadas à organização racional e à flexibilidade nos turnos de trabalho, bem como aos Grupos de Recursos para Empregados (ERGs) e às redes de funcionários que desempenham papéis de apoio em várias organizações.
Alguns desses grupos trabalham para dedicar espaço ao alcance moral e profissional, oferecendo dicas práticas para quem observa o jejum, como solicitar flexibilidade de forma profissional, além de modos de foco durante a tarde e de lidar com convites para almoço e eventos sociais sem constrangimento.
Essas redes ajudam a familiarizar colegas não muçulmanos com os verdadeiros significados do jejum e seus detalhes, afastando estereótipos e suposições incorretas de que o jejum prejudicaria a capacidade de trabalho ou tornaria os que jejuam relutantes em participar.
Ao solicitar facilidades, muitos funcionários muçulmanos quase dependem de estruturas regulatórias que visam proteger a fé religiosa e prevenir discriminação, sugerindo que o objetivo não é interromper o trabalho ou reduzir a produção, mas criar um equilíbrio que preserve o desempenho das tarefas e a privacidade religiosa.
Discussões legais nos EUA ganharam impulso após a decisão da Suprema Corte de 2023 no caso Groff v. DeJoy, que reinterpretou o padrão de dificuldade excessiva que um empregador deve atender ao conceder acomodações religiosas. Isso se refletiu na linguagem de recursos humanos de muitas instituições, especialmente grandes organizações com regras processuais rígidas.
Os arranjos do Ramadã nos EUA são amorfos, geralmente permanecendo dentro de detalhes menores que moldam o sentimento geral dos que jejuam.
Em Washington, os cenários mais comuns incluem o início antecipado do expediente antes do Iftar, quando a natureza do trabalho exige. Essa abordagem é cada vez mais preferida em equipes de trabalho pontuais e flexíveis, com alguns funcionários observando que reduz atrasos à noite e ajuda a manter a observância religiosa e o tempo com a família.
Intervalos de oração curtos são bastante comuns nos locais de trabalho, pois alguns postos de trabalho dedicam informalmente minutos limitados ao longo do dia ou aproveitam intervalos de descanso para orações, sem interromper o trabalho.
Abdullah Al Saidi, cidadão iemenita-americano, disse à Qatar News Agency (QNA) que os arranjos de trabalho durante o Ramadã em Washington são, na sua maioria, limitados e práticos, mas deixam um impacto profundo naqueles que observam o jejum, desde que o início antecipado do trabalho e o retorno antes do Iftar ajudem a reduzir o acúmulo de tarefas à noite e, assim, proporcionem tempo para adoração e compromissos familiares.
Em muitos postos de trabalho, manter o alinhamento da programação garante intervalos de oração ao longo do dia, com a intenção de oferecer aos que jejuam espaços para adorar sem interromper o trabalho ou as obrigações da equipe, explicou Al Saidi, sugerindo que esse tipo de rotina reforça uma crescente compreensão das necessidades de diversidade religiosa no local de trabalho.
Entre as principais dessas medidas está o reagendamento de reuniões para manhã ou meio-dia sempre que possível, pois quem observa o jejum realiza tarefas nesses horários, evitando conflitos diretos com os horários do Iftar.
Em certos cargos, o reagendamento de trabalho híbrido ou remoto ajuda a mitigar o cansaço relacionado ao deslocamento, permitindo que quem jejua tenha um dia mais disciplinado, versátil e capaz de cumprir suas obrigações profissionais.
Vários funcionários afirmam que o sucesso dessa estratégia de reagendamento não depende apenas de regulamentações, mas também está intimamente ligado à cultura do time e às habilidades de comunicação, já que a maioria dos que jejuam adota uma abordagem calma ao fazer pedidos, propondo alternativas realistas e garantindo o fluxo de trabalho, respeitando as exigências das tarefas.
À medida que as conversas migraram de ambientes tradicionais de trabalho para os altos escalões das decisões, o Congresso dos EUA é um dos locais de alta pressão, especialmente para os funcionários legislativos que participam diariamente de audiências, elaboram projetos de lei e realizam briefings na mídia.
Nesse contexto, a natureza específica do Ramadã é demonstrada, pois o dia não termina com o encerramento do expediente, mas se estende por noites prolongadas de acompanhamento e comunicação, tornando a organização da energia humana uma prioridade máxima.
