16歳のとき、ルカ・ネットツは倉庫で箱詰めをしていた。25歳までに、彼はカートゥーンのペンギンをウォルマートのベストセラーに変え、そう感じさせないブロックチェーンを立ち上げた。住居不安から暗号通貨のリーダーへと変貌を遂げた彼の意外な軌跡は、起業家精神について重要なことを示している：絶望と観察はしばしば資格よりも勝る。## 生存から戦略へ：誰も教えない教育ルカ・ネットツは幼少期を絶えず引っ越しながら過ごした。母親はフランス出身の無登録移民で、安定した仕事を見つけるのに苦労していた。家はその週に避難できる場所—南アフリカ、パリ、ロンドン、ニューヨーク、最終的にロサンゼルスだった。「私たちは約10年間ホームレスだった」と彼は苦い思い出を語らず、淡々と振り返る。多くの人はこれを重荷と呼ぶだろう。ルカ・ネットツはこれをMBAと呼ぶことを学んだ。絶え間ない引っ越しは適応力を養った。不確実性は、他人が見逃す非効率を見抜く訓練となった。飢えはためらわずに実行することを教えた。家族が最終的に中央ロサンゼルスに定住したとき、ルカは多くのティーンエイジャーが当然と考えるものを発見した：安定性だ。16歳のとき、彼はそれを放棄することに決めた。彼は履歴書を100枚印刷し、サンタモニカのテック街を歩いた。リング—当時は20人規模のスマートドアベルスタートアップで、数十億ドルの野望を持っていた—に採用された。彼は最底辺から始めた：倉庫作業、注文処理、箱詰め。しかしルカ・ネットツは箱を見ていなかった。資本の流れ、採用の熱狂、企業が規模で問題を解決（または失敗）する様子を観察していた。彼はリングが見過ごされていたスタートアップからアマゾンの買収ターゲットへと成長するのを目の当たりにした。箱詰めをしながら、彼はリアルタイムでMBAのカリキュラムを吸収していた—これは少数の人だけが得る経験であり、理解できる人はさらに少ない。## 理論を証明した金メッキの洞察次に彼が手を出したのは宝飾品ビジネスで、それは純粋な市場心理学だった。リング在籍中、ルカ・ネットツはヒップホップ文化に何かを見つけた：ラッパーたちは金のネックレスやダイヤモンドジュエリーに10万ドル以上を費やす一方で、ほとんどのファンは本物の贅沢品と200ドルのレプリカの区別がつかなかった。差は商品ではなく、認識にあった。彼は金メッキのネックレスやキュービックジルコニアの石をほぼ本物と見分けられない供給者を見つけた。次に彼がしたのは、ただ売るだけではなく、より賢い方法だった：人気ラッパーのファンページに50〜100ドルを支払い、自分のジュエリーを宣伝させた。各プロモーションは1,000〜5,000ドルの収益を生んだ。その計算は酔わせるほど魅力的だった。 Shopifyのドロップシッピング事業を9か月続けて、ルカ・ネットツは100万ドルの売上を達成した。彼は18歳だった。最終的にこのジュエリー事業を800万ドルで売却したとき、彼は自分に証明した：市場の認識こそ最も価値のある商品だ。## プジャギ・ペンギンがすべてを変えた理由2022年初頭、NFT市場は崩壊しつつあった。ディズニー次世代を約束したプロジェクトは警鐘の物語になりつつあった。プジャギ・ペンギン—8,888体のカートゥーンペンギンNFT—は勢いがあったが、重大な問題を抱えていた。創設者たちは過剰に約束し、期待を裏切り、管理を誤り、コミュニティの信頼を失った。彼らは2022年1月6日に追放された。その同じ日に、ルカ・ネットツはコレクション全体と知的財産を750 ETH（約250万ドル）で買収提案をした。彼のチームは資金を調達し、彼と経営陣は1年間無給で働き、個人資本50万ドルを再投資してプロジェクトを存続させた。普通ならブランドを整え、フロア価格を上げて撤退するところだが、ルカ・ネットツは違った：NFT市場を完全に無視した。