Sam Altman 拋出2023 年終總結，17 大箴言引全網共振

2023 年的收尾，2024 年的展望。 Sam Altman 向大家分享了17 個建議。

編輯：桃子、好困

2023 年即將畫下句點。

回顧過去一年，ChatGPT 橫空出世後掀起全世界AI 熱潮，國內外大模型層出不窮，顛覆了每個人的生活。

就在今天，Sam Altman 連發多則推文，憶往昔，展未來。

首先，這是充滿挑戰與收穫的一年。

我很感激OpenAI 團隊向世界推出，一個受到廣泛喜愛並帶來許多好處的工具。更重要的是，我很高興2023 年成為了世界開始認真對待AI 的一年。

我们重新专注于自己的使命——构建能够赋予权力给人们的安全 AI；到 2024 年，我们将分享更多显著的进展。

我對我們的研究/ 產品計劃從未感到如此自信，期待我們更多地關注這項技術的治理將會是什麼樣子。

我正在慢慢適應成為公眾人物的身份，雖然這可能會很痛苦。隨著我們的系統變得更加強大，我假設這種壓力會更加強烈，但這沒關係。

從正面的一面來看，我今年學到了很多。非常感謝我的家人、我們優秀的團隊、使用者、開發者和合作夥伴。節日快樂！

另外，Altman 時隔一年半，還寫了一篇博客，並給了17 個建議。

他希望這些建議，能對那些在假期中思考2024 年要規劃工作的人有所幫助。他也表示，這是他一年中最喜歡的時光之一。

有網友表示，讓2024 年因GPT-5 和GPT-5.5 而被銘記。

Altman 年終總結：我多麼希望有人能早點告訴我這些

1. 樂觀、執著、自信、強大的動力和人際關係是事情開始的關鍵。

2. 有凝聚力的團隊、冷靜與迫切感的平衡，以及非凡的投入，是完成任務的關鍵。長期規劃往往被忽視；不必過度擔憂短期內他人的看法，隨著時間的推移，這會變得更加容易。

3. 對團隊來說，完成一項真正重要的艱鉅任務，比起做一些不那麼重要的簡單工作更有意義；大膽的想法能夠激發鬥志。

4. 激勵機制如同超能力；設定時需慎重考慮。

5. 把資源集中在少數你深信不疑的重點項目上；這聽起來簡單，但實際操作卻頗具挑戰。實際上，你可以剔除比想像中更多的無關事物。

6. 清晰且簡潔地溝通溝通。

7. 每當遇到廢話和官僚主義，就堅決反對，並且鼓勵他人也這麼做。不要讓組織架構阻礙人們有效率地協同工作。

8. 成果才是最終的衡量標準；不要讓好的流程成為糟糕成果的遮羞布。

9. 在招募上投入更多時間。敢於冒險，選擇那些潛力大且進步迅速的人才。除了智力外，還要尋找他們實際完成任務的證據。

10. 超級明星比看起來更有價值，但評價員工時，你需要考慮他們對組織整體績效的真正影響。

11. 快速迭代能夠彌補許多不足；通常情況下，如果你能迅速調整，那麼即使犯下錯誤也沒關係。計劃應以十年為週期，執行則以週為計。

12. 不要試圖挑戰商業世界的基本法則。

13. 靈感易逝，人生苦短。不採取行動是一種隱密而致命的風險。

14. 規模的成長往往會帶來意想不到的新功能。

15. 利用複合成長的力量；尤其是，你會想要創造一個隨著規模擴大而能夠獲得成長優勢的企業。

16. 跌倒了就爬起來，繼續前進。

17. 與優秀的人共事是人生中最美好的經驗之一。

參考資料：