BCHDE：解讀Matr1x經濟模型：Web3遊戲的可持續增長之路
1.三代幣資產體系
Matr1x的經濟體系屬於典型的三代幣模型，其中第一個是股權代幣（承載所有權價值），第二個是，第二個是功能型代幣（承載使用權價值），第三個是NFT（承載數據、產品與服務價值）。
（1）治理代幣MAX
依據現有的公開信息，Matr1x的治理代幣MAX將主要用於激勵和質押，其中質押可以獲得金庫分配、部分商品交易定價（對應收益權），運營和社區活動投票、賽事投票（對應治理權）。很顯然，MAX承載的是整個Matr1x生態系統的所有權價值。由於金庫分配的存在，MAX的價值之錨將是Matr1x的協議收入、金庫分配與治理價值。
當前MAX代幣尚未發行，按照白皮書描述，MAX的產出將晚於遊戲上線，通過提升遊戲等級、排位賽上榜或持有頂級NFT可以獲得MAX代幣。從代幣分配看，8%將分配給Matr1x FIRE，另外有12%的代幣爲其它遊戲預留，MAX代幣將是門檻最高，也是產出週期最長的資產。
圖：MAX代幣分配
（2）功能型代幣FIRE
FIRE核心定位是用於MATR1X FIRE產品的核心循環，也是玩家重要的目標感追求資產。FIRE代幣的分配相對簡單，團隊、社區和生態系統合計獲得17.5%的代幣，剩餘72.5%代幣將從通過遊戲產出，包括玩遊戲，開箱子，參與賽事，並被用於角色養成、開箱、電競打賞、特權購買，部分消耗的FIRE（如資產升級、開箱）將被燃燒。
（3）以NFT形式存在的資產和道具
MATR1X 設計了遊戲、電競、IP和共創者的“三角戰略”，並據此設計了一系列NFT：
2.遊戲內循環：Web2與Web3商業模式的融合
Matr1x爲玩家設置一系列的系統輸出資產，主要包括角色、裝備、材料和消耗品，這些元素在並非完全獨立，而是在資源合成和交換方面彼此密切相關。
從產出端看，這些資源大致有兩個來源，一是一級市場的預先發行及其後續的映射，例如已經發行的NFT-MATR1X KUKU和NFT-Matr1x 2061。另一類是遊戲內產出，與大部分Web3遊戲不同，MATR1X FIRE的遊戲收益主要以寶箱的形式發放，這些寶箱可以開出槍械（有小概率獲得金色物品）和各類武器貼紙。從消耗端看，Fire是遊戲內經濟循環的最主要載體，角色的升級、繁殖，武器的合成、升級，開寶箱都需要消耗Fire，部分場景還需要消耗USDC。
基於遊戲內循環，大致可以衍生出幾種類型的參與者：
（1）P2E玩家
通過參與遊戲賺取寶箱和代幣。這類玩家通常會追求絕對的收益和產出的效率，既是遊戲資產的需求方也是供給方。
（2）競技類玩家
通過更高排名和賽事名次，獲取高價值獎勵。這類玩家追求更高的分數和技術，是遊戲內的最主要消費者和遊戲資產的需求方。
（3）經營類玩家
購買、生產一級銷售遊戲內資產，獲取收益，是遊戲內資產最主要的供給者。
（4）Free Play玩家/純休閒玩家
MATR1X FIRE 提供免費的遊玩方式，但如果用戶沒有Avatar NFT，就無法獲得任何鏈上資產。
3.如何避免死亡螺旋？
當談起P2E的時候，大部分人會很自然地想到Ponzi和死亡螺旋。這種不公平的Web3劇本在過去幾年已經重演過非常多次：粗制濫造的遊戲病毒式的吸引用戶，通過資產循環和財富效應不斷吸引新的參與者，直至大廈崩塌。
因此我們得到了一個出發點：一個好的Web3 Game首先需要是一個好的Game，否則對於死亡螺旋或者經濟模型的討論沒有任何意義。正如我們在《我們爲什麼要投資Matr1x?》所指出的那樣，Matr 1 x Fire 在遊戲層面的畫面，可玩性等各方面即使在Web2，也有着足夠的競爭力在射擊領域吸引不少玩家。Folius Ventures的調查也顯示，超過一半的用戶認爲Matr1x Fire的可玩性高於CrossFire、PUBG、CoD等手遊競品。