彼のリーダーシップのもと、Igloo Inc.を通じて、プジャギ・ペンギンは前例のないものへと変貌した—物理世界で運営される暗号ブランドだ。彼は6つの収益源を築いた：デジタル体験、物理商品、ライセンス契約、コンテンツ制作、映画開発、ゲーム。物理商品戦略は暗号ネイティブには馬鹿げて見えた。なぜブロックチェーン愛好者がぬいぐるみを買うのか？答えはシンプル：ルカ・ネットツは暗号愛好者に売っているのではなかった。ウォルマートの親たちに売っていたのだ。各ぬいぐるみにはQRコードが付いていて、「プジャギ・ワールド」へリンクしている。そこは無料の3Dブラウザゲームで、NFTや物理アイテムを使ってペンギンのアバターをカスタマイズできる。親たちはこれをぬいぐるみだと思って買っていたが、実際にはWeb3へのオンボーディングだった。結果は驚くべきものだった。ウォルマート、ターゲット、アマゾン、ウォルグリーンズ、チャックE.チーズなどで150万点以上が販売され、最初の1年で1000万ドル超の収益を記録した。他のNFTプロジェクトが崩壊する中、プジャギ・ペンギンは暗号が暗号信者なしでも存続できることを証明した。## PENGU：ビジョンを証明したトークン2024年12月13日、ルカ・ネットツは15億ドル相当のPENGUトークンをエアドロップした—これはソラナ史上最大のエアドロップだった。配布戦略は彼の所有権に関する理論を反映している：既存のプジャギ・ペンギン保有者に25.9%、他のコミュニティや新規参入者に24.12%、残りはチーム（ベスティング付き）、流動性、予備に配分。暗号コミュニティは激しく議論した。ある者は民主的な配分を称賛し、他の者はトークンを薄く分散させすぎだと批判した。ルカ・ネットツの答えは明快だった：「2億ドル規模のトークンを作ろうとして止めるつもりはない。本物の巨大企業を追いかけている—ドージコインを追いかけているんだ。」ローンチ以来、PENGUは主要トークンのデビュー時に伴う典型的な変動性を経験した。市場価値約23億ドルで開始し、初期の激しい変動で急落したが、2025年中頃には安定し、その後急騰した。数週間で300%以上の上昇を見せ、機関投資家の承認—特にキャナリー・キャピタルのPENGU/NFTテーマのETF申請がSECに提出され、伝統的金融も注視していることを示した。2026年2月現在、PENGUは0.01ドルで取引され、流通時価総額は4億5228万ドル。日次取引高は25億ドルを超え、個人投資家と機関投資家の関心が持続している。NASCARやルフトハンザなどの大手ブランドとの戦略的提携により、暗号界を超えた露出を獲得。オリジナルのプジャギ・ペンギンNFTコレクションも堅調で、フロア価格は15〜16 ETH付近に安定し、弱気市場の底値から大きく回復している。すべての指標が示すのは、ルカ・ネットツの仮説：価値を築き、投機を超えることだ。## 抽象：ブロックチェーンを隠す消費者向けブロックチェーン2026年1月、ルカ・ネットツは「抽象（Abstract）」を立ち上げた—おそらく彼の最も大胆で最も示唆に富む野望だ。これは、ユーザーが気づかずに使えるように設計されたブロックチェーンだ。ウォレット設定不要。シードフレーズ不要。ガス代不要。ユーザーはメールアドレスだけで登録し、すぐに取引を始められる。ブロックチェーンは見えないインフラとなり、製品ではなくなる。ルカ・ネットツはこれこそが業界が見落としていた重要な洞察だと信じている：消費者は、体験が簡単で楽しいものでなければオンチェーンには行かない。抽象はすでに100以上のアプリケーションを構築済み—DeFiではなく、ゲーム、音楽、スポーツ、ファッションのアプリだ。さらに400以上が開発中だ。この摩擦への執着は、ルカ・ネットツの哲学を反映している：技術はユーザー体験を支えるものであり、逆ではない。