従来の金融コミュニティはトークン化を模索しており、調査対象のほぼすべてのCFOが長期的にビジネスに暗号通貨を採用することを計画しており、ブロックチェーンテクノロジーは金融インフラストラクチャに革命をもたらしています。 (あらすじ:マイクロストラテジーが再び問題を抱えている:なぜ会計基準がマイケル・セイラーをこれほどまでに苦しめているのか? 従来の金融トークン化が再びニュースになり、米国の上場企業の幹部が暗号通貨をビジネスに統合することの利点とリスクについて議論しています。 「トークン化」という用語は、ブロックチェーンが提供するスピードと透明性から金融業界が利益を得ることができるように、ブロックチェーン上の従来の金融資産をブロックチェーン上に展開し、通貨を含む金融資産をデジタル化することを指します。 しかし、これは単なる暗号通貨の流行なのか、それともこの若い業界が従来の金融界の根本的な問題を解決しているのでしょうか? デロイトが7月に発表した調査では、トークン化について、収益が10億ドル以上の企業のCFO200人を対象に調査が行われました。 調査によると、ほぼすべてのCFOが「ビジネス機能のための暗号通貨の長期的な使用」を期待しています。 「想像していない」と答えた人はわずか1%でした。 回答者の23%が、財務部門が「今後2年以内に投資や支払いに暗号通貨を使用する」と回答しており、これは収益が100億ドル以上の機関のCFOでは40%近くです。 さらに、これらの回答者のうち、「暗号通貨について主要な利害関係者と会話をしたことがないと答えた」のはわずか2%でした。 デロイトの関係者は、現在、米国の金融界では2つの説が流布していると述べました。1つは「ビットコインをバランスシートに保持するかどうか、もう1つはトークン化の未来に対するより広範な認識であり、これはますます避けられないと思われる」とのことです。彼は、「最初のステップは通常、ステーブルコイン、それらをどのように採用するか、独自のトークンを発行するかどうかです」と付け加えました。 今日では、バランスシートにビットコインを保有することにコミットしている企業よりも多くの企業が、この広範な戦略的議論に関与しています。 特にステーブルコインは、国内外の米国の利益に役立つツールとして、ウォール街とワシントンの関心を集めています。 この調査では、CFOの15%が今後2年以内にステーブルコインを決済手段として受け入れると予想しており、収益が100億ドル以上の組織では「より高い割合」(24%)であることが示されました。 「支払い方法として暗号通貨を受け入れる」ことの利点について尋ねられたとき、CFOは、顧客データの収集がユーザーのプライバシーに与える可能性のある甚大な損害を認識した上で、顧客のプライバシーの強化を最も価値のある利点として挙げました。 金融業界は、「SECの「暗号プロジェクト」やCFTCによる同様の取り組みにより、市場構造が再構築されている」などの政策の動きも追跡しています。彼はまた、「下院を通過し、上院で検討されており、規制当局によって支持されている」CLARITY法にも言及しました。 この法案は必要な構造を定義しており、トークン化関連ビジネスを含む暗号関連ビジネスに規制を明確にすることを目的としています。 従来の金融機関は、このインフラストラクチャの変革は避けられないと考えています。 「約1年先ですが、人々はそれが自分たちのビジネスにとって何を意味するのかを考えています。」 「パンデミック以前は、ブロックチェーンは死んだと考えられていましたが、私たちはその幻滅から抜け出しています。 パフォーマンスは改善され、規制環境は改善され、企業はそれについて同業者の議論を目にしています。 取締役会のメンバー(通常は他の企業のCEOやCFO)は、これらの戦略に関する議論を自分のチームに持ち帰り、必然性と必要な戦略的選択について言葉を広めます。 ビットコインと暗号通貨業界は従来の金融と融合しており、その結果はほとんどの人が思っているよりも広範囲に及んでいます。 「トークン化」と「現実世界の資産」またはRWAなどの用語は、しばしば一緒に言及され、ほぼ同義語と見なされます。 