在這個大前提下，經濟模型將幫助Matr1x盡可能地吸引大衆市場，構建可持續的經濟循環。
（1）巨大的資產蓄水池
資產不夠多樣性、生產資料佔比過高是過去很多X2E模型所面臨的一個問題。在純打金模型中，所有資產都在持續通脹，“持有”並不是一個有效選項，用戶需要不斷地追求資金利用效率的最大化。
Matr1x提供了非常多品類，具備不同作用的NFT資產，並且Earn並不是一個和生產資料線性相關的行爲。代入用戶視角，首先通過某種方式獲取了基本的生產資料，經過遊戲，用戶獲得了一些盒子，最好需要通過開盒獲得FIRE和NFT。
在每一個環節，參與者都有三個選項，而且由於部分資產的稀缺性，這些選項都是真正的有效選項，進而帶來分化和留存，這些資產將成爲一個蓄水池，確保Matr1x在用戶規模和資產價值增長的過程中既可以享受到激勵帶來的增長，同時也不會將全部經濟產出變成拋壓。
（2）投機與真實需求的平衡
從遊戲內循環看，Matr1x Fire的投機屬性要遠遠低於其它Web3遊戲。一方面，Matr1x Fire的部分資產是非生產屬性的，例如武器貼紙更像是收藏品。可以預見的是，打金玩家、競技玩家、經營玩家、收藏玩家的多元化會讓Matr1x從一開始就不是純投機驅動。在遊戲強可玩性和電競、粉絲經濟等破圈策略的加持下，玩家真實消費和協議真實收入都會不斷提高，達到最終的平衡和可持續。
另一方面，遊戲內循環主要消耗的是Fire和USDC，而治理代幣MAX的參與比較少，這種做法會使得遊戲人數和行爲的規模會作用於Fire，但純粹的“內卷”或“互割”不會推動MAX代幣的價值捕獲，而團隊/投資人在Fire中的佔比很低，因此團隊/投資人並不會從Ponzi化的增長中獲益，這有助於確保團隊切實地執行Roadmap，最終從長期的真實增長中獲益。
（3）可拓展的邊界
即使從長遠看，Web2的破圈和協議收入的增長很有可能實現，但仍然需要面對在達成拐點前可能出現的衰退。解決辦法是提供可持續的預期。從Matr1x的規劃來看主要有幾個方面：
（1）Matr1x Fire的遊戲和資產復雜度提供更加可持續的可玩性
（2）NFT市場、DEX、錢包提供額外的價值捕獲
（3）後續遊戲的開發
聲明：
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（1）治理代幣MAX
依據現有的公開信息，Matr1x的治理代幣MAX將主要用於激勵和質押，其中質押可以獲得金庫分配、部分商品交易定價（對應收益權），運營和社區活動投票、賽事投票（對應治理權）。很顯然，MAX承載的是整個Matr1x生態系統的所有權價值。由於金庫分配的存在，MAX的價值之錨將是Matr1x的協議收入、金庫分配與治理價值。
當前MAX代幣尚未發行，按照白皮書描述，MAX的產出將晚於遊戲上線，通過提升遊戲等級、排位賽上榜或持有頂級NFT可以獲得MAX代幣。從代幣分配看，8%將分配給Matr1x FIRE，另外有12%的代幣爲其它遊戲預留，MAX代幣將是門檻最高，也是產出週期最長的資產。
圖：MAX代幣分配
（2）功能型代幣FIRE
FIRE核心定位是用於MATR1X FIRE產品的核心循環，也是玩家重要的目標感追求資產。FIRE代幣的分配相對簡單，團隊、社區和生態系統合計獲得17.5%的代幣，剩餘72.5%代幣將從通過遊戲產出，包括玩遊戲，開箱子，參與賽事，並被用於角色養成、開箱、電競打賞、特權購買，部分消耗的FIRE（如資產升級、開箱）將被燃燒。