プラットフォームは、Founders Fundをはじめとするトップ投資家から1100万ドルの資金を引きつけ、その潜在能力を認められている。抽象は、暗号通貨を日常に持ち込む最終的な入り口となるかもしれないし、ビジョンと実行のギャップにおける高価な教訓となるかもしれない。ルカ・ネットツにとって、そこにある不確実性こそが狙いだ。## 二つの世界をつなぐ橋を築くルカ・ネットツがやったことは、少数の起業家しか挑戦しないことだ：暗号の投機的混沌と小売の超保守的なギャップをつなぐ一貫した戦略を築いた。彼は、デジタル所有権と物理的商品は対立するものではなく、補完し合うものだと証明した。親がターゲットでプジャギ・ペンギンのおもちゃを買うとき、彼らはただのおもちゃを買っているのではない。そこにはQRコードがあり、デジタル世界への扉、NFT、ブランドの未来への一部を所有しているのだ。誰かがソラナでPENGUを取引するとき、それは単なる投機ではなく、実際のリテール流通と収益を持つ企業の所有権を保持していることになる。ルカ・ネットツの革命は、業界を破壊することではなく、異なる世界に同じ言語を教えることだ。ぬいぐるみとブロックチェーンはもはや対立ではなく、共通のアイデアの表現だ：共有所有、コミュニティ参加、そしてデジタルと物理の両方にわたって持続する価値。25歳で、実店舗での本物の商品を築き、暗号界の最も競争の激しいサークルで尊敬を集めるブランドを作り上げたルカ・ネットツは、他者が何年もかけて模倣しようとする青写真を書いた。彼の旅路—住居不安から数十億ドルのインフラを築くまで—は、伝統的な起業家にとって居心地の悪いことを示唆している：時には、最良のビジネス教育は生存からしか得られない。資格ではなく、他人が不可能と見なしたことに気づくことこそ、最も価値のある洞察なのだ。
ルカ・ネットが暗号と小売をつなぎ、10億ドル規模のブランドを築いた方法
16歳のとき、ルカ・ネットツは倉庫で箱詰めをしていた。25歳までに、彼はカートゥーンのペンギンをウォルマートのベストセラーに変え、そう感じさせないブロックチェーンを立ち上げた。住居不安から暗号通貨のリーダーへと変貌を遂げた彼の意外な軌跡は、起業家精神について重要なことを示している：絶望と観察はしばしば資格よりも勝る。
生存から戦略へ：誰も教えない教育
ルカ・ネットツは幼少期を絶えず引っ越しながら過ごした。母親はフランス出身の無登録移民で、安定した仕事を見つけるのに苦労していた。家はその週に避難できる場所—南アフリカ、パリ、ロンドン、ニューヨーク、最終的にロサンゼルスだった。「私たちは約10年間ホームレスだった」と彼は苦い思い出を語らず、淡々と振り返る。
多くの人はこれを重荷と呼ぶだろう。ルカ・ネットツはこれをMBAと呼ぶことを学んだ。絶え間ない引っ越しは適応力を養った。不確実性は、他人が見逃す非効率を見抜く訓練となった。飢えはためらわずに実行することを教えた。
家族が最終的に中央ロサンゼルスに定住したとき、ルカは多くのティーンエイジャーが当然と考えるものを発見した：安定性だ。16歳のとき、彼はそれを放棄することに決めた。
彼は履歴書を100枚印刷し、サンタモニカのテック街を歩いた。リング—当時は20人規模のスマートドアベルスタートアップで、数十億ドルの野望を持っていた—に採用された。彼は最底辺から始めた：倉庫作業、注文処理、箱詰め。
しかしルカ・ネットツは箱を見ていなかった。資本の流れ、採用の熱狂、企業が規模で問題を解決（または失敗）する様子を観察していた。彼はリングが見過ごされていたスタートアップからアマゾンの買収ターゲットへと成長するのを目の当たりにした。箱詰めをしながら、彼はリアルタイムでMBAのカリキュラムを吸収していた—これは少数の人だけが得る経験であり、理解できる人はさらに少ない。