Líderes muçulmanos no Congresso sugerem que o verdadeiro desafio não é o jejum em si, mas, explicitamente, o acúmulo de outros fatores avassaladores, como pressões mentais, aumento de e-mails, mudanças rápidas e o crescimento do número de reuniões.
Por outro lado, alguns afirmam que durante o Ramadã eles dispõem de disciplina interna para organizar prioridades, pois cada momento exige foco aguçado no cumprimento das obrigações, sendo o Iftar um momento para recarregar as energias antes de se preparar para compromissos noturnos.
Observadores notam que o reconhecimento do Ramadã dentro do Câmara muitas vezes assume a forma de gestos simbólicos, não como legislação operacional, mas carregando implicações políticas e sociais significativas sobre o status dos muçulmanos na vida pública. Assim, o fator decisivo é prático: como a equipe trabalha, a flexibilidade dos gestores de escritório e a capacidade de distribuir tarefas mantendo a justiça entre os funcionários.
Embora existam nuances nos ambientes de trabalho e legislativos em relação aos desafios, as prioridades tornam-se ainda mais evidentes em instituições de segurança e militares, onde disciplina e prontidão são considerações prioritárias, tornando o Ramadã uma experiência particularmente especial.
Trabalhadores muçulmanos nos setores de segurança e militar sugerem que o jejum, em princípio, não contraria o trabalho, mas exige planejamento rigoroso, refeições antes do amanhecer, sono adequado e uma distribuição inteligente de tarefas exaustivas durante as horas em que estão mais energizados.
Alguns desses profissionais indicam que os departamentos federais estão sempre inclinados a tratar o Ramadã em termos de desempenho e segurança, não apenas por meio de rituais religiosos. As medidas de segurança e desempenho podem envolver a substituição de turnos, redução de reuniões desnecessárias ao final do dia ou oferecer flexibilidade durante os períodos de descanso, sempre com foco nas exigências das tarefas como quadro principal de qualquer arranjo.
Centros de pesquisa e think tanks nos EUA parecem estar menos rígidos quanto às horas de trabalho oficiais, pois a cultura de trabalho nessas instituições depende amplamente de participação em eventos, seminários e jantares noturnos. Assim, essas rotinas ajudam a aliviar a pressão durante o jejum e protegem as horas de adoração de obrigações sociais.
Pesquisadores muçulmanos afirmam que optam por uma espécie de protocolo pessoal que reduz o número de eventos e seleciona os mais importantes, além de adiar reuniões para horários pós-Iftar. Eles sugerem que o sucesso desse equilíbrio depende de uma comunicação direta, embora ressaltem que pedir desculpas não deve ser interpretado como evasão da vida profissional, mas como uma reorganização temporária imposta por este mês sagrado.
Embora as estratégias desse equilíbrio variem entre os think tanks nos EUA, a singularidade do Ramadã em Washington se manifesta na rotina diária dos funcionários muçulmanos. Esses desafios variam de uma organização para outra.
Um jovem funcionário de uma instituição federal contou à QNA que o primeiro dia de Ramadã é o mais desafiador, não por causa da fome, mas porque a rotina de trabalho normal muda inesperadamente, observando que aprendeu a lidar com esse desafio por meio de planejamento proativo, dedicando as manhãs a tarefas exaustivas e reduzindo reuniões à tarde.
O tempo curto antes de sair foi reservado para oração e reflexão, sendo aprovado pelo gestor direto para estabelecer uma rotina semanal de reuniões. Essa medida foi suficientemente ágil para tornar o mês de jejum mais organizado e tranquilo, destacou.
Uma consultora do setor de políticas públicas afirmou à QNA que o Ramadã para ela é uma estação dupla: adoração e autoavaliação, além de uma obrigação profissional incessante. A funcionária acrescentou que evita agendar muitas tarefas durante o Ramadã e prefere a qualidade do trabalho à quantidade. Assim, ela solicita reuniões específicas ou as realiza virtualmente, quando necessário, com a maioria dos colegas compreendendo essa circunstância, desde que a mensagem seja clara e não exagerada.
Uma funcionária do setor de mídia, próxima de instituições oficiais, destacou que o que mais cansa quem jejua durante o Ramadã é a correria das horas da noite, enfatizando que tentou várias vezes manter uma Iftar serena, mas não conseguiu devido à natureza do seu trabalho. Ela observou que essa tentativa visa desenvolver versatilidade: jejuar, acompanhar o trabalho e reservar tempos firmes para adoração e recitação do Alcorão.
