マイケル・バッファー、ビットコイン保有について：注目すべきは損失ではなく流動性の重要性、$70K付近

企業のビットコイン保有は、主要な暗号通貨が約70,330ドルで取引される中、大きな圧力に直面しています。これは以前の水準から顕著な変化です。マイケル・バッファーやその他の市場関係者は、しばしば見落とされがちな重要な視点を指摘しています。未実現損失が見出しを飾る一方で、ビットコイン保有企業にとって本当の試練は、市場の変動を通じて資本流動と資金調達戦略をいかに管理するかにあります。

NS3.AIの分析によると、早期にビットコインを採用した企業は、最近の価格変動にもかかわらず未実現利益の余裕を維持しているのに対し、後発の市場参入者はより大きな紙の損失に苦しんでいます。しかし、マイケル・バッファーは、この物語はより大きな全体像を見落としていると強調します。ビットコインの普及を真に推進しているのは、困難な評価額の中でも積み増し戦略を続ける企業です。

真の課題：流動性と財務の耐性

これらの企業が直面している最大のハードルは、四半期ごとのバランスシートに赤字が記載されることではなく、市場の下落局面でもビットコインを継続的に取得できる財務能力を維持することです。マイケル・バッファーの見解は、洗練された企業のホルダーはビットコインを短期の取引ポジションではなく、長期資産として理解していることを強調しています。これには堅実なバランスシート管理、好条件の資金調達へのアクセス、そして取得に対する確固たる信念が必要です。

近年ビットコインの道を歩み始めた多くの機関投資家や企業は、変動の激しいサイクル中のバランスシートの見せ方がプレッシャーを生むことに気づきつつあります。しかし、経験豊富な財務担当者と明確なビットコイン戦略を持つ企業は、これらの下落を警告ではなく積み増しの機会と見なしています。

市場サイクルを通じた戦略的粘り強さ

成功しているビットコイン保有企業と苦戦している企業を分けるのは、彼らの変動性へのアプローチです。マイケル・バッファーは、未実現損失にもかかわらず継続的に取得を続けることこそが真の確信を示すものであり、これは長期的に報われる戦略だと指摘します。低価格で積み増しを行った早期採用者と、最近参入した企業との違いは示唆に富んでいます。両者とも調整局面で同じ割合の損失を被る可能性がありますが、絶対的な利益の状況は大きく異なります。

これらの期間を通じてビットコインの積み増し戦略を維持している企業は、一時的な流動性需要を管理できれば、長期的な大きな上昇の可能性に備えています。これは、単に価値が下落する資産を保有するだけではなく、より洗練されたバランスシート管理を必要とします。