理論を証明した金メッキの洞察
次に彼が手を出したのは宝飾品ビジネスで、それは純粋な市場心理学だった。
リング在籍中、ルカ・ネットツはヒップホップ文化に何かを見つけた：ラッパーたちは金のネックレスやダイヤモンドジュエリーに10万ドル以上を費やす一方で、ほとんどのファンは本物の贅沢品と200ドルのレプリカの区別がつかなかった。差は商品ではなく、認識にあった。
彼は金メッキのネックレスやキュービックジルコニアの石をほぼ本物と見分けられない供給者を見つけた。次に彼がしたのは、ただ売るだけではなく、より賢い方法だった：人気ラッパーのファンページに50〜100ドルを支払い、自分のジュエリーを宣伝させた。各プロモーションは1,000〜5,000ドルの収益を生んだ。その計算は酔わせるほど魅力的だった。 Shopifyのドロップシッピング事業を9か月続けて、ルカ・ネットツは100万ドルの売上を達成した。彼は18歳だった。
最終的にこのジュエリー事業を800万ドルで売却したとき、彼は自分に証明した：市場の認識こそ最も価値のある商品だ。
プジャギ・ペンギンがすべてを変えた理由
2022年初頭、NFT市場は崩壊しつつあった。ディズニー次世代を約束したプロジェクトは警鐘の物語になりつつあった。プジャギ・ペンギン—8,888体のカートゥーンペンギンNFT—は勢いがあったが、重大な問題を抱えていた。創設者たちは過剰に約束し、期待を裏切り、管理を誤り、コミュニティの信頼を失った。彼らは2022年1月6日に追放された。
その同じ日に、ルカ・ネットツはコレクション全体と知的財産を750 ETH（約250万ドル）で買収提案をした。彼のチームは資金を調達し、彼と経営陣は1年間無給で働き、個人資本50万ドルを再投資してプロジェクトを存続させた。
普通ならブランドを整え、フロア価格を上げて撤退するところだが、ルカ・ネットツは違った：NFT市場を完全に無視した。
彼のリーダーシップのもと、Igloo Inc.を通じて、プジャギ・ペンギンは前例のないものへと変貌した—物理世界で運営される暗号ブランドだ。彼は6つの収益源を築いた：デジタル体験、物理商品、ライセンス契約、コンテンツ制作、映画開発、ゲーム。
物理商品戦略は暗号ネイティブには馬鹿げて見えた。なぜブロックチェーン愛好者がぬいぐるみを買うのか？答えはシンプル：ルカ・ネットツは暗号愛好者に売っているのではなかった。ウォルマートの親たちに売っていたのだ。
各ぬいぐるみにはQRコードが付いていて、「プジャギ・ワールド」へリンクしている。そこは無料の3Dブラウザゲームで、NFTや物理アイテムを使ってペンギンのアバターをカスタマイズできる。親たちはこれをぬいぐるみだと思って買っていたが、実際にはWeb3へのオンボーディングだった。
結果は驚くべきものだった。ウォルマート、ターゲット、アマゾン、ウォルグリーンズ、チャックE.チーズなどで150万点以上が販売され、最初の1年で1000万ドル超の収益を記録した。他のNFTプロジェクトが崩壊する中、プジャギ・ペンギンは暗号が暗号信者なしでも存続できることを証明した。
PENGU：ビジョンを証明したトークン
2024年12月13日、ルカ・ネットツは15億ドル相当のPENGUトークンをエアドロップした—これはソラナ史上最大のエアドロップだった。配布戦略は彼の所有権に関する理論を反映している：既存のプジャギ・ペンギン保有者に25.9%、他のコミュニティや新規参入者に24.12%、残りはチーム（ベスティング付き）、流動性、予備に配分。
暗号コミュニティは激しく議論した。ある者は民主的な配分を称賛し、他の者はトークンを薄く分散させすぎだと批判した。ルカ・ネットツの答えは明快だった：「2億ドル規模のトークンを作ろうとして止めるつもりはない。本物の巨大企業を追いかけている—ドージコインを追いかけているんだ。」