Ela acrescentou que, embora esse procedimento de equilíbrio não seja perfeito, é realista e preserva a essência do mês em uma cidade vibrante e em constante movimento.
Em Washington, o Ramadã e o clima político público estão intrinsecamente ligados, pois alguns eventos públicos se transformam em plataformas de debate e opiniões divergentes, especialmente diante de questões globais sensíveis que afetam os sentimentos de amplos segmentos de muçulmanos nos EUA.
Nessas circunstâncias, a maioria dos trabalhadores nas empresas busca manter a natureza espiritual do Ramadã, evitando transformar encontros de Iftar em plataformas de debate político, enquanto outros veem o Ramadã como uma oportunidade perfeita para promover solidariedade social e discutir questões de direitos e liberdades, além de combater discursos de ódio dentro de um quadro cívico que não sobrepõe a adoração.
Com o passar do tempo, a experiência acumulada na comunidade muçulmana dos EUA se consolida em um protocolo não escrito dentro das instituições de decisão. Isso inclui planejamento antecipado, incorporando encontros de Iftar e orações de Taraweeh no calendário pessoal, além de revisar a primeira semana antes de períodos de maior pressão.
Este protocolo envolve reduzir eventos noturnos sem romper relacionamentos, seja por meio de desculpas corteses, reuniões parciais após o Iftar ou redefinindo os resultados do trabalho durante o Ramadã, com foco na qualidade e não na quantidade, e adiando assuntos complexos para momentos de maior energia.
Muitos destacam a importância de preservar a adoração de forma realista, dedicando horários fixos para a recitação do Alcorão, boas ações e objetivos difíceis de alcançar numa cidade agitada.
Como as experiências variam bastante entre empresas de segurança e think tanks, o Ramadã nos ambientes de decisão se apresenta como uma mistura complexa de adoração e disciplina profissional, exigindo sensibilidade diária para delimitar o que é privado e o que é público.
Muçulmanos em cargos de decisão não buscam exceções amplas, mas sim um espaço razoável que lhes permita ser versáteis: jejuar e cumprir obrigações religiosas sem comprometer seu desempenho, garantindo que a adoração nunca se torne um fardo social ou tema de debate prolongado.
É evidente que um Ramadã bem-sucedido em ambientes de decisão não depende apenas de discursos simbólicos, mas de flexibilidade nos detalhes, uma cultura de respeito mútuo e a capacidade dos funcionários de transformar o Ramadã em uma oportunidade de disciplina, perfeição e concentração, preservando o profissionalismo e a eficiência.
Com o ruído político e a serenidade da adoração, o Ramadã em Washington permanece uma experiência diária e um momento de reflexão numa das cidades mais movimentadas e vibrantes do mundo.
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Ramadã em Washington: Como os Profissionais Muçulmanos Equilibram a Fé e o Local de Trabalho
(MENAFN- The Peninsula) QNA
Washington: O mês sagrado do Ramadã começou em Washington, Estados Unidos, num ambiente político e profissional em rápida evolução. O jejum iniciou-se a 18 de fevereiro de 2026, com a data final sujeita a variações na observação da lua crescente por centros islâmicos e entidades aprovadas nacionalmente.
As horas de jejum durante o início do Ramadã em Washington parecem ser relativamente mais curtas em comparação com as estações de primavera e verão, oferecendo a uma vasta gama de trabalhadores mais espaço para ajustar o dia de trabalho para acomodar refeições antes do amanhecer e horários de escritório mais cedo, bem como entre reuniões diurnas e o momento do Iftar, que representa um ponto de mudança nas energias físicas e psicológicas dos que jejuam durante o Ramadã.
Apesar deste dia de jejum mais curto, Washington não é apenas uma cidade de negócios normal, mas um centro do sistema federal dos EUA, bem como das empresas executivas, legislativas e judiciais, ao lado de numerosos think tanks, grupos de lobby, organizações da sociedade civil e meios de comunicação.
Com esta estrutura complexa, os muçulmanos têm uma presença marcante nas instituições de decisão, em termos de número e organização. Participam em ambientes públicos como parte de debates mais amplos sobre diversidade religiosa e ambientes de trabalho inclusivos, além de transformar o reconhecimento de ocasiões religiosas em rotinas práticas que mantêm o fluxo de trabalho sem comprometer a privacidade religiosa.
