Apple está revelando un cambio de política importante en Japón: la gigante tecnológica permitirá ahora mercados de aplicaciones de terceros y habilitará a los desarrolladores para gestionar pagos fuera de su sistema propietario de compras dentro de la app en dispositivos iOS. Sin embargo, esta concesión no es voluntaria—es un resultado directo de la entrada en vigor de la Ley de Competencia de Software Móvil de Japón (MSCA), marcando otro caso en el que la presión regulatoria está remodelando el modelo de negocio de Apple en las principales economías.
Este movimiento sigue un patrón similar a nivel global. La Ley de Mercados Digitales (DMA) de la Unión Europea ya ha obligado a Apple a implementar cambios comparables en los mercados de la UE. En Estados Unidos, el desafío legal de Epic Games contra Apple resultó en órdenes judiciales que requieren que la compañía ofrezca a los desarrolladores opciones alternativas de procesamiento de pagos, aunque los detalles continúan evolucionando a través de apelaciones en curso.
El argumento de seguridad y sus limitaciones
Apple ha sostenido durante mucho tiempo que abrir su ecosistema representa amenazas para la seguridad. En el caso de Japón, la compañía enfatizó los riesgos potenciales, incluyendo malware, fraude, estafas y violaciones de privacidad. Para abordar estas preocupaciones, Apple coordinó con los reguladores japoneses para establecer un sistema de autorización de “Notarización” para mercados de aplicaciones alternativos, diseñado específicamente para proteger a los usuarios—especialmente a los menores—de contenido inapropiado y esquemas fraudulentos.
Sin embargo, este marco técnico revela algo importante: Apple ha tenido la capacidad de equilibrar apertura y seguridad desde siempre. La existencia de una solución viable en Japón demuestra que las afirmaciones sobre una incompatibilidad fundamental entre competencia y seguridad podrían haber sido exageradas en disputas regulatorias anteriores.
La estrategia de protección de ingresos
En lugar de adoptar verdaderamente la apertura, Apple ha construido un complejo esquema de tarifas para minimizar la pérdida de ingresos. Las tiendas de aplicaciones de terceros que operan en Japón enfrentan una comisión del 21% en las compras dentro de la app procesadas a través de sistemas de pago alternativos—una cifra que continúa siendo criticada tanto por desarrolladores como por competidores.
Tim Sweeney de Epic Games expresó esta frustración directamente. Anunció que Fortnite no volverá a iOS en Japón durante 2025, calificando el enfoque de Apple como obstruccionista a pesar de los requisitos regulatorios. “Apple tuvo que abrir iOS a tiendas competidoras hoy, y en lugar de hacerlo honestamente, han lanzado otra travesura de obstrucción y violación de la ley,” declaró Sweeney en redes sociales.
También destacó la doble moral haciendo una comparación punzante: “¿Puedes imaginar el alboroto si Microsoft exigiera que todos los juegos de Steam y Epic Games Store reportaran cada transacción a Microsoft a través de su propia API de vigilancia? Eso es exactamente lo que Apple ha implementado en Japón.”
Un patrón en los mercados
Estos desarrollos subrayan una tendencia más amplia: el modelo de negocio de Apple enfrenta una presión sostenida de múltiples marcos regulatorios que actúan de forma independiente. Ya sea a través de la MSCA de Japón, la DMA de Europa o litigios en EE. UU., los organismos reguladores en todo el mundo están obligando a Apple a reconsiderar su enfoque de ecosistema cerrado. En cada caso, la compañía ha buscado cumplir mínimamente mientras preserva sus flujos de ingresos.
Apple ha establecido el 17 de marzo de 2026 como fecha límite para que los desarrolladores acepten el Acuerdo de Licencia del Programa de Desarrolladores de Apple actualizado, que incorpora las nuevas opciones para el mercado japonés. Queda por ver si este enfoque satisfará a los reguladores o simplemente pospondrá futuras acciones regulatorias.
