KI wird die letzte Erfindung der Menschheit sein? Nadella setzt die Zukunft von Microsoft auf KI

Konzentrieren Sie sich auf

1. Das von Nadella eingeführte Bing konnte die Dominanz von Google im Suchbereich nie erschüttern, bis die generative künstliche Intelligenz von OpenAI aufkam und Microsoft zum Zentrum einer neuen Runde des Booms der künstlichen Intelligenz machte.

2. Microsoft entwickelt sich zu einem Schwergewicht auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz und integriert das generative künstliche Intelligenz-Tool Copilot in viele seiner Produkte. Die über 10 Milliarden US-Dollar teure Investition von Microsoft in OpenAI scheint sich zum besten Deal des Jahrhunderts zu entwickeln.

3. Auf die Frage, ob Microsoft über die Übernahme von OpenAI nachgedacht habe, sagte Nadella, dass die beiden Parteien eine langfristige und stabile Kooperationsbeziehung aufgebaut hätten. Die beiden Unternehmen sind unabhängig voneinander tätig und arbeiten eng zusammen, um gemeinsame Ziele zu verfolgen.

4. Nadella sagte, er mache sich keine Sorgen darüber, dass AGI auftauchen oder bald auftauchen wird, was 8 Milliarden Menschen auf der ganzen Welt helfen könnte, im Überfluss zu leben und eine Welt zu schaffen, die sehr gut zum Überleben geeignet ist.

5. Nadella glaubt nicht, dass künstliche Intelligenz den Menschen zerstören wird, und sagte, dass die außer Kontrolle geratene Technologie der Mensch sei, der seine Verantwortung aufgegeben habe. Als Lehren für den Umgang mit künstlicher Intelligenz sieht er die Sicherung des Netzes und der Kernenergie.

6. Nadella sagte, dass es einige sehr praktische Dinge gibt, die dazu beitragen können, das „Illusions“-Problem der künstlichen Intelligenz zu verringern. Da die Technologie immer besser wird, wird es immer eine Lösung geben.

Bildnachweis: Erstellt von Unbounded AI-Tools

Tencent Technology News In den Technologietrends der letzten Jahrzehnte ist Microsoft einer der wenigen Technologiegiganten, die bis heute bestehen geblieben sind. Unter seinem dritten CEO, Satya Nadella, hat Microsoft die Begeisterung für künstliche Intelligenz aufgegriffen, und sie ist in letzter Zeit in aller Munde. Tatsächlich hat Nadella vor einigen Jahren keine Mühen gescheut, um die Entwicklung der künstlichen Intelligenz zu unterstützen, und jetzt kann er endlich die Früchte ernten. Nadella sagte, dass künstliche Intelligenz möglicherweise die letzte Erfindung der Menschheit sei und alle Unternehmen von Microsoft die Technologie der künstlichen Intelligenz integrieren würden. Man kann sagen, dass er alles in der KI steckt.

Im krassen Gegensatz zu 2009 werden Nadella und das von ihm geführte Unternehmen Microsoft durch ihre neue Suchmaschine Bing berühmt. Zu dieser Zeit war Nadella noch nicht sehr bekannt. Er wurde in Hyderabad, Indien, geboren, studierte in den USA und kam 1992 zu Microsoft, als sich das Unternehmen mitten in seinem rasanten Aufstieg befand. Nadella hat sich im Unternehmen erholt und mehrere Abschwünge überstanden, darunter Microsofts Kartellrechtsstreit und nachdem Microsoft die Smartphone-Revolution verpasst hatte. Als Nadella Bing zum ersten Mal vorschlug, waren viele skeptisch, und das Unternehmen kämpfte jahrelang im Schatten von Google.

Wie wir alle wissen, konnte Bing die Dominanz von Google im Suchfeld nicht erschüttern, aber Nadellas Popularität wächst von Tag zu Tag. Im Jahr 2011 leitete er die Einführung der aufstrebenden Cloud-Plattform Azure und baute die dazugehörige Infrastruktur und Dienste auf. Dann, im Jahr 2014, wurde Nadella dank seiner Erfolgsbilanz, seiner zurückhaltenden, effektiven Führung und der Zustimmung von Bill Gates CEO von Microsoft.

