分散型ソーシャルメディアのビジョンは長い間、Web3の構築者たちを魅了してきました。ユーザーが自身のアイデンティティを管理し、クリエイターが公正な価値を得て、単一の企業がプラットフォームを支配しない未来です。長年にわたり、これはほとんど理論的なものでした。しかし、Lensがそれを実現できることを証明しました。現在、Lensが新たなリーダーシップの下で変革の段階に入る中、エコシステムは重要な問いに直面しています：どのようにして分散型ソーシャルメディアを初期の採用者から何百万人もの日常的なユーザーへと拡大できるのか？その答えは、LensとMask Networkの提携発表にあるかもしれません。このコラボレーションは、インフラの革新から消費者向けの実装への根本的な変化を示しています。## 基盤：Lensが分散型ソーシャルメディアの拡大可能性を証明した方法Lensは最初から完成品として始まったわけではありません。分散型ソーシャルメディアが何になり得るかの実験としてスタートしました。オープンで構成可能、許可不要なインフラの原則に基づき、プロトコルはユーザー所有のソーシャルネットワークが実世界の規模で信頼性を持って機能するかどうかを試験しました。その結果は明白でした。繰り返しの改善を経て、Lensは初期の実験場から本格的なインフラへと進化し、真剣なアプリケーションを支えることができるレベルに到達しました。プロトコルはその核心的な命題を証明しました：分散型ソーシャルメディアは、人々が期待するパフォーマンスとユーザー体験を提供しつつ、個人にデジタルアイデンティティとコンテンツの真の所有権を与えることができる。この基盤的使命を達成したことで、Lensは多くのWeb3関係者が不可能だと考えていたことを実現しました。インフラは今や実証済みで準備万端です。次に必要なのは、より良いプロトコルではなく、それらの上に構築されたより良い製品です。## プロトコルから製品へ：Orbが証明点となった理由次に登場したのがOrbです。これはLens上に構築されたWeb3ネイティブのソーシャルアプリです。2025年初頭までに、Orbは月間アクティブユーザー数5万人を獲得し、ステッカーパック、コレクティブル、コンペティションなど、クリエイター中心のマネタイズを軸にした新しいエンゲージメント手法を導入しました。Orbの軌跡は、重要な原則を示しています：分散型ソーシャルメディアのインフラだけでは意味がありません。魅力的なアプリケーションがその上に存在して初めて価値が生まれるのです。強力なプロトコルだけでは理論的なままです。オープンなインフラ上に優れたアプリを構築すれば、規模に到達できるのです。この成功により、OrbはMask Networkに買収され、Maskのソーシャル製品群を管理する分散型自律組織であるMaskDAOに統合されました。Orbに加え、エコシステムにはFirefly.social（Mirror、Paragraph、Snapshotなどの主要プロジェクトと提携）、Web3.bio、Next.IDも含まれています。特に、Firefly.socialはVitalik Buterinからユーザー体験デザインについて公に評価を受けており、分散型ソーシャルメディアプラットフォームがついに消費者が期待する洗練さに近づいていることを示しています。## Maskの分散型ソーシャルメディアへの長期的投資Mask NetworkがLensの管理を引き継ぐまでには時間がかかりました。2017年にSuji Yanによって設立されたMaskは、分散型ソーシャルインフラに多大な投資を行ってきました。チームはWeb3の機能を主流プラットフォームに持ち込むブラウザ拡張機能の構築から始め、分散型ソーシャルメディアの機能が既存のユーザーワークフローにシームレスに統合できることを証明しました。この実践的なアプローチは、Maskの進化を形作りました。チームはMastodonの最も活発なインスタンス（mstdn.jpやmastodon.cloud）を運営し、Mastodonの最大ノードの一つであるPawoo.netを買収しました。これらの活動を通じて、Maskは大規模な分散型ソーシャルプラットフォームの運営に関する深い運用経験を積みました。2022年までに、Maskはエコシステム戦略を正式化しました。同社はBonfire Unionというベンチャー部門を設立し、2つのファンドを通じて1億ドルの資金を管理、分散型ソーシャル、インフラ、クリエイター経済の120以上のプロジェクトに投資しています。単一のプラットフォームを構築するのではなく、Maskはネットワークの調整役として位置付けられています。創業者のSuji Yanはこれを「Web3のテンセント」と表現しています：複数の相互運用可能な製品を共同で管理する仕組みです。この哲学はLensの進化とも直接一致しています。両者は、分散型ソーシャルメディアはユーザー所有権を優先しつつ、実用的で直感的、かつ拡張性のあるものでなければならないと確信しています。