伝統的なブランドとWeb3プロジェクトの成長の壁

十年前、ブランドを火つけるにはお金を投じる必要があった：広告塔、地下鉄広告、小紅書での露出……結果はどうだったか？お金は使ったが、効果ははっきりしない。

今のWeb3プロジェクトのやり方は違う：エアドロップ、コミュニティイベント、AMAが次々と開催され、盛り上がっている。しかし残念ながら、ユーザーの定着率はひどく、来るのは早いが去るのも早い。なぜだろう？

根本的な違いは何か：Web2ブランドはユーザーがどこにいるかしか推測できないが、Web3プロジェクトはそれを見通せる。しかし、多くのプロジェクトはこの利点をうまく活用できていない。

現実はどうなっているか？ユーザーはDiscord、Twitter、ウォレットアドレス間で活動しているが、プロジェクト側は全体像を把握できていない。誰が本当に参加しているのか？参加の深さはどうか？盛り上がりは有機的な成長なのか、それとも不正な操作なのか？これらのデータは散らばっており、誰も統合できていない。

真のチェーン上データ中枢がこれを変えることができる——貢献度、活動履歴、実際のインタラクション量を用いて断片をつなぎ合わせ、成長をギャンブルではなくする。Web3プロジェクトはここから突破すべきだ。