Unmittelbar danach begann Nadella, die Kultur und Abläufe des Unternehmens zu verändern. Er hat Open-Source-Produkte wie .NET entwickelt, ehemalige Feinde zu Freunden gemacht (z. B. mit Salesforce) und eine Reihe großer Akquisitionen getätigt, darunter Mojang (Entwickler von Minecraft), Professional Social, die Website LinkedIn und die Hosting-Plattform GitHub für Open Quell- und proprietäre Softwareprojekte begannen auch treue Benutzer dieser Netzwerke, in die Microsoft-Welt einzudringen. Nadella hat den Einsatz von Azure verdoppelt und dabei geholfen, dass sich das Unternehmen zu einem echten Konkurrenten für Amazons Cloud-Service AWS entwickelt. Microsoft ist sehr schnell gewachsen und seine Marktkapitalisierung hat heute 2 Billionen US-Dollar erreicht.

Dennoch schien Microsoft bisher nicht in der Lage zu sein, die glorreichen Tage der 1990er Jahre vollständig zurückzugewinnen. Als das Startup OpenAI mit der Entwicklung atemberaubender generativer künstlicher Intelligenzprodukte begann, wurde Nadella schnell klar, dass die Zusammenarbeit mit dem Unternehmen und seinem CEO Sam Altman Microsoft in die Lage versetzen würde, im Zentrum eines neuen KI-Booms zu stehen. OpenAI akzeptierte die Investition von Microsoft, da es auch die Rechenleistung der Azure-Server von Microsoft benötigt.

Als einen der ersten Schritte der Partnerschaft beeindruckte Microsoft die Entwickler mit der Veröffentlichung von Copilot, einem Produkt für künstliche Intelligenz, das bestimmte Codierungsaufgaben automatisiert. Im Februar dieses Jahres schockierte Nadella seinen Konkurrenten Google und die ganze Welt, indem es das fortschrittlichste große Sprachmodell von OpenAI über einen Chatbot namens Sydney in Bing integrierte. Es wird von Hunderten Millionen Menschen genutzt. Es gibt zwar leichte Nachteile, aber generell entwickelt sich Microsoft zu einem Schwergewicht auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz. Das Unternehmen integriert nun das generative künstliche Intelligenz-Tool Copilot in viele seiner Produkte. Die Investition von mehr als 10 Milliarden US-Dollar in OpenAI scheint sich zum besten Deal des Jahrhunderts zu entwickeln.

Nadella, 55, wird endlich anerkannt. Sein umsichtiger Führungsstil und seine Bescheidenheit standen lange Zeit in krassem Gegensatz zu seinen Vorgängern. Seine schnelle und umfassende Einführung der künstlichen Intelligenz hat eine Furchtlosigkeit gezeigt, die an die Anfänge von Microsoft erinnert. Jetzt möchte jeder seine Ansichten zur künstlichen Intelligenz hören, schließlich könnte künstliche Intelligenz das heißeste Technologiethema dieses Jahrhunderts werden.

Das Folgende ist der vollständige Text von Nadellas Interview:

**F: Wann wurde Ihnen klar, dass die aktuelle Stufe der künstlichen Intelligenz so große transformative Auswirkungen haben wird? **

Nadella: Als wir von GPT 2.5 auf GPT 3 umgestiegen sind, haben wir alle begonnen, das Potenzial dieser neuen Funktionen zu erkennen. Es beginnen sich Skaleneffekte zu zeigen. Wir haben ihm nicht nur das Programmieren beigebracht, sondern er ist wirklich gut darin geworden. Da wurde ich gläubig. Ich dachte: „Wow, das Zeitalter der künstlichen Intelligenz ist wirklich angekommen!“