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從產出端看，這些資源大致有兩個來源，一是一級市場的預先發行及其後續的映射，例如已經發行的NFT-MATR1X KUKU和NFT-Matr1x 2061。另一類是遊戲內產出，與大部分Web3遊戲不同，MATR1X FIRE的遊戲收益主要以寶箱的形式發放，這些寶箱可以開出槍械（有小概率獲得金色物品）和各類武器貼紙。從消耗端看，Fire是遊戲內經濟循環的最主要載體，角色的升級、繁殖，武器的合成、升級，開寶箱都需要消耗Fire，部分場景還需要消耗USDC。
基於遊戲內循環，大致可以衍生出幾種類型的參與者：
（1）P2E玩家
通過參與遊戲賺取寶箱和代幣。這類玩家通常會追求絕對的收益和產出的效率，既是遊戲資產的需求方也是供給方。
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通過更高排名和賽事名次，獲取高價值獎勵。這類玩家追求更高的分數和技術，是遊戲內的最主要消費者和遊戲資產的需求方。
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因此我們得到了一個出發點：一個好的Web3 Game首先需要是一個好的Game，否則對於死亡螺旋或者經濟模型的討論沒有任何意義。正如我們在《我們爲什麼要投資Matr1x?》所指出的那樣，Matr 1 x Fire 在遊戲層面的畫面，可玩性等各方面即使在Web2，也有着足夠的競爭力在射擊領域吸引不少玩家。Folius Ventures的調查也顯示，超過一半的用戶認爲Matr1x Fire的可玩性高於CrossFire、PUBG、CoD等手遊競品。
在這個大前提下，經濟模型將幫助Matr1x盡可能地吸引大衆市場，構建可持續的經濟循環。
（1）巨大的資產蓄水池
資產不夠多樣性、生產資料佔比過高是過去很多X2E模型所面臨的一個問題。在純打金模型中，所有資產都在持續通脹，“持有”並不是一個有效選項，用戶需要不斷地追求資金利用效率的最大化。
Matr1x提供了非常多品類，具備不同作用的NFT資產，並且Earn並不是一個和生產資料線性相關的行爲。代入用戶視角，首先通過某種方式獲取了基本的生產資料，經過遊戲，用戶獲得了一些盒子，最好需要通過開盒獲得FIRE和NFT。
在每一個環節，參與者都有三個選項，而且由於部分資產的稀缺性，這些選項都是真正的有效選項，進而帶來分化和留存，這些資產將成爲一個蓄水池，確保Matr1x在用戶規模和資產價值增長的過程中既可以享受到激勵帶來的增長，同時也不會將全部經濟產出變成拋壓。
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另一方面，遊戲內循環主要消耗的是Fire和USDC，而治理代幣MAX的參與比較少，這種做法會使得遊戲人數和行爲的規模會作用於Fire，但純粹的“內卷”或“互割”不會推動MAX代幣的價值捕獲，而團隊/投資人在Fire中的佔比很低，因此團隊/投資人並不會從Ponzi化的增長中獲益，這有助於確保團隊切實地執行Roadmap，最終從長期的真實增長中獲益。
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即使從長遠看，Web2的破圈和協議收入的增長很有可能實現，但仍然需要面對在達成拐點前可能出現的衰退。解決辦法是提供可持續的預期。從Matr1x的規劃來看主要有幾個方面：
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（3）後續遊戲的開發
聲明：
- 本文轉載自[medium]，著作權歸屬原作者[Loki]，如對轉載有異議，請聯系Gate Learn團隊，團隊會根據相關流程盡速處理。
- 免責聲明：本文所表達的觀點和意見僅代表作者個人觀點，不構成任何投資建議。
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