プロジェクトコミュニティのグローバル展開は段階的に進める必要があります。まず、アジア市場に深く根ざすことが戦略的に重要です——中国語コミュニティは第一の拠点であり、ここでのユーザーベースとアクティブ度がプロジェクト初期の声量を決定します。その後、韓国コミュニティなど他のアジア市場に展開し、安定した地域エコシステムを構築します。コミュニティ基盤が固まったら、製品の正式リリースが重要な節目となります。次に、主要取引所への上場機会を狙い、これによりプロジェクトの流動性と市場の認知度を大幅に向上させます。全体の過程で、コアチームと早期サポーターのトークン収益も自然と向上します。このロードマップは、コミュニティ→製品→取引という典型的な成長パスを反映しています。

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MoonWaterDropletsvip
· 01-12 08:52
言っていることは正しいですが、実際に足を引っ張るのはやはり製品が使えるかどうかであり、コミュニティが活発になった後も人を引き留められるかどうかです。
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WhaleShadowvip
· 01-12 08:44
この手口は見飽きた、やっぱり言うことは一つだ——コミュニティの熱狂は熱狂に過ぎず、製品が良くなければ何も意味がない。
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NotFinancialAdviservip
· 01-12 08:34
またこの古いやり方か、中文コミュニティ→韓国→取引所に上場、まるで韭菜を刈る標準的なシナリオのようだ
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