**F: Gibt es einen Moment der Inspiration, der Sie völlig in die Materie eintauchen lässt? **

Nadella: Es ist diese Programmierfähigkeit, die uns dazu veranlasst hat, Copilot zu entwickeln. Aber das große Sprachmodell, das heute GPT-4 heißt, habe ich zum ersten Mal im Sommer 2022 gesehen und es war eine aufregende Erfahrung. Ich verwende immer eine Abfrage als Referenz. Maschinelle Übersetzung gibt es schon seit langem und sie ist in vielerlei Hinsicht sehr ausgereift, verfügt jedoch nicht über die subtile Fähigkeit, die tiefere Bedeutung der Poesie zu erfassen. Als ich in Hyderabad, Indien, aufwuchs, träumte ich immer davon, persische Gedichte lesen zu können. Besonders die Werke von Rumi, dessen Gedichte ins Urdu und dann ins Englische übersetzt wurden. GPT-4 hat diese Ziele beim ersten Versuch erreicht. Es überschreitet nicht nur die Grenze zwischen den beiden Sprachen, sondern behält auch den ursprünglichen Charakter des Gedichts bei. Das ist wirklich cool!

**F: Microsoft investiert seit Jahrzehnten in künstliche Intelligenz. Verfügen Sie nicht über ein eigenes großes Sprachmodell? Warum brauchen Sie OpenAI? **

Nadella: Wir haben eine Reihe eigener Anstrengungen unternommen, darunter ein großes Modell namens Turing, das in Bing untergebracht ist und auf Plattformen wie Azure verfügbar ist. Aber ich habe das Gefühl, dass OpenAI die gleichen Ziele verfolgt wie wir. Anstatt also zu versuchen, fünf verschiedene Grundmodelle zu kultivieren, konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung eines Grundmodells, das die Grundlage für den Plattformeffekt bildet. Also entschieden wir uns für eine Zusammenarbeit. Sie wetten auf uns und wir wetten auf sie. Sie erstellen grundlegende Modelle, und wir haben viel an ihnen gearbeitet, einschließlich der Entwicklung von Technologien und Tools für künstliche Intelligenz, um die Sicherheit künstlicher Intelligenz auf verantwortungsvolle Weise zu gewährleisten. Letztendlich sind wir zwei getrennte Unternehmen, die eng zusammenarbeiten und die gleichen Ziele verfolgen, und nicht mehrere Teams, die zusammengeschustert werden, um etwas Zufälliges zu tun. Unser Ziel: „Lasst uns weiter hart arbeiten und etwas schaffen, das die Fantasie der Welt wirklich anregt.“

**F: Habt ihr versucht, OpenAI zu erwerben? **

Nadella: Als ich bei Microsoft gearbeitet habe, habe ich auf viele interessante Arten mit Partnern zu tun gehabt. In der Vergangenheit haben wir SQL Server durch enge Zusammenarbeit mit SAP entwickelt. Daher ist diese Zusammenarbeit für mich nicht neu. Der Unterschied besteht darin, dass OpenAI einzigartigerer Natur ist und einer gemeinnützigen Organisation gehört.

**F: Das ist oft ein einfacher Deal-Killer. Habt ihr mit OpenAI komplexe Lösungen gefunden? **

Nadella: Sie haben eine gewinnorientierte Organisation gegründet, was wir für „akzeptabel“ hielten. Wir haben sehr gute Geschäftspartnerschaften aufgebaut. Ich denke, es ist ein langfristig stabiler Deal.

F: Offensichtlich wurde die gewinnorientierte Organisation gegründet, um OpenAI zu ermöglichen, mit diesem Deal Geld zu verdienen, wie es Microsoft getan hat, aber es gibt eine Obergrenze dafür, wie viel Gewinn Sie aus Ihrer Partnerschaft erzielen können. Wenn die Obergrenze erreicht ist, so wie sich Aschenputtels Kutsche wieder in einen Kürbis verwandelt, wird OpenAI zu einer rein gemeinnützigen Organisation. Wie wird sich Ihre Partnerschaft dann verändern? Wird OpenAI sagen: „Wir sind völlig gemeinnützig und wollen nicht Teil eines kommerziellen Betriebs sein?“

Nadella: Ich denke, sie haben diesen Punkt im Blogbeitrag zum Ausdruck gebracht. Aber im Grunde ist ihre langfristige Idee, dass wir Superintelligenz erreichen können. Wenn das passiert, denke ich, dass alle Wetten hinfällig sind, oder? Wenn künstliche Intelligenz die letzte Erfindung der Menschheit ist, dann sind alle Wetten hinfällig. Unterschiedliche Menschen werden unterschiedliche Meinungen darüber haben, was Superintelligenz ist oder wann Superintelligenz entstehen wird. Was jedoch nicht sicher ist, ist, wie die Regierung die Angelegenheit sieht. Also lasse ich das beiseite, schließlich werden all diese Dinge nur passieren, wenn es Superintelligenz gibt.

