Optimismは報酬戦略を調整中:Superchainの収益の50%をOPの買い戻しに充てる

ガバナンスのOptimismは昨日、OPトークンの価値とユーティリティを強化することを目的とした野心的なイニシアチブを承認しました。新しい戦略では、Superchainによって生み出されたすべての収益の半分を月次のトークン買い戻しに充てることになり、これまでの収益配分のアプローチに大きな変化をもたらします。この決定はコミュニティの強い支持を得ており、賛成票は33.27%、反対は3.23%、棄権は3.95%でした。今年の2月以降、すべてのSuperchainの収益は、もともとコミュニティ管理の財務に向けられていたものの半分が買い戻しに充てられることになります。

Superchainの収益配分における革命

この動きは、OptimismがそのLayer-2エコシステムから得られる収益の管理方法に根本的な変化をもたらします。Superchainは、オープンソースのOPスタックを基盤とした統一されたブロックチェーンネットワークであり、Sony Soneium、Unichain、Ink、Coinbase Baseなどの主要プロジェクトを含みます。これらの各チェーンは、シーケンシャルな手数料を通じてEther(ETH)を供給し、一貫した収益の流れを生み出しています。Optimism財団は、2023年1月8日にこのイニシアチブを提案し、プラットフォームの経済的成果とネイティブトークンの価値をより深く連携させることを目的としました。エコシステムの成長をOPトークン保有者の利益と直接結びつける狙いです。

買い戻しの仕組みとOPのエコシステムにおける役割

買い戻しは、OTC提供者を通じて月次で実施され、EthereumをOPトークンに変換します。蓄積されたトークンは財務に残され、将来のさまざまな用途に利用される予定です。Optimism財団の計算によると、昨年のSuperchainの収益は約2700ETHとなり、これを買い戻しに充てると、現在のETH価格で約524万ドルに相当します。ただし、この配分は一度きりの購入だけを意味するものではなく、ネットワークのセキュリティに貢献する参加者への報酬や、供給量を減らすためのトークン焼却、エコシステムの拡張を支援する資金調達など、戦略的な用途も含まれます。Optimism財団のCEO、ボビー・ドレッサーは、「この承認はOPの役割拡大におけるエキサイティングな始まりを示し、プログラムは『トークンの価値とSuperchainエコシステムの成功を調和させる』と強調しました。

市場の現実と新モデルの課題

この前向きな動きと長期的な野望にもかかわらず、市場のセンチメントは期待される楽観主義を反映していません。最新のデータ(2月13日)によると、OPは0.18ドルで取引されており、24時間で+1.39%の上昇を記録しています。これは、過去に類似のイニシアチブに対して慎重に反応していたトークンの動きから見ると、一定の変化を示しています。基本的な改善と市場の認識のギャップは、ガバナンス決定に対する暗号市場の複雑な反応を示しています。

Superchainエコシステムにおける今後の報酬体系

この承認された提案は、Layer-2エコシステムが収益をどのようにステークホルダーへの報酬システムに統合すべきかの先例を作りました。トークン焼却、開発者支援、実質的な報酬など、Optimismはこのビジョンを実現するための明確な戦略を持っています。このイニシアチブはまた、Optimismコミュニティに対して、彼らの声が反映されていることと、ガバナンスメカニズムが長期的なネットワークの発展に役立っていることを示しています。Layer-2ソリューションの競争環境において、これが重要な差別化要因となる可能性があります。

OP-0.98%
ETH-1.13%
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