彼はさらに、次のように指摘して二重基準を強調しました。「もしMicrosoftがSteamやEpic Games Storeのすべてのゲームに対して、すべての取引をMicrosoftの監視APIを通じて報告させることを要求したら、どれだけ騒ぎになるか想像できますか?それがまさにAppleが日本で実施していることです。」
Appleは、2026年3月17日までに、開発者が新しい日本市場向けの選択肢を含むApple Developer Program License Agreementを受け入れる期限を設定しています。このアプローチが規制当局を満足させるのか、それともさらなる規制措置を遅らせるだけなのかは、今後の動向次第です。
日本のApp Store開設は、世界中のAppleの規制戦争の変化の兆しを示す
Appleは、日本において重要な方針転換を発表しています。テック巨人は今後、サードパーティのアプリマーケットプレイスを許可し、iOSデバイス上で独自のアプリ内課金システム外での支払い処理を開発者が行えるようにします。ただし、この譲歩は自主的なものではなく、日本のモバイルソフトウェア競争促進法 (MSCA) の施行によるものであり、主要な経済圏で規制圧力がAppleのビジネスモデルを再形成しているもう一つの例です。
この動きは世界的にも類似のパターンをたどっています。欧州連合のデジタル市場法 (DMA) は、すでにAppleにEU市場で同様の変更を強いる結果となっています。アメリカ合衆国では、Epic GamesによるAppleへの法的挑戦により、裁判所は開発者に代替の支払い処理オプションを提供するよう命じましたが、詳細は引き続き控訴を通じて変化しています。
セキュリティの議論とその限界
Appleは長らく、エコシステムの開放はセキュリティリスクを伴うと主張してきました。日本の場合、同社はマルウェア、詐欺、スキャム、プライバシー侵害などの潜在的リスクを強調しています。これらの懸念に対応するため、Appleは日本の規制当局と連携し、「Notarization」認証システムを導入し、特に未成年者を不適切なコンテンツや詐欺から守るための代替アプリマーケットプレイス向けの仕組みを整えました。
しかし、この技術的枠組みは重要な示唆を含んでいます。Appleはもともと、オープン性とセキュリティのバランスを取る能力を持っていたことを示しており、日本における実現可能な解決策の存在は、競争と安全性の根本的な不整合に関する主張が過大だった可能性を示唆しています。
収益保護の戦略
Appleは真の意味でのオープン性を追求するのではなく、収益損失を最小限に抑えるための複雑な料金体系を構築しています。日本で運営されるサードパーティのアプリストアは、代替支払いシステムを通じたアプリ内課金に対して21%の手数料を課されており、この数字は開発者や競合他社から引き続き批判を浴びています。
Epic GamesのTim Sweeneyは、この不満を直接表明しました。彼は、2025年に日本でFortniteがiOSに復帰しないことを発表し、Appleのアプローチを妨害主義と評しました。「Appleは今日、iOSを競合ストアに開放する義務があったにもかかわらず、正直にそれを行わず、妨害と違法行為のもう一つの悲劇を引き起こしただけです」とSweeneyはソーシャルメディアで述べています。
彼はさらに、次のように指摘して二重基準を強調しました。「もしMicrosoftがSteamやEpic Games Storeのすべてのゲームに対して、すべての取引をMicrosoftの監視APIを通じて報告させることを要求したら、どれだけ騒ぎになるか想像できますか?それがまさにAppleが日本で実施していることです。」
市場を横断するパターン
これらの動きは、Appleのビジネスモデルが複数の規制枠組みから持続的な圧力を受けていることを示しています。日本のMSCA、欧州のDMA、米国の訴訟など、世界中の規制当局はAppleに対し、そのクローズドなエコシステムの見直しを迫っています。各ケースで、Appleは最小限の対応をしつつも収益源を維持しようとしています。
Appleは、2026年3月17日までに、開発者が新しい日本市場向けの選択肢を含むApple Developer Program License Agreementを受け入れる期限を設定しています。このアプローチが規制当局を満足させるのか、それともさらなる規制措置を遅らせるだけなのかは、今後の動向次第です。