**F: Sam Altman, CEO von OpenAI, glaubt, dass tatsächlich Superintelligenz entstehen wird. Stimmen Sie seiner Vorhersage zu, dass wir die AGI-Superintelligenz-Benchmarks erreichen werden? **

**Nadella:**Ich konzentriere mich mehr auf die Vorteile, die es für uns alle bringen kann. Die Tatsache, dass die Industrielle Revolution erst viel später Auswirkungen auf meinen Geburtsort hatte, blieb mir im Gedächtnis. Deshalb suche ich nach etwas, das größer sein könnte als die industrielle Revolution und tatsächlich das tun könnte, was die industrielle Revolution für alle Menschen auf der Welt bewirkt hat. Daher mache ich mir überhaupt keine Sorgen, dass es zu einer AGI kommen wird, und zwar nicht in absehbarer Zeit. Das bedeutet, dass 8 Milliarden Menschen im Überfluss leben und es eine sehr lebenswerte Welt ist.

**F: Was sind Ihre Pläne, um diese Vision zu verwirklichen? Im Moment integrieren Sie KI in die Suchmaschinen, Datenbanken und Entwicklertools von Microsoft, und diejenigen, die noch unterversorgt sind, haben immer noch keinen Zugriff darauf. **

**Nadella:**Lassen Sie uns zunächst einen Blick darauf werfen, wo die Entwicklergrenze liegt. Eines der Dinge, die mich begeistern, ist die Wiederentdeckung der Freude an der Entwicklung. Microsoft begann als Tool-Unternehmen mit besonderem Schwerpunkt auf Entwicklertools. Doch im Laufe der Jahre wurden die Aufmerksamkeit und der Prozess, die Entwickler einst genossen, durch die Komplexität der Softwareentwicklung beeinträchtigt. Heute verwenden wir Copilot, einen Programmierer für künstliche Intelligenz, um gewöhnlichen Code zu schreiben und menschlichen Programmierern die Lösung anspruchsvollerer Probleme zu überlassen. Jetzt können die 100 Millionen Entwickler auf GitHub es genießen. Wenn KI jedoch den Programmierprozess verändert, könnte sich die Zahl der Entwickler verzehnfachen und aus 100 Millionen Menschen eine Milliarde werden.

**F: Kann jeder, der ein Smartphone hat und sprechen kann, Entwickler werden? **

NADella: Absolut. Sie müssen keine Formeln schreiben und Sie müssen weder Grammatik noch Algebra lernen. Die Lernkurve wird besser, wenn Sie die Rolle von Hinweisen anerkennen.

Was die Bereitstellung für alle 8 Milliarden Menschen betrifft, habe ich im Januar in Indien eine erstaunliche Demo gesehen. Die Regierung verfügt über ein Programm namens „Digital Public Goods“, darunter ein Text-to-Speech-System. In der Demo nutzte ein Landwirt das System, um nach einem Subventionsprogramm zu fragen, das er in den Nachrichten gesehen hatte. Das System beschreibt detailliert das Programm und das Bewerbungsformular, das er ausfüllen muss. Normalerweise wird dem Landwirt auch mitgeteilt, wo er das Formular erhalten kann. Aber ein Entwickler in Indien hat GPT in allen indischen Regierungsdokumenten geschult, sodass das System automatisch Dokumente in verschiedenen Sprachen für ihn ausfüllt.