Praticamente, o Ramadã em Washington deixou de ser uma ocasião religiosa apenas para as comunidades locais, passando a ser uma prova para o respeito das empresas pela pluralidade religiosa nos locais de trabalho, sem criar privilégios.
Nos discursos oficiais dos últimos anos, as instituições federais dos EUA passaram a incluir o Ramadã em mensagens de congratulação e declarações oficiais, manifestando explicitamente esta ocasião no palco nacional americano.
Este fato é bem exemplificado pelo Ramadan de 2025, quando a Casa Branca enviou uma mensagem presidencial para marcar este mês sagrado, destacando os princípios da liberdade religiosa como um dos pilares fundamentais dos EUA.
Em 27 de março de 2025, aparentemente, a Casa Branca realizou um jantar de Iftar com a presença do presidente Donald Trump. A ocasião contou uma conversa política sobre a relação com os muçulmanos americanos e seu papel na vida pública.
Muitos muçulmanos em Washington veem esses encontros religiosos como um sinal de uma eventual passagem do reconhecimento simbólico para tentativas concretas de integrar essas ocasiões na agenda pública.
Por outro lado, muitos muçulmanos trabalhadores consideram que o simbolismo por si só não garante conforto nos ambientes de trabalho agitados, pois o verdadeiro teste reside nos detalhes da gestão e do comportamento corporativo, ou seja, horários de reuniões, regras de viagem, atividades noturnas e equilíbrio de poder, em termos das necessidades dos funcionários e das exigências reais das tarefas.
A experiência prática em Washington demonstra claramente que a gestão do Ramadã em instituições públicas não depende apenas de boa vontade, mas está interligada às regras internas, instruções e a uma cultura de liderança capaz de transformar essas regras em soluções racionais.
Em algumas entidades dos EUA, surgiram diversas ideias relacionadas à organização racional e à flexibilidade nos turnos de trabalho, bem como aos Grupos de Recursos para Empregados (ERGs) e às redes de funcionários que desempenham papéis de apoio em várias organizações.
Alguns desses grupos trabalham para dedicar espaço ao alcance moral e profissional, oferecendo dicas práticas para quem observa o jejum, como solicitar flexibilidade de forma profissional, além de modos de foco durante a tarde e de lidar com convites para almoço e eventos sociais sem constrangimento.
Essas redes ajudam a familiarizar colegas não muçulmanos com os verdadeiros significados do jejum e seus detalhes, afastando estereótipos e suposições incorretas de que o jejum prejudicaria a capacidade de trabalho ou tornaria os que jejuam relutantes em participar.
Ao solicitar facilidades, muitos funcionários muçulmanos quase dependem de estruturas regulatórias que visam proteger a fé religiosa e prevenir discriminação, sugerindo que o objetivo não é interromper o trabalho ou reduzir a produção, mas criar um equilíbrio que preserve o desempenho das tarefas e a privacidade religiosa.
Discussões legais nos EUA ganharam impulso após a decisão da Suprema Corte de 2023 no caso Groff v. DeJoy, que reinterpretou o padrão de dificuldade excessiva que um empregador deve atender ao conceder acomodações religiosas. Isso se refletiu na linguagem de recursos humanos de muitas instituições, especialmente grandes organizações com regras processuais rígidas.
Os arranjos do Ramadã nos EUA são amorfos, geralmente permanecendo dentro de detalhes menores que moldam o sentimento geral dos que jejuam.
Em Washington, os cenários mais comuns incluem o início antecipado do expediente antes do Iftar, quando a natureza do trabalho exige. Essa abordagem é cada vez mais preferida em equipes de trabalho pontuais e flexíveis, com alguns funcionários observando que reduz atrasos à noite e ajuda a manter a observância religiosa e o tempo com a família.
Intervalos de oração curtos são bastante comuns nos locais de trabalho, pois alguns postos de trabalho dedicam informalmente minutos limitados ao longo do dia ou aproveitam intervalos de descanso para orações, sem interromper o trabalho.
Abdullah Al Saidi, cidadão iemenita-americano, disse à Qatar News Agency (QNA) que os arranjos de trabalho durante o Ramadã em Washington são, na sua maioria, limitados e práticos, mas deixam um impacto profundo naqueles que observam o jejum, desde que o início antecipado do trabalho e o retorno antes do Iftar ajudem a reduzir o acúmulo de tarefas à noite e, assim, proporcionem tempo para adoração e compromissos familiares.