しかし、ウォール街や全米のCFOにとって「トークン化」とは何を意味し、なぜ彼らはこれほどまでに関心を持っているのでしょうか? ステーブルコインと現実世界の資産のトークン化は、ファッションに追いついたり、若い顧客を引き付けたり、海外市場に拡大したりするようには設計されていませんが、金融インフラストラクチャをアップグレードし、お金の流通速度の向上、ユーザーのプライバシーの向上などの新機能をもたらすと同時に、市場全体の取引の透明性とリアルタイムデータを改善します。 サトシ・ナカモト 伝統的金融の問題点 CFOが金融の「トークン化」について示す好奇心は、ビットコインユーザーの間で過小評価され、誤解されているトピックかもしれません。 実際、従来の金融が「トークン化」を通じて解決しようとしている問題は、サトシ・ナカモトがビットコインと現代の暗号通貨業界を生み出した技術文書である彼のオリジナルのビットコインホワイトペーパーで特定して解決しようとした問題と同じかもしれません。 「ウェブ上の商取引は、電子決済を処理するための信頼できる第三者として、ほぼ完全に金融機関に依存するようになりました。 このシステムはほとんどの取引に十分な効果を発揮しますが、それでも信頼モデルに基づく固有の弱点があります」と、サトシ・ナカモトは2008年後半に彼の独創的な著書に書いています。 この一節は、問題の核心を突いています。 従来の金融を支えるテクノロジーは、ウェブが発明される前から考案されていました。 以前は、物理的で信頼性の高い国際銀行クラブは理にかなっています。 しかし、デジタル時代の夜明けには、多くの古いビジネスのやり方がシフトの恩恵を受けることができます。 つまり、ウォール街のトークン化への関心は、トレンドに追いつくことだけではありません。 「若い世代を引き付けたり、米国を超えて拡大したりすることではなく、トークン化されたブロックチェーンを使用して今日のビジネスモデルを変更し、既存のインフラストラクチャをどのように改善できるかについての認識を高めることです。」 金融インフラをアップグレードすることの「メリット」は莫大です。 「短期的な影響には、お金の速度を上げることが含まれます。 より迅速な貿易決済とグローバルなマネーフロー。 非効率的なシステムに縛られていた資本を解放するのです」 ブロックチェーンは、従来の金融には当てはまらないため、世界中で取引スケジュールが変更されています。 銀行の場合、基本的にこれらの支払いチャネルに事前に資金を提供する必要があります。 例えば、1日で約1億ドルのチャネルが流れると予想し、万が一の場合に備えて120%の資金を提供しなければならないとします。 ですから、時間が経つにつれて、2,000万ドルのデッドマネーがそこに出回っていますが、実際にはそこにある必要はありません。 単にスピードアップするだけでなく、古いシステムでは行き詰まっていた資金を解放することができます。 「今日の伝統的な金融で取引がどのように決済されているかを掘り下げると、SECは長い間、証券取引の清算のタイムラインを短縮することを目的としたプログラムを持ってきました。 「今日、私たちは取引の決済に1日の遅延を追加するためのT+1指示に取り組んでいます。 しかし、ホワイトハウスの政権交代に伴い、T+0、つまり取引を同じ日に、理想的には数分以内に決済したいのであれば、ブロックチェーンをもっと真剣に考える必要があることに、人々はますます気づいています。 「政策面では、規制当局、この種の決済に関与する金融仲介機関、および政府部門は、この新技術の利点を実現するための金融市場の仕組みを推進するために、非常に協調的なシフトを行っています。」 経済全体への利益は大きく、この新しいパラダイムの下では、「企業や個人は、株式、債券、不動産のいずれであっても、資金とポジションの管理において大幅に効率的になります」。 これにより、人々は「コストや場合によってはリスクさえも追加するこれらの時代遅れのシステムの多くを必要とせずに」、重要な財務上の決定を下すことができます。 サトシ・ナカモトがプルーフ・オブ・ワークを選んだ理由 ウォール街のブロックチェーンとトークン化には大きな疑問があります...