Etwas, das vor einigen Monaten an der Westküste der Vereinigten Staaten entwickelt wurde, wurde an einen Entwickler in Indien weitergegeben, der seitdem ein Modell geschrieben hat, das es indischen Landwirten ermöglicht, die Vorteile der Technologie über WhatsApp-Bots auf ihren Telefonen zu nutzen. Mein Traum ist es, dass 8 Milliarden Menschen auf dem Planeten ihren eigenen KI-Mentor, KI-Arzt, Programmierer und sogar einen Berater haben können!

**F: Es ist ein toller Traum. Aber generative KI ist eine neue Technologie, die noch etwas rätselhaft bleibt. Wir wissen nicht wirklich, wie diese Dinge funktionieren, und sie sind immer noch voreingenommen. Einige glauben, dass es für eine Masseneinführung noch zu früh ist. Google entwickelt seit Jahren generative KI-Technologie, allerdings aus Vorsicht nur langsam. Anschließend haben Sie generative KI in die Bing-Suche integriert und Google trotz der Vorbehalte von Google dazu ermutigt, dasselbe zu tun. Ihre genauen Worte waren: „Ich möchte, dass die Leute wissen, dass wir Google zum Tanzen gebracht haben.“ Google hat getanzt, die Strategie geändert und ist mit seinem eigenen generativen KI-Suchprodukt Bard in den Markt eingestiegen. Ich möchte nicht sagen, dass dies leichtsinnig war, aber es genügt zu sagen, dass Ihr mutiges Bing-Update einen verzweifelten Zyklus positiver Beiträge großer und kleiner Konkurrenten eingeleitet hat, unabhängig von ihrer technologischen Reife. **

Nadella: In gewisser Weise liegt das Schöne an unserer Branche darin, dass es nicht darum geht, wer die Fähigkeiten hat, sondern darum, wer diese Fähigkeiten tatsächlich nutzen und daraus ein greifbares Produkt machen kann. Wenn Sie es wirklich wollten, könnten Sie zu Xerox PARC oder Microsoft Research zurückkehren und sagen, dass alles, was dort entwickelt wurde, auf Eis gelegt werden sollte. Die Frage ist: Wer hat etwas Nützliches getan, das der Welt tatsächlich geholfen hat, voranzukommen? Das ist es, was wir meiner Meinung nach tun müssen. Wer hätte letztes Jahr gedacht, dass die Suche tatsächlich Spaß machen würde? Google hat fantastische Arbeit geleistet und sich sowohl beim Produkt als auch beim Vertrieb eine branchenführende Position gesichert. Die Google-Suche ist die Standardsuchmaschine auf Android-, iOS-Plattformen und den größten Browsern. Also sagte ich: „Hey, lasst uns innovativ sein und das Suchparadigma ändern, damit 10 blaue Links von Google wie AltaVista aussehen!“

**F: Sie beziehen sich auf die Suchmaschine der 1990er Jahre, die sofort ausgemustert wurde, als Google seine Innovationsfähigkeit hinter sich ließ. Das ist zu hart! **

Nadella: Wenn ich den neuen Bing-Chat verwende, kann ich einfach nicht zum alten Bing zurückkehren. Es macht überhaupt keinen Sinn. Daher bin ich jetzt sehr zufrieden mit dem neuen Bing und Google Bard. Sorgen Sie dafür, dass echter Wettbewerb herrscht und die Menschen Freude an Innovationen haben.

**F: Ich denke, Sie sind glücklich, wenn Sie endlich eine Suchinnovation herausbringen, die Menschen zu Bing bringt. Ich erinnere mich, als Sie 2009 das Ruder bei Bing übernahmen, war es so frustrierend, dass es schien, als ob Sie einem unbesiegbaren Konkurrenten hinterherjagten. Befinden wir uns angesichts der künstlichen Intelligenz an einem Wendepunkt und stehen kurz davor, die Karten neu zu mischen, an dem zuvor scheinbar unbesiegbare Gewinner verwundbar werden? **

Nadella: Genau. In gewisser Weise bringt uns jede Revolution einer Vision näher, die Vanne Bush erstmals 1945 in einem Artikel in The Atlantic formulierte, in dem erstmals der computergesteuerte Informationshimmel erwähnt wurde. Das ist der Traum, oder? Die Frage ist: Wie schaffen Menschen eigentlich dieses Erfolgserlebnis? Dieses Erfolgserlebnis reicht von Bush über J.C.R. Licklider (der sich 1960 die „Mensch-Computer-Symbiose“ vorstellte), Doug Engelbart (der die Maus und das Fenster erfand) bis hin zu Alto (dem grafischen Schnittstellen-PC von Xerox Parc) und schließlich zu einer Serie der Veränderungen im PC und Internet.