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La apertura de la App Store de Japón señala un cambio en las batallas regulatorias de Apple en todo el mundo
Apple está revelando un cambio de política importante en Japón: la gigante tecnológica permitirá ahora mercados de aplicaciones de terceros y habilitará a los desarrolladores para gestionar pagos fuera de su sistema propietario de compras dentro de la app en dispositivos iOS. Sin embargo, esta concesión no es voluntaria—es un resultado directo de la entrada en vigor de la Ley de Competencia de Software Móvil de Japón (MSCA), marcando otro caso en el que la presión regulatoria está remodelando el modelo de negocio de Apple en las principales economías.
Este movimiento sigue un patrón similar a nivel global. La Ley de Mercados Digitales (DMA) de la Unión Europea ya ha obligado a Apple a implementar cambios comparables en los mercados de la UE. En Estados Unidos, el desafío legal de Epic Games contra Apple resultó en órdenes judiciales que requieren que la compañía ofrezca a los desarrolladores opciones alternativas de procesamiento de pagos, aunque los detalles continúan evolucionando a través de apelaciones en curso.
El argumento de seguridad y sus limitaciones
Apple ha sostenido durante mucho tiempo que abrir su ecosistema representa amenazas para la seguridad. En el caso de Japón, la compañía enfatizó los riesgos potenciales, incluyendo malware, fraude, estafas y violaciones de privacidad. Para abordar estas preocupaciones, Apple coordinó con los reguladores japoneses para establecer un sistema de autorización de “Notarización” para mercados de aplicaciones alternativos, diseñado específicamente para proteger a los usuarios—especialmente a los menores—de contenido inapropiado y esquemas fraudulentos.
Sin embargo, este marco técnico revela algo importante: Apple ha tenido la capacidad de equilibrar apertura y seguridad desde siempre. La existencia de una solución viable en Japón demuestra que las afirmaciones sobre una incompatibilidad fundamental entre competencia y seguridad podrían haber sido exageradas en disputas regulatorias anteriores.
La estrategia de protección de ingresos
En lugar de adoptar verdaderamente la apertura, Apple ha construido un complejo esquema de tarifas para minimizar la pérdida de ingresos. Las tiendas de aplicaciones de terceros que operan en Japón enfrentan una comisión del 21% en las compras dentro de la app procesadas a través de sistemas de pago alternativos—una cifra que continúa siendo criticada tanto por desarrolladores como por competidores.
Tim Sweeney de Epic Games expresó esta frustración directamente. Anunció que Fortnite no volverá a iOS en Japón durante 2025, calificando el enfoque de Apple como obstruccionista a pesar de los requisitos regulatorios. “Apple tuvo que abrir iOS a tiendas competidoras hoy, y en lugar de hacerlo honestamente, han lanzado otra travesura de obstrucción y violación de la ley,” declaró Sweeney en redes sociales.
También destacó la doble moral haciendo una comparación punzante: “¿Puedes imaginar el alboroto si Microsoft exigiera que todos los juegos de Steam y Epic Games Store reportaran cada transacción a Microsoft a través de su propia API de vigilancia? Eso es exactamente lo que Apple ha implementado en Japón.”
Un patrón en los mercados
Estos desarrollos subrayan una tendencia más amplia: el modelo de negocio de Apple enfrenta una presión sostenida de múltiples marcos regulatorios que actúan de forma independiente. Ya sea a través de la MSCA de Japón, la DMA de Europa o litigios en EE. UU., los organismos reguladores en todo el mundo están obligando a Apple a reconsiderar su enfoque de ecosistema cerrado. En cada caso, la compañía ha buscado cumplir mínimamente mientras preserva sus flujos de ingresos.
Apple ha establecido el 17 de marzo de 2026 como fecha límite para que los desarrolladores acepten el Acuerdo de Licencia del Programa de Desarrolladores de Apple actualizado, que incorpora las nuevas opciones para el mercado japonés. Queda por ver si este enfoque satisfará a los reguladores o simplemente pospondrá futuras acciones regulatorias.