جيد مكالاب يوضح خروج XRP: من الشفافية إلى طموحات الفضاء

جيد مكالاب، القوة الرائدة وراء تأسيس ريبل، كسر مؤخراً الصمت بشأن الانتقادات القديمة المتعلقة بمغادرته للشركة والتصفية اللاحقة لمحفظة XRP الخاصة به. عادت النقاشات للظهور عندما اتهم حامل XRP جيم نوكس مكالاب علنًا بإلحاق الضرر بمستثمري ريبل، مقترحًا أن أفعاله ناتجة عن نزاعات شخصية بدلاً من قرارات مبدئية. ومع ذلك، تكشف استجابة مكالاب عن سرد أكثر تعقيدًا حول الشفافية وحقوق المجتمع والقرارات المعقدة المحيطة بالممتلكات الكبرى للعملات الرقمية.

سؤال الشفافية: المعلومات قبل الفعل

تركز الدفاعات الأساسية لمكالاب على مبدأ بسيط: الإشعار المسبق. قبل بيع أي من رموز XRP الخاصة به، أخبر مجتمع ريبل بشكل صريح عن قراره بالخروج من الشركة وفقدانه الأساسي لثقته في اتجاه المشروع. يزعم مكالاب أن هذا الكشف يختلف جوهريًا عن التصفية الصامتة. فقد أتاح لحاملي XRP فرصة لتوجيه أنفسهم استراتيجيًا—مما يسمح لهم بـ"العمل قبل" تحركاته السوقية.

“أخبرت مجتمع ريبل أنني سأغادر. فعلت ذلك قبل أن أبيع XRP الخاص بي. البديل كان البيع دون إبلاغ الناس. هل هذا أفضل؟” قال مكالاب، معبرًا عن الاختيار كأنه ثنائي: الشفافية مع التحذير المسبق مقابل التفريغ السري. بالإضافة إلى هذا التواصل، يشير مكالاب إلى تدابير إضافية تم اتخاذها لتقليل الخسائر المحتملة. خلال انتقاله بعيدًا عن ريبل، عُرض على المجتمع إمكانية استبدال ممتلكاتهم من XRP بـ Stellar (XLM)، الذي يتداول حاليًا عند 0.16 دولار، مما يوفر آلية خروج لأولئك غير مرتاحين مع الديناميات المتغيرة. تصنيف نوكس لمغادرة مكالاب على أنها مناورة عدائية تستهدف المجتمع مباشرة يتناقض مع سرد الانتقال المنظم والمتواصل.

رؤية مكالاب الحالية: اقتصاد الفضاء

بينما لا تزال جدلية XRP قائمة بين بعض شرائح المجتمع، تحول اهتمام مكالاب نحو طموحات أكبر بكثير. تشير تقارير حديثة إلى أنه يوجه أجزاء كبيرة من ثروته المشفرة المتراكمة إلى Vast Space، شركته الناشئة للبنية التحتية الفضائية التجارية. تتبع الشركة استراتيجية هجومية: استبدال محطة الفضاء الدولية (ISS) القديمة بمرفق تجاري من الجيل التالي من خلال عقد مع ناسا.

هذا التحول الأمامي أثار ردود فعل متباينة داخل جيش XRP. يرى بعض أعضاء المجتمع أنه دليل على روح ريادة الأعمال الحقيقية والتفكير على المدى الطويل لمكالاب. بينما يبقى آخرون متشككين. علق نوكس نفسه بسخرية: “هذا ليس الشخص الذي يمكنك الوثوق به”، ردًا على التعليقات المتفائلة حول مشاريع مكالاب الفضائية. يعكس التباين في التصور توترات أعمق حول دوافع مكالاب وموثوقيته داخل عالم العملات الرقمية.

عشرة أعوام من XRP: السياق التاريخي

فهم موقف مكالاب يتطلب استعراض كامل لمسيرته مع XRP وRipple. في عام 2011، بدأ مكالاب، ديفيد شوارتز، وآرثر بريتو في تطوير سجل XRP، وهو بنية تحتية تهدف إلى تمكين معاملات أسرع وقابلة للتوسع عبر الشبكات. أنتج الثلاثة 100 مليار XRP عند الإطلاق، مما أسس بشكل أساسي نشأة الرمز المميز.

بحلول سبتمبر 2012، تعاون مكالاب مع كريس لارسون وبريتو لتأسيس Ripple رسميًا (الذي كان يُعرف أصلاً باسم NewCoin، Inc.). تلقت الشركة الجديدة 80 مليار XRP كهدية، بينما احتفظ المؤسسون الثلاثة بـ20 مليار بشكل جماعي. يعني هذا التوزيع أن مكالاب كان يمتلك حوالي 9 مليارات من الرموز خلال الأيام الأولى.

ومع ذلك، أدت اختلافات في الرؤى حول توجه الشركة إلى مغادرة مكالاب في يونيو 2013. بدلاً من خروج دراماتيكي، بدأ انفصاله عملية تصفية طويلة الأمد. لاحقًا، تكهن المشاركون في السوق والنقاد حول طبيعة استراتيجيته في البيع—هل كان يحاول تفريغ كامل حصته بشكل عدواني؟ فرضت التدخلات القانونية على Ripple قيودًا على وتيرة بيعه، بما في ذلك متطلبات إجراء مبيعات محسوبة وتوجيه بعض العائدات نحو الأعمال الخيرية.

امتد الجدول الزمني لما يقرب من عقد من الزمن. بحلول يوليو 2022، خرج مكالاب تمامًا من حصته في XRP، معلنًا إغلاق مشاركته الكاملة مع الرمز الذي ساهم في إنشائه. حتى فبراير 2026، يتداول XRP عند 1.44 دولار، مما يعكس تطور السوق المستقل عن حيازات مؤسسه الأصلي.

الانقسام في المجتمع

يختزل الصراع بين مكالاب والنقاد مثل جيم نوكس توترًا أوسع داخل مجتمعات العملات الرقمية: التوازن بين مسؤولية المؤسس، والاستقلالية الفردية، ورفاهية المجتمع. يركز مكالاب على التزامه بمبادئ الشفافية والتواصل. يفسر نقاده نفس الأحداث من خلال عدسة المسؤولية الائتمانية وولاء المجتمع.

يعكس هذا الاختلاف الأساسي أسئلة غير محسومة حول التزامات المؤسس بعد المغادرة، واستراتيجيات تصفية الأصول المناسبة، والتوقعات التي تضعها مجتمعات العملات الرقمية على روادها. سواء كانت طريقة مكالاب تمثل نموذجًا للتصفية الأخلاقية للمستثمرين الكبار أو قصة تحذيرية، فهي أرض نزاع مستمر داخل النظام البيئي.