Es ist alles so, als würde man sagen: „Hey, gibt es eine natürlichere Schnittstelle, die es uns als Menschen ermöglicht, unsere kognitiven Fähigkeiten zu verbessern und mehr Dinge zu tun?“ Dies ist ein Beispiel dafür. Copilot ist eine Metapher, weil es sich um eine menschzentrierte Designentscheidung handelt. Bringen Sie diese Entwicklung also nicht mit dem Autopiloten in Verbindung, sondern mit dem Copiloten. Viele Menschen sagen: „Mein Gott, künstliche Intelligenz ist da!“ Tatsächlich ist künstliche Intelligenz bereits um uns herum aufgetaucht. Es ist eine Black Box, du und ich sind Ziele.

**F: Meiner Meinung nach wird die Zukunft ein Tauziehen zwischen Copilot und autonomem Fahren sein. **

**Nadella:**Die Frage ist, wie kontrollieren Menschen diese mächtigen Fähigkeiten? Eine Möglichkeit besteht darin, die Modelle selbst an den menschlichen Grundwerten auszurichten, die uns am Herzen liegen. Hierbei handelt es sich nicht um technische Probleme, sondern eher um soziokulturelle Überlegungen. Ein anderer Ansatz besteht darin, Optionen und Produkte zu entwerfen und herzustellen, die zum Kontext passen. Das bedeutet, wirklich sicherzustellen, dass die Umgebungen, in denen diese Modelle eingesetzt werden, auf Sicherheit ausgerichtet sind.

**F: Wie reagieren Sie auf diejenigen, die sagen, wir sollten ein sechsmonatiges Moratorium für die Forschung im Bereich KI verhängen? **

Nadella: Ich habe großen Respekt vor jedem, auch vor Leuten, die sagen: „Lasst uns alle schwierigen Herausforderungen rund um die KI ernst nehmen und dafür sorgen, dass die KI nicht außer Kontrolle gerät.“ Wenn die KI durchstartet, sollten wir sie besser unter Kontrolle bringen. Denken Sie an die Zeit zurück, als die Dampfmaschine zum ersten Mal eingesetzt wurde und Fabriken gebaut wurden. Können wir Jahrhunderte schrecklicher Geschichte vermeiden, wenn wir sowohl Kinderarbeit als auch Fabrikverschmutzung berücksichtigen? Wenn wir uns daher für eine neue Technologie begeistern, ist es aufschlussreich, über die unbeabsichtigten Folgen nachzudenken. Dennoch würde ich an dieser Stelle sagen, dass wir die zur Entwicklung dieser Technologien erforderlichen Arbeiten beschleunigen und nicht einfach aufhören sollten. Am ersten Tag, als ich GPT-4 sah, beeilten wir uns nicht, Sydney freizulassen, da wir viel Arbeit für die Herstellung des Gurtzeugs leisten mussten. Wir wissen aber auch, dass wir nicht die gesamte Kalibrierung im Labor durchführen können. Um ein KI-Modell an der Welt auszurichten, muss man es in der realen Welt ausrichten, nicht in einer Simulation.

**F: Glauben Sie, dass KI das Potenzial hat, die Menschheit zu zerstören? **

Nadella: Wenn etwas völlig außer Kontrolle gerät, ist das ein Problem und wir sollten es nicht zulassen, dass es passiert. Zu sagen, dass die Dinge außer Kontrolle geraten, ist ein Verzicht auf Verantwortung. Wir können mit leistungsstarker Technologie umgehen. Strom hat übrigens unbeabsichtigte Folgen, aber wir sichern das Netz, wir legen Standards fest. Mit der Kernenergie lösen wir eindeutig das Problem der nuklearen Verbreitung. Beide Beispiele bieten gute Lehren für den Umgang mit leistungsstarker Technologie.