## インフラから製品への移行の重要性Avara（引き続きアドバイザリー役）からMaskへの管理移行は、エコシステム内の戦略的な認識の表れです。Lensの創設者Stani Kulechovは、その理由を明確に述べています：「インフラは今やオープンで耐久性があり、実際の消費者向け製品を支える準備が整っています。次に必要なのは、主流の採用です。そこで製品のリーダーシップが重要になるのです。」この区別は非常に重要です。分散型ソーシャルメディアのインフラを構築するにはプロトコルの専門知識が必要ですが、消費者に届けるには異なるスキルが求められます。ユーザー体験デザイン、コミュニティ運営、クリエイター向けツール、マネタイズの仕組み、そして大規模な運用管理です。Maskはこれらの能力を何度も証明してきました。Mastodonインフラの運営からFirefly.socialのリリース、Orbの成長支援まで、技術的に可能なことと消費者が実際に使うことの間のギャップを理解していることを示しています。## 次に来るもの：実験室から日常生活へ分散型ソーシャルメディアが成熟するにつれ、「これを作れるか？」から「どうやって何十億人にとって役立つものにするか？」へと焦点が移ります。Maskの使命は明確です：「分散型ソーシャルメディアを実験室から日常生活に持ち込み、何百万人も規模で所有権を維持しながら製品を構築すること。」これはエコシステム全体の次の章を示しています。Lensのようなインフラ設計者は技術的な土台が機能することを証明しました。次は、オープンなインフラを直感的で価値のある製品に変換し、非技術的なユーザーが中央集権的な選択肢よりもそれらを選ぶようにする難題です。MaskとLensのリーダーシップは、この移行がすでに進行中のトレンドを加速させると信じています。それは、ソーシャルプラットフォームと分散型金融の融合です。ユーザー所有権とクリエイターのマネタイズは別々の機能ではなく、相互に関連しています。MaskとLensの提携、そしてAvaraが戦略アドバイザーとして残ることは、成熟したWeb3インフラがコンセプトの証明からオンライン上の何十億人もの交流を再構築する道筋を示しています。Lensは土台を築き、Maskはコミュニティを作り、分散型ソーシャルメディアを専門的な暗号実験から日常的に使えるツールへと進化させているのです。
Maskが舵を取る：分散型ソーシャルメディアを理論から主流へと進展させる
分散型ソーシャルメディアのビジョンは長い間、Web3の構築者たちを魅了してきました。ユーザーが自身のアイデンティティを管理し、クリエイターが公正な価値を得て、単一の企業がプラットフォームを支配しない未来です。長年にわたり、これはほとんど理論的なものでした。しかし、Lensがそれを実現できることを証明しました。現在、Lensが新たなリーダーシップの下で変革の段階に入る中、エコシステムは重要な問いに直面しています：どのようにして分散型ソーシャルメディアを初期の採用者から何百万人もの日常的なユーザーへと拡大できるのか？
その答えは、LensとMask Networkの提携発表にあるかもしれません。このコラボレーションは、インフラの革新から消費者向けの実装への根本的な変化を示しています。
基盤：Lensが分散型ソーシャルメディアの拡大可能性を証明した方法
Lensは最初から完成品として始まったわけではありません。分散型ソーシャルメディアが何になり得るかの実験としてスタートしました。オープンで構成可能、許可不要なインフラの原則に基づき、プロトコルはユーザー所有のソーシャルネットワークが実世界の規模で信頼性を持って機能するかどうかを試験しました。
その結果は明白でした。繰り返しの改善を経て、Lensは初期の実験場から本格的なインフラへと進化し、真剣なアプリケーションを支えることができるレベルに到達しました。プロトコルはその核心的な命題を証明しました：分散型ソーシャルメディアは、人々が期待するパフォーマンスとユーザー体験を提供しつつ、個人にデジタルアイデンティティとコンテンツの真の所有権を与えることができる。
この基盤的使命を達成したことで、Lensは多くのWeb3関係者が不可能だと考えていたことを実現しました。インフラは今や実証済みで準備万端です。次に必要なのは、より良いプロトコルではなく、それらの上に構築されたより良い製品です。
プロトコルから製品へ：Orbが証明点となった理由
次に登場したのがOrbです。これはLens上に構築されたWeb3ネイティブのソーシャルアプリです。2025年初頭までに、Orbは月間アクティブユーザー数5万人を獲得し、ステッカーパック、コレクティブル、コンペティションなど、クリエイター中心のマネタイズを軸にした新しいエンゲージメント手法を導入しました。
