Lo que viene para Disney en 2026: Cuatro opiniones audaces sobre el futuro del gigante del entretenimiento

La decisión de sucesión del CEO se acerca este año

El calendario de salida de Bob Iger está fijado para finales de 2026, y la junta ya ha señalado que harán público a su sucesor a principios de año. Esto no siempre fue el plan — la salida repentina de Iger en 2020 llevó a una toma de control caótica por parte de Bob Chapek justo antes de que COVID-19 cerrara los parques temáticos. Ese error enseñó a los líderes de Disney una lección sobre transiciones apresuradas.

Pero aquí está el giro: a pesar del rendimiento suave de las acciones desde el regreso de Iger, se espera que un insider tome las riendas. Desde noviembre de 2022, cuando Iger recuperó el rol de CEO, las acciones de Disney han subido un 26%, mientras que el S&P 500 se disparó un 72%. Esa es una diferencia dolorosa. Normalmente, tal bajo rendimiento señalaría la necesidad de sangre nueva externa, pero la complejidad de Disney es demasiado profunda. Un fichaje externo necesitaría años solo para navegar por el vasto imperio. Los fundamentos de la compañía permanecen intactos, aunque Wall Street aún no lo haya valorado completamente.

Disney mantendrá su cartera cerrada durante la consolidación mediática

El año pasado fue caótico para el panorama mediático. Paramount cayó en Paramount Skydance, mientras que otros activos buscaban nuevos hogares. Disney se mantuvo al margen entonces, y hará lo mismo en 2026.

La razón no es confianza creativa — Disney ha pagado alegremente grandes sumas por Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox antes. En cambio, es una jugada calculada: la compañía todavía está digiriendo las adquisiciones recientes, mientras que los reguladores antimonopolio se han vuelto más exigentes con las mega-fusiones. Otra compra de gran tamaño podría invitar a una revisión regulatoria que Disney no necesita en este momento.

El motor del estudio está en marcha

Avatar: Fire and Ash se convirtió en la tercera película este año en superar $1 mil millones a nivel mundial — y Disney lanzó las tres. El estudio también fue dueño de todas las películas de más de $1 mil millones desde 2024. Eso no es suerte; es músculo industrial.

De cara a 2026, Avengers: Doomsday está en posición de dominar el período navideño. En 2019, Avengers: Endgame no solo fue la película más taquillera — fue el peso pesado indiscutible en todos los multiplex del mundo. La línea de producción de Disney sugiere que un rendimiento similar es realista.

Ne Zha 2 de China lideró la taquilla global de 2025, pero Disney ha logrado la primera posición dos veces en seis años. El impulso apunta a recuperar esa corona en 2026. Cuando un estudio controla los motores de franquicias que más importan, la ventaja en distribución se vuelve inevitable.

El impulso de las acciones debería seguir al negocio

Las acciones de Disney subieron solo un 3% el año pasado, muy por detrás del rally del S&P 500. Este patrón de bajo rendimiento en el mercado durante cuatro de cinco años podría finalmente romperse.

El cambio en la narrativa importa aquí. El crecimiento de los ingresos parece modesto en papel, pero la verdadera historia son las ganancias — se espera un crecimiento de dos dígitos. Más importante aún, el streaming se volvió rentable en el año fiscal 2024. Ese punto de inflexión reconfiguró cómo Wall Street debe valorar a las potencias del contenido en una era obsesionada con los creadores. Disney ya no es solo un broadcaster legado; es un operador de streaming competitivo con un poder de contenido inigualable.

La combinación de claridad en el CEO, dominio del estudio hasta 2026, asignación disciplinada de capital y rentabilidad del streaming crea las condiciones para que Disney finalmente supere al mercado después de años de tropezar contra el S&P 500.