**F: Ein Hauptproblem bei großen Sprachmodellen ist die sogenannte „Illusion“, bei der Sydney und andere Modelle etwas erfinden. Kann dieses Problem effektiv gelöst werden? **

Nadella: Es gibt einige sehr praktische Dinge, die helfen können, „Halluzinationen“ zu reduzieren. Und die Technologie wird auf jeden Fall immer besser werden, es wird immer eine Lösung geben. Aber manchmal ist „Illusion“ auch eine Art „Kreativität“, und der Mensch sollte wählen können, wann er welchen Modus nutzt.

**F: Das wäre ein großer Fortschritt, denn im Moment haben wir keine Wahl. Ich möchte eine Frage zu einer anderen Technologie stellen. Es ist noch nicht so lange her, dass Sie das Metaverse gelobt haben. Im Jahr 2021 sagten Sie, dass der Durchbruch der Mixed Reality nicht genug betont werden kann. Aber da wir gerade über künstliche Intelligenz reden, hat dieser Hype das Metaversum in andere Dimensionen verlagert? **

Nadella: Ich glaube immer noch an die Zukunft des Metaversums. Im Jahr 2016 schrieb ich über drei Dinge, die mich begeisterten: Mixed Reality, Quanten und künstliche Intelligenz. Ich bin heute immer noch von den gleichen drei Dingen begeistert. Heute reden wir über künstliche Intelligenz, aber ich denke, dass es die ultimative Killer-App ist, immer online zu sein. Quanten beschleunigen das alles natürlich.

**F: KI ist nicht nur ein Diskussionsthema. Jetzt haben Sie Microsoft dazu gebracht, diese transformative Technologie einzusetzen. wie hast du es gemacht? **

Nadella: Eine Analogie, die ich intern gerne verwende, ist, dass man Fabriken neu verkabeln muss, wenn wir von Dampfmaschinen auf Elektrizität umsteigen. Man kann nicht einfach den Elektromotor an die Stelle der Dampfmaschine stellen und alles andere beim Alten lassen. Das ist der Unterschied zwischen Stanley Motor Transport und der Ford Motor Company. Bei Ford gelang es dem Unternehmen, den gesamten Arbeitsablauf neu zu verkabeln. Auch bei Microsoft verändert sich die Art und Weise, wie Software entwickelt wird. Dies ist eine grundlegende Veränderung der Kernabläufe innerhalb von Microsoft. Daher muss sich auch unsere Kommunikation über unsere Ergebnisse und die Art und Weise, wie sie jede Schule, jede Organisation und jede Familie verändern werden, ändern.

**F: Wie hat dieses Tool Ihre Arbeit verändert? **

Nadella: Viele Wissensarbeit ist mühsam, wie zum Beispiel das Sortieren von E-Mails. Jetzt weiß ich nicht, wie ich ohne AI Copilot in Outlook leben würde. Die Beantwortung einer E-Mail ist mehr als nur das Schreiben eines englischen Aufsatzes, es kann auch eine Kundenbefragung sein. Es wertet mein Kundensupportsystem aus und liefert relevante Informationen zurück. Dieser Moment ist, als wäre der PC zum ersten Mal an den Arbeitsplatz gekommen.

**F: Microsoft hat sich während Ihrer Amtszeit gut geschlagen, aber glauben Sie, dass man sich an Sie als Vorreiter der KI-Transformation erinnern wird? **

**Nadella:**Es hängt davon ab, wie die Leute mich wahrnehmen. Allerdings bin ich sehr gespannt darauf. Microsoft gibt es schon seit 48 Jahren und ich weiß nicht, wie viele Unternehmen, die etwa zur gleichen Zeit gegründet wurden, noch immer die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich ziehen. Der Fokus liegt nicht auf dem, was sie in den 80er, 90er oder frühen 2000er Jahren getan haben, sondern auf dem, was sie in den letzten Jahren getan haben. Nur dann haben wir das Recht zu überleben. Wenn uns das nicht gelingt, sollten wir nicht als großartiges Unternehmen angesehen werden. (Goldener Hirsch)