どれだけ多くのことをしても、ひどい結果を変えることはできない——重要なのは意思決定そのものだ。



多くのチームが怪しいサイクルに陥っていることに気づいているだろうか:毎日残業しても、逆に忙しさが増すばかりだ。問題は作業量ではなく、前段階の意思決定に問題があり、その後の行動をどれだけ努力しても無駄だということだ。

逆に考えると、ひどい意思決定を繰り返し実行すれば、最終的に生じるダメージは一度の賢明な行動の偏差よりもはるかに大きくなる。

本質は実は非常にシンプル——作業量を積み重ねるのではなく、意思決定の質を最適化することだ。意思決定が正しければ、実行は効率的に進む。
原文表示
このページには第三者のコンテンツが含まれている場合があり、情報提供のみを目的としております(表明・保証をするものではありません)。Gateによる見解の支持や、金融・専門的な助言とみなされるべきものではありません。詳細については免責事項をご覧ください。
  • 報酬
  • 7
  • リポスト
  • 共有
コメント
0/400
SellLowExpertvip
· 3時間前
本当に、方向を間違えたらどれだけ走っても無駄だ 最初からよく考えずに始めて、忙しくなるほど迷う、その感覚は私もよくわかる 意思決定というのは要するに賭けに勝つか負けるかで、負けたら後ろに何人いても救えない
原文表示返信0
SocialAnxietyStakervip
· 9時間前
前期決定を誤った後に努力しても、結局は穴を掘るだけだ。私たちのチームはそういうもので、毎日残業しても結果は散々だ。 --- 正直なところ、作業量を増やすよりも、何をやるべきかをよく考える方が良い。 --- だからこそ、私はいつもゆっくり考えて、急いでやらないようにと言っている。 --- ダメな決定を繰り返し実行...oof これにはやられた。今の会社はまさにそうだ。 --- 作業量がどれだけ増えようと、ダメなアイデアは救えない、本当に。 --- 重要なのは、前期に止める勇気を持つことだ。後から補修するために無理に続けるのではなく。 --- 意思決定の質>実行効率、この順序が逆だとチームは全て台無しになる。 --- ますます、会議を開くこと自体が実際に行動するよりも重要なのではないかと感じている。
原文表示返信0
ruggedNotShruggedvip
· 9時間前
方向を間違えたまま努力しても無駄な繰り返しになるだけだ、これが一番刺さる
原文表示返信0
CommunityWorkervip
· 9時間前
これが私たちの会社が同じ間違いを繰り返している理由です。意思決定層は全く理解していません。 --- 正直、方向性を間違えたままどんなに速く走っても無駄です。多くのチームがこうして自己満足しているのを見てきました。 --- 本当に、間違った決定に3〜5ヶ月も人力を費やすくらいなら、早めに2日間でよく考えた方が良いです。 --- 核心的な問題は、リーダーたちが忙しそうに見えることを望んでいるだけで、決定が正しいかどうかを考えることに誰も時間を割きたくないことです。 --- 私のところも同じです。毎日深夜勤務(996)をしているのに、方向性が間違っていて、一ヶ月分の仕事が水の泡になってしまうのは辛いです。 --- だから、決定の質 > 実行の力度です。これをすべての管理者のKPIに書き込む必要があります。 --- 反省中...自分もこの罠にはまっている気がします。 --- ダメな決定を繰り返し実行するこの言葉は絶品です。まさに私たちチームの現状を映しています。
原文表示返信0
OnchainSnipervip
· 9時間前
これが私がずっと言いたかったことです。方向を間違えれば、どれだけ努力しても無駄です
原文表示返信0
SatoshiHeirvip
· 9時間前
需要指出的是,这篇文章触及了我在链上治理研究中反复论证过的核心悖论——決定権力の配置問題は本質的にリソース配分の問題であり、中本聪のホワイトペーパーにおける「コンセンサスメカニズム」の思想と一致している。ご覧の通り、絶大多数のチームが失敗する真実は、実行力不足ではなく、決定層がすでに情報の非対称性の罠に陥っていることである。 これはひどいコンセンサスアルゴリズムと同じようなものだ...欠陥のあるプログラムを繰り返し実行し続けると、システムレベルの損害は指数関数的に増大する。面白いことに、多くの人はまだ「計算能力」の最適化に必死になっているが、前期の設計が間違っていることに気づいていない。
原文表示返信0
SquidTeachervip
· 9時間前
破防了,前段时间的项目就是这样,天天加班到半夜结果还是失败收场 --- 说得太对了,我见过太多团队光顾着卷工作量,根本没人好好想想方向对不对 --- 決策这事真的考验智商,一个烂主意重复执行就是灾难 --- 越往上走越明白,不是干活的人赢,是会想的人赢 --- 卷了半年还不如人家提前想清楚用一周搞定的 --- 所以为什么我们老板从不开会讨论,只会催deadline呢... --- 这就是为啥那些看起来闲的人反而升得快,人家把时间花在想上了 --- 感觉我整个团队就活在这个死循环里,催也催不出好结果 --- 一句话点醒梦中人,之前怎么就没想到这个 --- 可关键是大多数人根本没权利参与决策,只能硬着头皮干
原文表示返信0
  • ピン