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デロイト調査：99%のCFOが長期的に暗号資産の使用を求め、従来のビジネス構造を革新している
従来の金融コミュニティはトークン化を模索しており、調査対象のほぼすべてのCFOが長期的にビジネスに暗号通貨を採用することを計画しており、ブロックチェーンテクノロジーは金融インフラストラクチャに革命をもたらしています。 (あらすじ:マイクロストラテジーが再び問題を抱えている:なぜ会計基準がマイケル・セイラーをこれほどまでに苦しめているのか? 従来の金融トークン化が再びニュースになり、米国の上場企業の幹部が暗号通貨をビジネスに統合することの利点とリスクについて議論しています。 「トークン化」という用語は、ブロックチェーンが提供するスピードと透明性から金融業界が利益を得ることができるように、ブロックチェーン上の従来の金融資産をブロックチェーン上に展開し、通貨を含む金融資産をデジタル化することを指します。 しかし、これは単なる暗号通貨の流行なのか、それともこの若い業界が従来の金融界の根本的な問題を解決しているのでしょうか? デロイトが7月に発表した調査では、トークン化について、収益が10億ドル以上の企業のCFO200人を対象に調査が行われました。 調査によると、ほぼすべてのCFOが「ビジネス機能のための暗号通貨の長期的な使用」を期待しています。 「想像していない」と答えた人はわずか1%でした。 回答者の23%が、財務部門が「今後2年以内に投資や支払いに暗号通貨を使用する」と回答しており、これは収益が100億ドル以上の機関のCFOでは40%近くです。 さらに、これらの回答者のうち、「暗号通貨について主要な利害関係者と会話をしたことがないと答えた」のはわずか2%でした。 デロイトの関係者は、現在、米国の金融界では2つの説が流布していると述べました。1つは「ビットコインをバランスシートに保持するかどうか、もう1つはトークン化の未来に対するより広範な認識であり、これはますます避けられないと思われる」とのことです。彼は、「最初のステップは通常、ステーブルコイン、それらをどのように採用するか、独自のトークンを発行するかどうかです」と付け加えました。 今日では、バランスシートにビットコインを保有することにコミットしている企業よりも多くの企業が、この広範な戦略的議論に関与しています。 特にステーブルコインは、国内外の米国の利益に役立つツールとして、ウォール街とワシントンの関心を集めています。 この調査では、CFOの15%が今後2年以内にステーブルコインを決済手段として受け入れると予想しており、収益が100億ドル以上の組織では「より高い割合」(24%)であることが示されました。 「支払い方法として暗号通貨を受け入れる」ことの利点について尋ねられたとき、CFOは、顧客データの収集がユーザーのプライバシーに与える可能性のある甚大な損害を認識した上で、顧客のプライバシーの強化を最も価値のある利点として挙げました。 金融業界は、「SECの「暗号プロジェクト」やCFTCによる同様の取り組みにより、市場構造が再構築されている」などの政策の動きも追跡しています。彼はまた、「下院を通過し、上院で検討されており、規制当局によって支持されている」CLARITY法にも言及しました。 この法案は必要な構造を定義しており、トークン化関連ビジネスを含む暗号関連ビジネスに規制を明確にすることを目的としています。 従来の金融機関は、このインフラストラクチャの変革は避けられないと考えています。 「約1年先ですが、人々はそれが自分たちのビジネスにとって何を意味するのかを考えています。」 「パンデミック以前は、ブロックチェーンは死んだと考えられていましたが、私たちはその幻滅から抜け出しています。 パフォーマンスは改善され、規制環境は改善され、企業はそれについて同業者の議論を目にしています。 取締役会のメンバー(通常は他の企業のCEOやCFO)は、これらの戦略に関する議論を自分のチームに持ち帰り、必然性と必要な戦略的選択について言葉を広めます。 ビットコインと暗号通貨業界は従来の金融と融合しており、その結果はほとんどの人が思っているよりも広範囲に及んでいます。 「トークン化」と「現実世界の資産」またはRWAなどの用語は、しばしば一緒に言及され、ほぼ同義語と見なされます。 