Orbの軌跡は、重要な原則を示しています：分散型ソーシャルメディアのインフラだけでは意味がありません。魅力的なアプリケーションがその上に存在して初めて価値が生まれるのです。強力なプロトコルだけでは理論的なままです。オープンなインフラ上に優れたアプリを構築すれば、規模に到達できるのです。
この成功により、OrbはMask Networkに買収され、Maskのソーシャル製品群を管理する分散型自律組織であるMaskDAOに統合されました。Orbに加え、エコシステムにはFirefly.social（Mirror、Paragraph、Snapshotなどの主要プロジェクトと提携）、Web3.bio、Next.IDも含まれています。
特に、Firefly.socialはVitalik Buterinからユーザー体験デザインについて公に評価を受けており、分散型ソーシャルメディアプラットフォームがついに消費者が期待する洗練さに近づいていることを示しています。
Maskの分散型ソーシャルメディアへの長期的投資
Mask NetworkがLensの管理を引き継ぐまでには時間がかかりました。2017年にSuji Yanによって設立されたMaskは、分散型ソーシャルインフラに多大な投資を行ってきました。チームはWeb3の機能を主流プラットフォームに持ち込むブラウザ拡張機能の構築から始め、分散型ソーシャルメディアの機能が既存のユーザーワークフローにシームレスに統合できることを証明しました。
この実践的なアプローチは、Maskの進化を形作りました。チームはMastodonの最も活発なインスタンス（mstdn.jpやmastodon.cloud）を運営し、Mastodonの最大ノードの一つであるPawoo.netを買収しました。これらの活動を通じて、Maskは大規模な分散型ソーシャルプラットフォームの運営に関する深い運用経験を積みました。
2022年までに、Maskはエコシステム戦略を正式化しました。同社はBonfire Unionというベンチャー部門を設立し、2つのファンドを通じて1億ドルの資金を管理、分散型ソーシャル、インフラ、クリエイター経済の120以上のプロジェクトに投資しています。単一のプラットフォームを構築するのではなく、Maskはネットワークの調整役として位置付けられています。創業者のSuji Yanはこれを「Web3のテンセント」と表現しています：複数の相互運用可能な製品を共同で管理する仕組みです。
この哲学はLensの進化とも直接一致しています。両者は、分散型ソーシャルメディアはユーザー所有権を優先しつつ、実用的で直感的、かつ拡張性のあるものでなければならないと確信しています。
インフラから製品への移行の重要性
Avara（引き続きアドバイザリー役）からMaskへの管理移行は、エコシステム内の戦略的な認識の表れです。Lensの創設者Stani Kulechovは、その理由を明確に述べています：「インフラは今やオープンで耐久性があり、実際の消費者向け製品を支える準備が整っています。次に必要なのは、主流の採用です。そこで製品のリーダーシップが重要になるのです。」
この区別は非常に重要です。分散型ソーシャルメディアのインフラを構築するにはプロトコルの専門知識が必要ですが、消費者に届けるには異なるスキルが求められます。ユーザー体験デザイン、コミュニティ運営、クリエイター向けツール、マネタイズの仕組み、そして大規模な運用管理です。
Maskはこれらの能力を何度も証明してきました。Mastodonインフラの運営からFirefly.socialのリリース、Orbの成長支援まで、技術的に可能なことと消費者が実際に使うことの間のギャップを理解していることを示しています。
次に来るもの：実験室から日常生活へ
分散型ソーシャルメディアが成熟するにつれ、「これを作れるか？」から「どうやって何十億人にとって役立つものにするか？」へと焦点が移ります。Maskの使命は明確です：「分散型ソーシャルメディアを実験室から日常生活に持ち込み、何百万人も規模で所有権を維持しながら製品を構築すること。」
これはエコシステム全体の次の章を示しています。Lensのようなインフラ設計者は技術的な土台が機能することを証明しました。次は、オープンなインフラを直感的で価値のある製品に変換し、非技術的なユーザーが中央集権的な選択肢よりもそれらを選ぶようにする難題です。
MaskとLensのリーダーシップは、この移行がすでに進行中のトレンドを加速させると信じています。それは、ソーシャルプラットフォームと分散型金融の融合です。ユーザー所有権とクリエイターのマネタイズは別々の機能ではなく、相互に関連しています。
MaskとLensの提携、そしてAvaraが戦略アドバイザーとして残ることは、成熟したWeb3インフラがコンセプトの証明からオンライン上の何十億人もの交流を再構築する道筋を示しています。Lensは土台を築き、Maskはコミュニティを作り、分散型ソーシャルメディアを専門的な暗号実験から日常的に使えるツールへと進化させているのです。