Base Network : vers un airdrop stratégique du token BASE axé sur la création de valeur actionnariale

La conversation lancée par Jesse, responsable de Base Network, autour d’un potentiel token BASE suscite des débats fondamentaux sur la conception optimale d’une distribution. Les analyses du chercheur AJC de Messari apportent une perspective novatrice : plutôt que de concevoir un airdrop BASE comme simple récompense d’utilisation, l’enjeu principal devrait être de générer une valeur durable pour les actionnaires de Coinbase.

Au-delà des métriques classiques

L’approche conventionnelle consiste à mesurer les performances via des indicateurs quantitatifs : la valeur totale verrouillée (TVL), le volume des transactions ou la fréquence des interactions. Cependant, AJC remet en question cette vision. Ces métriques ne capturent pas nécessairement les moteurs réels de création de valeur pour l’écosystème Coinbase. Une croissance du TVL ne se traduit pas automatiquement en bénéfices tangibles pour les actionnaires.

Récompenser les comportements qui créent une fidélité durable

La clé réside dans une réorientation des critères de récompense. L’airdrop du token BASE devrait privilégier les utilisateurs engagés dans des expériences consommateurs significatives et dans des applications destinées au grand public. Les interactions avec Baseapp et les protocoles axés sur le retail constituent des signaux plus pertinents que les simples chiffres de volume.

Cette approche combine deux objectifs : elle rémunère authentiquement les contributeurs à l’écosystème tout en construisant une base d’utilisateurs organiques et fidèles. La stratégie d’airdrop devient un levier pour accélérer l’adoption mainstream et renforcer la valeur actionnariale de manière soutenable.

La réflexion en cours chez Base Network démontre une maturation de la pensée autour des distributions tokenomiques, plaçant la création de valeur réelle au cœur de la conception.