ローンチ以来、PENGUは主要トークンのデビュー時に伴う典型的な変動性を経験した。市場価値約23億ドルで開始し、初期の激しい変動で急落したが、2025年中頃には安定し、その後急騰した。数週間で300%以上の上昇を見せ、機関投資家の承認—特にキャナリー・キャピタルのPENGU/NFTテーマのETF申請がSECに提出され、伝統的金融も注視していることを示した。
2026年2月現在、PENGUは0.01ドルで取引され、流通時価総額は4億5228万ドル。日次取引高は25億ドルを超え、個人投資家と機関投資家の関心が持続している。
NASCARやルフトハンザなどの大手ブランドとの戦略的提携により、暗号界を超えた露出を獲得。オリジナルのプジャギ・ペンギンNFTコレクションも堅調で、フロア価格は15〜16 ETH付近に安定し、弱気市場の底値から大きく回復している。すべての指標が示すのは、ルカ・ネットツの仮説：価値を築き、投機を超えることだ。
抽象：ブロックチェーンを隠す消費者向けブロックチェーン
2026年1月、ルカ・ネットツは「抽象（Abstract）」を立ち上げた—おそらく彼の最も大胆で最も示唆に富む野望だ。これは、ユーザーが気づかずに使えるように設計されたブロックチェーンだ。
ウォレット設定不要。シードフレーズ不要。ガス代不要。ユーザーはメールアドレスだけで登録し、すぐに取引を始められる。ブロックチェーンは見えないインフラとなり、製品ではなくなる。
ルカ・ネットツはこれこそが業界が見落としていた重要な洞察だと信じている：消費者は、体験が簡単で楽しいものでなければオンチェーンには行かない。抽象はすでに100以上のアプリケーションを構築済み—DeFiではなく、ゲーム、音楽、スポーツ、ファッションのアプリだ。さらに400以上が開発中だ。
この摩擦への執着は、ルカ・ネットツの哲学を反映している：技術はユーザー体験を支えるものであり、逆ではない。プラットフォームは、Founders Fundをはじめとするトップ投資家から1100万ドルの資金を引きつけ、その潜在能力を認められている。抽象は、暗号通貨を日常に持ち込む最終的な入り口となるかもしれないし、ビジョンと実行のギャップにおける高価な教訓となるかもしれない。ルカ・ネットツにとって、そこにある不確実性こそが狙いだ。
二つの世界をつなぐ橋を築く
ルカ・ネットツがやったことは、少数の起業家しか挑戦しないことだ：暗号の投機的混沌と小売の超保守的なギャップをつなぐ一貫した戦略を築いた。彼は、デジタル所有権と物理的商品は対立するものではなく、補完し合うものだと証明した。
親がターゲットでプジャギ・ペンギンのおもちゃを買うとき、彼らはただのおもちゃを買っているのではない。そこにはQRコードがあり、デジタル世界への扉、NFT、ブランドの未来への一部を所有しているのだ。誰かがソラナでPENGUを取引するとき、それは単なる投機ではなく、実際のリテール流通と収益を持つ企業の所有権を保持していることになる。
ルカ・ネットツの革命は、業界を破壊することではなく、異なる世界に同じ言語を教えることだ。ぬいぐるみとブロックチェーンはもはや対立ではなく、共通のアイデアの表現だ：共有所有、コミュニティ参加、そしてデジタルと物理の両方にわたって持続する価値。
25歳で、実店舗での本物の商品を築き、暗号界の最も競争の激しいサークルで尊敬を集めるブランドを作り上げたルカ・ネットツは、他者が何年もかけて模倣しようとする青写真を書いた。彼の旅路—住居不安から数十億ドルのインフラを築くまで—は、伝統的な起業家にとって居心地の悪いことを示唆している：時には、最良のビジネス教育は生存からしか得られない。資格ではなく、他人が不可能と見なしたことに気づくことこそ、最も価値のある洞察なのだ。