Swiftはメッセージングを補完するブロックチェーン台帳を追加し、銀行システムを置き換えることなくリアルタイムの取引記録を可能にします。
トークン化はパイロット段階を超えつつあり、銀行はもはや単なるデータのやり取りだけでなく、価値を継続的に越境して移動させるシステムを必要としています。
相互運用性が中心となり、Swiftは11,500以上の会員ネットワークを活用して、グローバルにトークン化された台帳を大規模に接続しています。
Sibos 2025では、Swiftとスタンダードチャータード銀行が公開討論の中で、トークン化された金融に向けた具体的なステップを示しました。セッションはSibos TVで行われ、Swiftのチエリー・チロジ最高事業責任者とスタンダードチャータードのマイケル・スピーゲルが登壇しました。彼らは、なぜ今、機関が相互運用可能なデジタル台帳を必要としているのか、そしてSwiftがインフラをどのように拡張しようとしているのかを説明しました。
この討論は、Swiftの年次グローバル銀行会議であるSibos 2025の開催中に行われました。Swiftによると、同組織は既存のインフラにブロックチェーンを基盤とした台帳を追加しています。
特に、すでに30以上のグローバル銀行が台帳の設計に参加しています。チロジは、この作業は協力に焦点を当てていると述べ、規模は共有システムに依存していると指摘しました。ただし、Swiftは既存のネットワークを置き換える計画はありません。
代わりに、台帳は現在のメッセージングシステムを補完します。これにより、機関間の取引をリアルタイムで記録し、取引の順序を検証し、合意されたルールをスマートコントラクトを通じて適用します。このアプローチは、既存のワークフローを維持しつつ、トークン化された資産をサポートします。
セッション中、スピーカーはトークン化が限定的なテスト段階を超えたと述べました。銀行は今や、単にデータを移動させるだけでなく、価値を移動させるシステムを求めています。特に、クライアントは国境を越えた継続的なサービスを期待しています。トークン化は、取引速度と調整を改善することで、これらのニーズを支えています。
マイケル・スピーゲルは、デジタル資産は規制された銀行環境の中で主流の利用に近づいていると述べました。しかし、断片化は依然として大きな障害です。複数のトークン化ネットワークが存在しますが、しばしば接続できません。その結果、機関はトークン化サービスを一貫して拡大するのに苦労しています。
Swiftは、断片化を解消するために相互運用性を追求しています。同組織はすでに200か国以上の11,500以上の機関を接続しています。したがって、Swiftは台帳の統合を既存の役割の拡張と見なしています。
このプロジェクトには、銀行、テクノロジー企業、中央銀行が参加しています。参加者は、決済モデル、トークン標準、ガバナンスルールを共同で定義します。スピーカーによると、共有された設計決定により、越境の一貫性が可能となります。この協調作業は、特定のネットワークを推進することなく、トークン化された資産をサポートします。
