Plus de 100 millions d'Américains pourraient recevoir en moyenne 3 278 $ de remboursements d'impôts en 2026 — Voici le calendrier

Une vague massive de remboursements d’impôts arrive

Selon le stratège mondial en chef de JPMorgan Asset Management, David Kelly, le système fiscal américain est sur le point de déclencher l’une des plus grandes cycles de remboursements de l’histoire récente. Lorsque les chèques de relance qui seront distribués l’année prochaine arriveront, ils ne prendront pas la forme traditionnelle de chèques de relance — à la place, ils prendront la forme de remboursements d’impôts nettement plus importants que les Américains recevront lorsqu’ils déposeront leur déclaration de 2026.

Les chiffres sont stupéfiants. D’après les données de l’IRS analysées jusqu’à la mi-mai, environ 104 millions de contribuables individuels devraient recevoir un remboursement moyen de 3 278 $. Cela se traduit par plus de $340 milliards en remboursements globaux qui seront versés sur les comptes des consommateurs au début de 2026.

Pourquoi les remboursements seront-ils si importants ?

Les remboursements excessifs proviennent d’une inadéquation structurelle créée par des changements de politique fiscale rétroactifs. Lorsque la récente législation fiscale est entrée en vigueur, elle comprenait de nombreuses dispositions qui ont impacté le revenu de 2025 de manière rétroactive — mais l’IRS n’a jamais mis à jour les formulaires de retenue W-2 et 1099 en conséquence.

Cela signifie que les employeurs ont continué à déduire les mêmes montants d’impôts des paies hebdomadaires tout au long de 2025, même si les travailleurs devaient beaucoup moins selon le nouveau code fiscal. Résultat : une surcollecte massive d’impôts sur les revenus des travailleurs.

Les dispositions rétroactives à l’origine de ces remboursements incluent :

• L’élimination de la taxation sur les pourboires et les heures supplémentaires
• La déduction des intérêts sur les prêts automobiles
• L’amélioration des déductions pour bonus pour les retraités
• L’extension des limites de déduction des taxes d’État et locales
• L’augmentation permanente de la déduction standard et des crédits d’impôt pour enfants

Impact économique : un stimulus déguisé

L’analyse de Kelly présente ces remboursements comme étant fonctionnellement équivalents à des chèques de relance. Selon lui, lorsque ces chèques de relance seront distribués via le système fiscal début 2026, ils « fonctionneront comme une nouvelle série de chèques de relance, augmentant la demande des consommateurs et les pressions inflationnistes au début de l’année prochaine. »

Cette analogie a des implications importantes. Pendant la pandémie, trois cycles de chèques de relance ont alimenté la consommation, augmenté temporairement les taux d’épargne, et contribué à la poussée inflationniste suivante. Les remboursements à venir pourraient déclencher un cycle économique similaire.

Et après ?

Kelly suggère que la vague de remboursements ne sera peut-être pas le seul paiement gouvernemental destiné aux ménages. À mesure que les effets du stimulus s’estompent, les législateurs pourraient introduire des mécanismes de soutien supplémentaires — potentiellement des chèques de remise tarifaire ou des paiements de dividendes directs — pour éviter une détérioration économique lors de la seconde moitié de 2026.

La motivation principale : compenser les vents contraires économiques attendus liés à la mise en œuvre des tarifs douaniers et à la réduction des pressions migratoires avant le prochain cycle électoral.

La carte maîtresse de l’inflation

Bien que recevoir 3 278 $ supplémentaires par déclarant semble attrayant, l’effet global nécessite de la prudence. Une injection soudaine de plus de @E5@ milliards dans le pouvoir d’achat des consommateurs pourrait intensifier les pressions inflationnistes existantes. Une demande accrue sans augmentation correspondante de l’offre entraîne généralement une hausse des prix.

Cette dynamique pourrait obliger la Réserve fédérale à ajuster sa trajectoire de taux d’intérêt, pouvant faire une pause ou inverser les baisses de taux que les marchés anticipent. Le gain financier à court terme pourrait entraîner des coûts économiques à long terme par des pressions persistantes sur les prix et une réduction du pouvoir d’achat au fil du temps.