伝統的なスポーツ投資を超え、アポロ・スポーツ・キャピタルは野心的な都市開発ビジョンも支援しています。その中心は「シウダッド・デル・デポルテ(Ciudad del Deporte)」と呼ばれる、リヤド・エア・メトロポリターノスタジアムに隣接した統合地区で、スポーツ、エンターテインメント、コミュニティの交流を融合させる計画です。この広大なプロジェクトは、クラブの存在感を純粋なアスリートの域から、多目的なレジャーの拠点へと変貌させ、マドリードのレジャーエコシステムの中核を担います。
アポロ・パートナーでありアポロ・スポーツ・キャピタルの共同ポートフォリオマネージャーであるロバート・ギヴォーネは、この投資を次のように位置付けました:「スポーツ都市の野心的な計画を支援することは、クラブと地域経済の両方にとって大きな価値を生み出す可能性があります。」 Ciudad del Deporteへの注力は、現代のスポーツ資本がインフラや付随する体験を通じて価値を追求し、ピッチ上のパフォーマンスだけにとどまらないことを示しています。
Apollo Sports Capitalがアトレティコ・マドリードの次の成長の章を支援
グローバルスポーツ投資の巨人、ヨーロッパの名門クラブと画期的な契約を締結
スペインサッカーの投資環境を再形成する画期的な動きとして、NYSE上場のアポロ・グローバル・マネジメントのスポーツ専門子会社であるアポロ・スポーツ・キャピタルは、アトレティコ・デ・マドリードの支配権を獲得することで合意しました。この取引は、マドリードを拠点とするクラブと、ミゲル・Ángel Gil、エンリケ・セレソ、クォンタム・パシフィック・グループ、アレス・マネジメントのファンドを含む既存の株主との間で最終合意に達したもので、ヨーロッパ屈指の名門サッカークラブの一つにとって、新たな資金支援と戦略的拡大の時代を告げるものです。
変革の中の継続性
この契約の構造の中心には、異例の条項があります:クラブの最も影響力のある二人の人物が引き続き指導の座に留まることです。ミゲル・Ángel GilはCEOとして、エンリケ・セレソは会長として、それぞれ少数株式を保持しながら継続します。この意図的な継続性は、アポロが過去20年にわたりアトレティコの復活を支えた競争力のある文化を守ることにコミットしていることを示しています。これまでの期間は国内タイトル獲得、チャンピオンズリーグ準優勝、そして世界的なブランド拡大を特徴としています。
Gilの戦略的ビジョンとCerezoの組織運営の両方が、この資本流入の土台を築きました。今回の投資は、彼らが築き上げた運営モデルの正当性を証明するものであり、未知の手法への転換ではありません。
都市の中の都市
伝統的なスポーツ投資を超え、アポロ・スポーツ・キャピタルは野心的な都市開発ビジョンも支援しています。その中心は「シウダッド・デル・デポルテ(Ciudad del Deporte)」と呼ばれる、リヤド・エア・メトロポリターノスタジアムに隣接した統合地区で、スポーツ、エンターテインメント、コミュニティの交流を融合させる計画です。この広大なプロジェクトは、クラブの存在感を純粋なアスリートの域から、多目的なレジャーの拠点へと変貌させ、マドリードのレジャーエコシステムの中核を担います。
アポロ・パートナーでありアポロ・スポーツ・キャピタルの共同ポートフォリオマネージャーであるロバート・ギヴォーネは、この投資を次のように位置付けました:「スポーツ都市の野心的な計画を支援することは、クラブと地域経済の両方にとって大きな価値を生み出す可能性があります。」 Ciudad del Deporteへの注力は、現代のスポーツ資本がインフラや付随する体験を通じて価値を追求し、ピッチ上のパフォーマンスだけにとどまらないことを示しています。
アポロの戦略的武器
この投資は、アポロが過去30年にわたり信用市場、ハイブリッド構造、代替資産を操る実績を活用しています。そのツールキットを駆使し、ASCはアトレティコの財務構造を強化するとともに、新たな資本をチームの投資やスタジアムのインフラ整備に注ぎ込みます。最近のアポロ・スポーツ・キャピタルの投資例には、ムトゥア・マドリード・オープンやマイアミ・オープンのテニストーナメントへの出資があり、メディアのベテランであるアリ・エマニュエルやマーク・シャピロとともに、スポーツエコシステム全体で価値を獲得するパターンを示しています。
ギヴォーネはこれについて強調しました:「私たちにとって重要だったのは、彼(Gil)のリーダーシップのもとで投資を行うことと、チームや地域社会への投資を両立させることでした。」この表現は、パートナーシップを優先し、介入を控える姿勢を示しています。
タイムラインと構造
この取引は、通常の規制上のハードルをクリアし、2026年第一四半期に完了する見込みです。クロージング後の所有構造は、アポロ・スポーツ・キャピタルが大株主として、既存の株主グループとともに構成されます。これには、マドリードの本拠地だけでなく、アトレティコ・サンルイスやアトレティコ・オタワといったクラブの姉妹クラブも含まれます。重要なのは、アポロがこれを単一資産への投資と位置付けており、多クラブを持つ持株会社の設立ではないという点です。これは、ヨーロッパサッカーの競争の公正性にとって重要な区別です。
財務条件は非公開ですが、インフラ整備や競争力のある投資コミットメントの規模から、通常のスポーツ買収を超える大規模な資本投入が示唆されます。
より広い意味合い
この取引は、グローバルなスポーツ資本の成熟段階を反映しています。国際的な投資ファームは、エリートサッカークラブを単なるスポーツチームとしてだけでなく、複数の価値創造のプラットフォームとみなしています。スポーツの成功、商業運営、不動産開発、ファンエンゲージメントのインフラ整備など、多角的な価値向上を追求しています。ミゲルとセレソの下でのアトレティコ・マドリードの中堅クラブからの変貌は、この種の投資家が見込む潜在的なリターンの大きさを示しています。