Groundworksは、世界有数の投資会社の一つであるKKRから大規模な資金援助を受けました。この資本注入は、バージニアビーチを拠点とする基礎工事および水管理会社にとって重要な転換点となるだけでなく、民間投資が熟練した職人の価値をどのように評価するかにおいて、より広範な変化を示しています。## 本当に人に関する投資この取引の特徴は、単なる資本拡大だけではありません。Groundworksは、全従業員4,000人以上が会社の成功に関与できる株式所有プログラムを展開しています。これは、リーダーシップチームが労働者のインセンティブを企業のパフォーマンスと一致させるための意図的な措置であり、KKRのポートフォリオでますます注目を集めている戦略です。Groundworksの創業者兼CEOのマット・マローンは、次のように明確に述べています：「私たちは、主にブルーカラーの労働者に対して、彼らが創り出す成功に参加できる株式共有プログラムに投資しています。」これは単なる企業のスピーチではなく、建設やホームサービス業界を悩ませる熟練労働者不足に直接対応したものです。## 産業にとってなぜ重要か2016年に設立されたGroundworksは、わずか10年足らずで国内有数の基礎工事および水管理サービスの提供者へと成長しました。33州で運営し、50以上の支店を持ち、100万人以上の住宅所有者にサービスを提供しています。サービス内容は、基礎修理、地下室の防水工事、クロールスペースの封じ込め、配管工事、雨樋の設置、コンクリートのリフティングなど多岐にわたります。KKRがGroundworksに見ているのは、単なる収益の拡大だけではありません。これは、模倣可能な実証済みのビジネスモデルです。同社は、6年連続でInc. 5000に掲載され、BBBの誠実性認証を獲得し、働きやすい企業としても評価されています。これらは偶然の成果ではなく、熟練労働者を価値ある専門家として扱い、使い捨ての労働力と見なさないことの結果です。## 株式の青写真が示すKKRの戦略KKRのポートフォリオ企業における株式配分の実績は注目に値します。2011年以降、KKR支援企業は、管理職以外の従業員50,000人以上に対して、総額数十億ドルの株式価値を配分してきました。Groundworksの取引は、この理念を拡大し、企業レベルでの所有権を民主化しています。以前の成長パートナーであるCortec Groupは、引き続き重要な株主兼取締役として関与しており、継続性を示しています。これは、KKRとCortecが、責任あるサービス志向のビジネスを成長させる方法について価値観を共有していることを意味します。## Groundworksの今後この取引は、主にKKRのNorth America XIII Fundを通じて資金調達され、2023年第1四半期に完了する見込みです。資本とKKRのリソースにより、Groundworksは新市場への有機的拡大と戦略的買収の両面を加速させることが可能となります。断片化が一般的な業界において、資金力のある従業員志向の運営者の下での統合は、変革をもたらす可能性があります。大局的に見れば、この取引は、ホームサービスや基礎工事のような伝統的な産業においても、競争優位性はますます労働者への投資にあることを示しています。KKRによるGroundworksの株式プログラムへの支援は、熟練しやる気のある労働者がより良い顧客成果とより強い財務リターンを生み出すという信頼の証です。
KKRがGroundworksの労働者エクイティへの大胆な賭けを後押し：この取引がブルーカラー経済を再形成する理由
Groundworksは、世界有数の投資会社の一つであるKKRから大規模な資金援助を受けました。この資本注入は、バージニアビーチを拠点とする基礎工事および水管理会社にとって重要な転換点となるだけでなく、民間投資が熟練した職人の価値をどのように評価するかにおいて、より広範な変化を示しています。
本当に人に関する投資
この取引の特徴は、単なる資本拡大だけではありません。Groundworksは、全従業員4,000人以上が会社の成功に関与できる株式所有プログラムを展開しています。これは、リーダーシップチームが労働者のインセンティブを企業のパフォーマンスと一致させるための意図的な措置であり、KKRのポートフォリオでますます注目を集めている戦略です。
Groundworksの創業者兼CEOのマット・マローンは、次のように明確に述べています：「私たちは、主にブルーカラーの労働者に対して、彼らが創り出す成功に参加できる株式共有プログラムに投資しています。」これは単なる企業のスピーチではなく、建設やホームサービス業界を悩ませる熟練労働者不足に直接対応したものです。
産業にとってなぜ重要か
2016年に設立されたGroundworksは、わずか10年足らずで国内有数の基礎工事および水管理サービスの提供者へと成長しました。33州で運営し、50以上の支店を持ち、100万人以上の住宅所有者にサービスを提供しています。サービス内容は、基礎修理、地下室の防水工事、クロールスペースの封じ込め、配管工事、雨樋の設置、コンクリートのリフティングなど多岐にわたります。
KKRがGroundworksに見ているのは、単なる収益の拡大だけではありません。これは、模倣可能な実証済みのビジネスモデルです。同社は、6年連続でInc. 5000に掲載され、BBBの誠実性認証を獲得し、働きやすい企業としても評価されています。これらは偶然の成果ではなく、熟練労働者を価値ある専門家として扱い、使い捨ての労働力と見なさないことの結果です。
株式の青写真が示すKKRの戦略
KKRのポートフォリオ企業における株式配分の実績は注目に値します。2011年以降、KKR支援企業は、管理職以外の従業員50,000人以上に対して、総額数十億ドルの株式価値を配分してきました。Groundworksの取引は、この理念を拡大し、企業レベルでの所有権を民主化しています。
以前の成長パートナーであるCortec Groupは、引き続き重要な株主兼取締役として関与しており、継続性を示しています。これは、KKRとCortecが、責任あるサービス志向のビジネスを成長させる方法について価値観を共有していることを意味します。
Groundworksの今後
この取引は、主にKKRのNorth America XIII Fundを通じて資金調達され、2023年第1四半期に完了する見込みです。資本とKKRのリソースにより、Groundworksは新市場への有機的拡大と戦略的買収の両面を加速させることが可能となります。断片化が一般的な業界において、資金力のある従業員志向の運営者の下での統合は、変革をもたらす可能性があります。
大局的に見れば、この取引は、ホームサービスや基礎工事のような伝統的な産業においても、競争優位性はますます労働者への投資にあることを示しています。KKRによるGroundworksの株式プログラムへの支援は、熟練しやる気のある労働者がより良い顧客成果とより強い財務リターンを生み出すという信頼の証です。