ベインキャピタルとブリストル・マイヤーズ スクイブが提携：$300 百万ドルを次世代免疫学プラットフォームに賭ける

ベインキャピタルとブリストル・マイヤーズ スクイブは、5つの有望な免疫学候補をスタンドアロンのバイオ医薬品ベンチャーにスピンアウトする戦略的パートナーシップを発表しました。新設されたこの会社は、ベインキャピタル主導の$300 百万ドルの資金調達コミットメントを受けており、自己免疫疾患市場の機会に対する投資家の強い信頼を示しています。

パイプライン：主要な治療ギャップを狙う5つの資産

この独立企業は、複数の臨床段階にわたる多様なポートフォリオで開始します。最前線にあるのはafimetoranで、経口のTLR7/8阻害剤であり、全身性エリテマトーデス（SLE）向けの第2相開発中です—治療選択肢が限られている疾患です。その隣にはBMS-986322があり、これはTYK2阻害剤であり、第2相のプラーク性乾癬試験で概念実証を示し、複数の自己免疫疾患への可能性を示しています。

残りの3つの資産は、より早期段階の機会を表しています。BMS-986326は、SLEとアトピー性皮膚炎向けの第1相に入るIL2融合タンパク質で、新しいメカニズムアプローチを採用しています。さらに2つの生物製剤—BMS-986481とBMS-986498—は、それぞれIL18とIL10経路を標的とし、いずれも第1相開始の準備が整っています。この臨床段階と第1相準備段階のプログラムの組み合わせにより、新興企業には複数の成功のチャンスがもたらされます。

戦略的根拠：なぜブリストル・マイヤーズ スクイブはこのスピンアウトを作ったのか

ブリストル・マイヤーズ スクイブは、約20％の株式を保持し、商業的成功に連動したロイヤルティとマイルストーンを受け取ることで、財務上のメリットを維持しつつバランスシートの負担を軽減します。この動きは、BMSが支配的なポジションを持つ資産クラスに内部R&Dを集中させる一方で、早期から中期段階の免疫学投資にベンチャースタイルの資本を投入するという意図的な企業戦略を反映しています。

BMSのビジネス開発上級副社長ジュリー・ロゼンブリュームは、ベインキャピタルのライフサイエンス企業のスケールアップ実績が、彼らを理想的なパートナーにしていると強調しました。このコラボレーションは、BMSの科学的イノベーションと、40年にわたるヘルスケア投資の経験を持つベインキャピタルの運営ノウハウを融合させています。

リーダーシップとガバナンス

ダニエル・S・リンチがエグゼクティブチェアマン兼臨時CEOを務め、数十年にわたるバイオ医薬品分野の経験を持ちます。取締役会には両パートナーからの代表者が含まれ、BMSの最高研究責任者ロバート・プレンジMD、PhDと、ベインキャピタルの幹部ニコラス・ダウニングMD、アダム・M・コッペルMD、PhD、アンドリュー・カプランが参加しています。カナダ年金基金投資委員会も資金調達ラウンドに参加し、投資家層の多様化を図っています。

市場背景：自己免疫ギャップの埋め合わせ

自己免疫疾患の分野は、利用可能な治療法にもかかわらず依然として十分にサービスされていません。特にSLEは、十分な治療選択肢が不足しており、afimetoranの第2相進展は重要です。TYK2阻害は、検証されたメカニズムとして信頼性を高めており、業界全体で複数のプログラムが開発中です。メカニズム的に異なる資産を一つの管理下にまとめることで、新会社は成長する免疫学市場の複数のセグメントを取り込む位置付けとなります。

(百万ドルのコミットメントは、複数の候補薬を臨床マイルストーンまで進めるための資金を提供し、運営インフラの確立も支援します。ここでの成功は、BMSのポートフォリオ構成を再編し、ベインキャピタルのライフサイエンス投資の正当性を証明する可能性があります。