Em muitos postos de trabalho, manter o alinhamento da programação garante intervalos de oração ao longo do dia, com a intenção de oferecer aos que jejuam espaços para adorar sem interromper o trabalho ou as obrigações da equipe, explicou Al Saidi, sugerindo que esse tipo de rotina reforça uma crescente compreensão das necessidades de diversidade religiosa no local de trabalho.
Entre as principais dessas medidas está o reagendamento de reuniões para manhã ou meio-dia sempre que possível, pois quem observa o jejum realiza tarefas nesses horários, evitando conflitos diretos com os horários do Iftar.
Em certos cargos, o reagendamento de trabalho híbrido ou remoto ajuda a mitigar o cansaço relacionado ao deslocamento, permitindo que quem jejua tenha um dia mais disciplinado, versátil e capaz de cumprir suas obrigações profissionais.
Vários funcionários afirmam que o sucesso dessa estratégia de reagendamento não depende apenas de regulamentações, mas também está intimamente ligado à cultura do time e às habilidades de comunicação, já que a maioria dos que jejuam adota uma abordagem calma ao fazer pedidos, propondo alternativas realistas e garantindo o fluxo de trabalho, respeitando as exigências das tarefas.
À medida que as conversas migraram de ambientes tradicionais de trabalho para os altos escalões das decisões, o Congresso dos EUA é um dos locais de alta pressão, especialmente para os funcionários legislativos que participam diariamente de audiências, elaboram projetos de lei e realizam briefings na mídia.
Nesse contexto, a natureza específica do Ramadã é demonstrada, pois o dia não termina com o encerramento do expediente, mas se estende por noites prolongadas de acompanhamento e comunicação, tornando a organização da energia humana uma prioridade máxima.
Líderes muçulmanos no Congresso sugerem que o verdadeiro desafio não é o jejum em si, mas, explicitamente, o acúmulo de outros fatores avassaladores, como pressões mentais, aumento de e-mails, mudanças rápidas e o crescimento do número de reuniões.
Por outro lado, alguns afirmam que durante o Ramadã eles dispõem de disciplina interna para organizar prioridades, pois cada momento exige foco aguçado no cumprimento das obrigações, sendo o Iftar um momento para recarregar as energias antes de se preparar para compromissos noturnos.
Observadores notam que o reconhecimento do Ramadã dentro do Câmara muitas vezes assume a forma de gestos simbólicos, não como legislação operacional, mas carregando implicações políticas e sociais significativas sobre o status dos muçulmanos na vida pública. Assim, o fator decisivo é prático: como a equipe trabalha, a flexibilidade dos gestores de escritório e a capacidade de distribuir tarefas mantendo a justiça entre os funcionários.
Embora existam nuances nos ambientes de trabalho e legislativos em relação aos desafios, as prioridades tornam-se ainda mais evidentes em instituições de segurança e militares, onde disciplina e prontidão são considerações prioritárias, tornando o Ramadã uma experiência particularmente especial.
Trabalhadores muçulmanos nos setores de segurança e militar sugerem que o jejum, em princípio, não contraria o trabalho, mas exige planejamento rigoroso, refeições antes do amanhecer, sono adequado e uma distribuição inteligente de tarefas exaustivas durante as horas em que estão mais energizados.
Alguns desses profissionais indicam que os departamentos federais estão sempre inclinados a tratar o Ramadã em termos de desempenho e segurança, não apenas por meio de rituais religiosos. As medidas de segurança e desempenho podem envolver a substituição de turnos, redução de reuniões desnecessárias ao final do dia ou oferecer flexibilidade durante os períodos de descanso, sempre com foco nas exigências das tarefas como quadro principal de qualquer arranjo.
Centros de pesquisa e think tanks nos EUA parecem estar menos rígidos quanto às horas de trabalho oficiais, pois a cultura de trabalho nessas instituições depende amplamente de participação em eventos, seminários e jantares noturnos. Assim, essas rotinas ajudam a aliviar a pressão durante o jejum e protegem as horas de adoração de obrigações sociais.
Pesquisadores muçulmanos afirmam que optam por uma espécie de protocolo pessoal que reduz o número de eventos e seleciona os mais importantes, além de adiar reuniões para horários pós-Iftar. Eles sugerem que o sucesso desse equilíbrio depende de uma comunicação direta, embora ressaltem que pedir desculpas não deve ser interpretado como evasão da vida profissional, mas como uma reorganização temporária imposta por este mês sagrado.
