振り返ってみると、8〜10年前の状況を考えると、なんとも驚くべきことです。当時は懐疑的な人が至る所にいて、これが実現するかどうか疑問視されていました。

しかし、面白いのは、その当時散らばって見えたビジョンが実際にまとまってきたことです。テスラのビジネスモデルは単なる車両を超えて拡大しました。ボーリング・カンパニーはインターネットミームから実際のトンネルインフラへと進化しました。バッテリー技術は絶えず進歩し続け、太陽光パネルはより広範なエネルギー戦略の一部となりました。

注目すべきは、単に個々の要素が実現したことだけではなく、それらがどのように連携しているかです。エネルギーの生成、貯蔵、輸送、インフラ—これらはもはや孤立した賭けではありません。実際に機能しているより大きなエコシステムの一部となっています。これは、当時ほとんどの人が全体の死を予想していた頃には想像しにくかった、多次元的な実行の一例です。