しかし、ウォール街や全米のCFOにとって「トークン化」とは何を意味し、なぜ彼らはこれほどまでに関心を持っているのでしょうか? ステーブルコインと現実世界の資産のトークン化は、ファッションに追いついたり、若い顧客を引き付けたり、海外市場に拡大したりするようには設計されていませんが、金融インフラストラクチャをアップグレードし、お金の流通速度の向上、ユーザーのプライバシーの向上などの新機能をもたらすと同時に、市場全体の取引の透明性とリアルタイムデータを改善します。 サトシ・ナカモト 伝統的金融の問題点 CFOが金融の「トークン化」について示す好奇心は、ビットコインユーザーの間で過小評価され、誤解されているトピックかもしれません。 実際、従来の金融が「トークン化」を通じて解決しようとしている問題は、サトシ・ナカモトがビットコインと現代の暗号通貨業界を生み出した技術文書である彼のオリジナルのビットコインホワイトペーパーで特定して解決しようとした問題と同じかもしれません。 「ウェブ上の商取引は、電子決済を処理するための信頼できる第三者として、ほぼ完全に金融機関に依存するようになりました。 このシステムはほとんどの取引に十分な効果を発揮しますが、それでも信頼モデルに基づく固有の弱点があります」と、サトシ・ナカモトは2008年後半に彼の独創的な著書に書いています。 この一節は、問題の核心を突いています。 従来の金融を支えるテクノロジーは、ウェブが発明される前から考案されていました。 以前は、物理的で信頼性の高い国際銀行クラブは理にかなっています。 しかし、デジタル時代の夜明けには、多くの古いビジネスのやり方がシフトの恩恵を受けることができます。 つまり、ウォール街のトークン化への関心は、トレンドに追いつくことだけではありません。 「若い世代を引き付けたり、米国を超えて拡大したりすることではなく、トークン化されたブロックチェーンを使用して今日のビジネスモデルを変更し、既存のインフラストラクチャをどのように改善できるかについての認識を高めることです。」 金融インフラをアップグレードすることの「メリット」は莫大です。 「短期的な影響には、お金の速度を上げることが含まれます。 より迅速な貿易決済とグローバルなマネーフロー。 非効率的なシステムに縛られていた資本を解放するのです」 ブロックチェーンは、従来の金融には当てはまらないため、世界中で取引スケジュールが変更されています。 銀行の場合、基本的にこれらの支払いチャネルに事前に資金を提供する必要があります。 例えば、1日で約1億ドルのチャネルが流れると予想し、万が一の場合に備えて120%の資金を提供しなければならないとします。 ですから、時間が経つにつれて、2,000万ドルのデッドマネーがそこに出回っていますが、実際にはそこにある必要はありません。 単にスピードアップするだけでなく、古いシステムでは行き詰まっていた資金を解放することができます。 「今日の伝統的な金融で取引がどのように決済されているかを掘り下げると、SECは長い間、証券取引の清算のタイムラインを短縮することを目的としたプログラムを持ってきました。 「今日、私たちは取引の決済に1日の遅延を追加するためのT+1指示に取り組んでいます。 しかし、ホワイトハウスの政権交代に伴い、T+0、つまり取引を同じ日に、理想的には数分以内に決済したいのであれば、ブロックチェーンをもっと真剣に考える必要があることに、人々はますます気づいています。 「政策面では、規制当局、この種の決済に関与する金融仲介機関、および政府部門は、この新技術の利点を実現するための金融市場の仕組みを推進するために、非常に協調的なシフトを行っています。」 経済全体への利益は大きく、この新しいパラダイムの下では、「企業や個人は、株式、債券、不動産のいずれであっても、資金とポジションの管理において大幅に効率的になります」。 これにより、人々は「コストや場合によってはリスクさえも追加するこれらの時代遅れのシステムの多くを必要とせずに」、重要な財務上の決定を下すことができます。 サトシ・ナカモトがプルーフ・オブ・ワークを選んだ理由 ウォール街のブロックチェーンとトークン化には大きな疑問があります...