Embora as estratégias desse equilíbrio variem entre os think tanks nos EUA, a singularidade do Ramadã em Washington se manifesta na rotina diária dos funcionários muçulmanos. Esses desafios variam de uma organização para outra.
Um jovem funcionário de uma instituição federal contou à QNA que o primeiro dia de Ramadã é o mais desafiador, não por causa da fome, mas porque a rotina de trabalho normal muda inesperadamente, observando que aprendeu a lidar com esse desafio por meio de planejamento proativo, dedicando as manhãs a tarefas exaustivas e reduzindo reuniões à tarde.
O tempo curto antes de sair foi reservado para oração e reflexão, sendo aprovado pelo gestor direto para estabelecer uma rotina semanal de reuniões. Essa medida foi suficientemente ágil para tornar o mês de jejum mais organizado e tranquilo, destacou.
Uma consultora do setor de políticas públicas afirmou à QNA que o Ramadã para ela é uma estação dupla: adoração e autoavaliação, além de uma obrigação profissional incessante. A funcionária acrescentou que evita agendar muitas tarefas durante o Ramadã e prefere a qualidade do trabalho à quantidade. Assim, ela solicita reuniões específicas ou as realiza virtualmente, quando necessário, com a maioria dos colegas compreendendo essa circunstância, desde que a mensagem seja clara e não exagerada.
Uma funcionária do setor de mídia, próxima de instituições oficiais, destacou que o que mais cansa quem jejua durante o Ramadã é a correria das horas da noite, enfatizando que tentou várias vezes manter uma Iftar serena, mas não conseguiu devido à natureza do seu trabalho. Ela observou que essa tentativa visa desenvolver versatilidade: jejuar, acompanhar o trabalho e reservar tempos firmes para adoração e recitação do Alcorão.
Ela acrescentou que, embora esse procedimento de equilíbrio não seja perfeito, é realista e preserva a essência do mês em uma cidade vibrante e em constante movimento.
Em Washington, o Ramadã e o clima político público estão intrinsecamente ligados, pois alguns eventos públicos se transformam em plataformas de debate e opiniões divergentes, especialmente diante de questões globais sensíveis que afetam os sentimentos de amplos segmentos de muçulmanos nos EUA.
Nessas circunstâncias, a maioria dos trabalhadores nas empresas busca manter a natureza espiritual do Ramadã, evitando transformar encontros de Iftar em plataformas de debate político, enquanto outros veem o Ramadã como uma oportunidade perfeita para promover solidariedade social e discutir questões de direitos e liberdades, além de combater discursos de ódio dentro de um quadro cívico que não sobrepõe a adoração.
Com o passar do tempo, a experiência acumulada na comunidade muçulmana dos EUA se consolida em um protocolo não escrito dentro das instituições de decisão. Isso inclui planejamento antecipado, incorporando encontros de Iftar e orações de Taraweeh no calendário pessoal, além de revisar a primeira semana antes de períodos de maior pressão.
Este protocolo envolve reduzir eventos noturnos sem romper relacionamentos, seja por meio de desculpas corteses, reuniões parciais após o Iftar ou redefinindo os resultados do trabalho durante o Ramadã, com foco na qualidade e não na quantidade, e adiando assuntos complexos para momentos de maior energia.
Muitos destacam a importância de preservar a adoração de forma realista, dedicando horários fixos para a recitação do Alcorão, boas ações e objetivos difíceis de alcançar numa cidade agitada.
Como as experiências variam bastante entre empresas de segurança e think tanks, o Ramadã nos ambientes de decisão se apresenta como uma mistura complexa de adoração e disciplina profissional, exigindo sensibilidade diária para delimitar o que é privado e o que é público.
Muçulmanos em cargos de decisão não buscam exceções amplas, mas sim um espaço razoável que lhes permita ser versáteis: jejuar e cumprir obrigações religiosas sem comprometer seu desempenho, garantindo que a adoração nunca se torne um fardo social ou tema de debate prolongado.
É evidente que um Ramadã bem-sucedido em ambientes de decisão não depende apenas de discursos simbólicos, mas de flexibilidade nos detalhes, uma cultura de respeito mútuo e a capacidade dos funcionários de transformar o Ramadã em uma oportunidade de disciplina, perfeição e concentração, preservando o profissionalismo e a eficiência.
Com o ruído político e a serenidade da adoração, o Ramadã em Washington permanece uma experiência diária e um momento de reflexão numa das cidades mais movimentadas e vibrantes do mundo.
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