Если говорить об этой волне AI-маркетинга, то действительно одни выигрывают, другие проигрывают. Blue Focus, Leo Shares, Sheng Guang Group, Easy Point Under — четыре игрока занимают разные позиции, и кажется, что все они участвуют в этой гонке, но их подходы совершенно разные.

Сначала посмотрим на Blue Focus, этого ветерана. Около восьмидесяти процентов выручки зависит от зарубежных платформ — Google, Meta, TikTok, особенно от крупных клиентов в игровом, электронной коммерции и интернет-секторах. Их AI-стратегия построена вокруг матрицы BlueAI, которая охватывает от генерации контента до оптимизации размещения объявлений. Данные показывают, что в первые три квартала 2025 года доход, связанный с AI, приблизился к 2,5 млрд, и уже половина бизнеса движима AI. Однако есть и проблемы — давление на оборот дебиторской задолженности недалеко, и коэффициент долга к активам не совсем здоров.

Leo Shares идёт другим путём. Работают по схеме машиностроение плюс цифровой маркетинг. В маркетинге отсекли низкомаржинальные каналы дистрибьюции и переориентировались на высокомаржинальную стратегическую креативность. По AI-инструментам сами разработали LEO AI 1.0 и большую языковую модель, плюс глубокое сотрудничество с Alibaba Tongyi Qianwen. Этот подход более сдержанный, сфокусирован на ключевых конкурентных преимуществах.

Все борются, но конкурируют за совершенно разные вещи.