Récemment, j'ai lu deux articles très intéressants et je n'ai pas pu m'empêcher de les relier pour en discuter. L'un d'eux indique que la recommandation que nous entendons constamment, "se concentrer sur des niches", est en réalité un héritage de l'époque industrielle — cette époque où l'on recherchait des talents standardisés et remplaçables. Mais cette logique est-elle toujours valable aujourd'hui ? L'autre article aborde la notion de "manufacture de la chance", un angle encore plus intéressant. La chance n'est pas réservée aux élus, mais peut être créée par certains moyens. En d'autres termes, il ne s'agit pas de rester enfermé dans un espace restreint, mais de multiplier les points d'intersection et de créer plus de possibilités. La rencontre de ces deux idées est vraiment stimulante — peut-être que la véritable opportunité ne réside pas dans le moment où vous "choisissez la bonne voie", mais dans votre capacité à franchir des frontières et à combiner plusieurs dimensions. La division du travail propre à l'époque industrielle est désormais dépassée.
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OnchainDetective
· Il y a 4h
Attends, je dois analyser la chaîne logique derrière tout ça — ne revient-il pas à dire que ces récits qui prônent constamment "choisir la bonne voie" sont en fait un piège ? C'est un exemple typique de biais de survivant.
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mev_me_maybe
· Il y a 17h
Vraiment, ceux qui parlent toujours de niches de marché peuvent ne pas avoir envisagé quelque chose comme Web3. La combinaison intersectorielle est la stratégie actuelle, la profondeur + la largeur sont nécessaires pour créer des opportunités.
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DaoTherapy
· Il y a 17h
Ha, enfin quelqu'un qui a expliqué cette affaire en profondeur. Je pensais déjà que le discours sur "se concentrer sur des niches spécifiques" était un peu dépassé, et il s'avère que c'est vraiment un vestige de l'ère industrielle. La différence la plus visible dans Web3 — ce sont ceux qui font du croisement de domaines qui vivent le mieux, il ne suffit pas de connaître les protocoles, il faut aussi comprendre l'économie, la communauté, la gouvernance, voire l'art. La chance est effectivement créée, il suffit de multiplier les intersections.
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WhaleInTraining
· Il y a 17h
Putain, cette idée est géniale. Je me suis toujours concentré sur la profondeur, et maintenant, grâce à cette chaîne de pensées, je viens de réaliser quelque chose d'important.
La diversification est la véritable barrière de protection de la nouvelle ère. Par rapport à s'acharner sur une seule voie, c'est vraiment beaucoup moins inefficace.
C'est une belle façon de dire la chance, c'est-à-dire si ton niveau d'information et ta surface de contact sont suffisants, plus il y a d'intersections, plus la probabilité est grande.
Merde, le mode de division du travail de l'époque industrielle devrait vraiment finir à la poubelle.
Mais pour revenir à la question, peu de gens peuvent vraiment faire cela, la majorité étant encore piégée par la vieille mentalité.
C'est pourquoi les gens du Web3 sont généralement beaucoup plus lucides que ceux du cercle traditionnel, car ils ne sont pas entravés par des intérêts acquis.
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LightningClicker
· Il y a 17h
Hmm, cette logique est plutôt intéressante, mais il faut encore voir comment la mettre en pratique.
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La pensée de sortir du cadre est effectivement plus appréciée que de se concentrer sur un seul point, mais honnêtement, peu de personnes franchissent vraiment la frontière.
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J'aime bien l'idée de créer de la chance, c'est comme une démarche proactive plutôt que d'attendre passivement.
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La théorie de la piste doit vraiment être abandonnée, le point d'intersection est la clé, mais sa mise en œuvre reste difficile.
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La logique de division du travail de l'époque industrielle est dépassée depuis longtemps, aujourd'hui c'est la capacité à combiner qui compte.
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Si cette idée est bonne, on craint que la majorité des gens soient encore à se battre pour un seul territoire.
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Ceux qui peuvent créer de la chance ont déjà décollé, pendant que nous étudions encore cela, d'autres sont déjà en train de le faire.
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NFTBlackHole
· Il y a 17h
Haha, cette idée est vraiment géniale, je réfléchis aussi à cette question récemment. Se concentrer exclusivement sur une seule voie devient de plus en plus stupide, il faut surtout multiplier les connexions et expérimenter pour faire avancer les choses.
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Je partage totalement ce sentiment, la valeur d'une personne vient probablement de ces intersections étranges, aujourd'hui il y a vraiment une multitude de talents standardisés.
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J'adore cet argument sur la chance, ce n'est pas du tout de la métaphysique, c'est simplement essayer, échouer, et élargir ses contacts. Qu'est-ce que ça sert d'être coincé sur une seule ligne.
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C'est pour ça que je touche à tout en ce moment, on ne sait jamais, deux choses apparemment sans rapport peuvent peut-être entrer en collision pour créer quelque chose de nouveau.
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Donc ceux qui disent qu'il faut "se concentrer" en réalité vendent de l'anxiété, ils sont eux-mêmes coincés et veulent entraîner les autres avec eux.
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Je suis totalement d'accord, la multidimensionnalité est l'avenir. Ces soi-disant professionnels deviennent de plus en plus bon marché.
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Créer de la chance, c'est génial, en gros c'est augmenter le nombre de possibilités. La probabilité, avec plus d'échantillons, il y a naturellement plus de chances.
Récemment, j'ai lu deux articles très intéressants et je n'ai pas pu m'empêcher de les relier pour en discuter. L'un d'eux indique que la recommandation que nous entendons constamment, "se concentrer sur des niches", est en réalité un héritage de l'époque industrielle — cette époque où l'on recherchait des talents standardisés et remplaçables. Mais cette logique est-elle toujours valable aujourd'hui ? L'autre article aborde la notion de "manufacture de la chance", un angle encore plus intéressant. La chance n'est pas réservée aux élus, mais peut être créée par certains moyens. En d'autres termes, il ne s'agit pas de rester enfermé dans un espace restreint, mais de multiplier les points d'intersection et de créer plus de possibilités. La rencontre de ces deux idées est vraiment stimulante — peut-être que la véritable opportunité ne réside pas dans le moment où vous "choisissez la bonne voie", mais dans votre capacité à franchir des frontières et à combiner plusieurs dimensions. La division du travail propre à l'époque industrielle est désormais dépassée.