このAIマーケティングブームについて言えば、確かにいくつかの企業が喜び、いくつかが悩んでいます。ブルーロゴ、リオ・ストック、省広グループ、イージードット・ワールドの4つの選手がそれぞれ異なる領域を占めており、このトラックを走っているようですが、やり方は全く異なります。

まずはブルーロゴの老舗です。収入の80%がGoogle、Meta、TikTokなどの海外プラットフォームから供給されており、特にゲーム、電子商取引、インターネットなどの顧客の大口です。彼らのAI戦略はBlueAIというマトリックスで、素材生成から投放の最適化まで全て対応しており、データによると2025年前3四半期のAI関連収入は約2500万に達しており、ビジネスの半分はすでにAI駆動です。ただし問題も明らかです—売掛金回転圧力が相当あり、資産負債率も若干過大です。

リオ・ストックはもう一つの道を歩んでいます。機械製造とデジタルマーケティングの両足で歩み、マーケティング側では低利幅のチャネル代理業を切り捨て、高付加価値のストラテジー・クリエイティブに転身しました。AIツールでは自社でLEO AI 1.0と大規模モデルを開発し、アリババの通義千問と深度提携も行っています。このアプローチはより慎重で、コア競争力に焦点を当てています。

各企業が競争していますが、競争している内容は本当に異なります。