新しい年を迎えるにあたり、注力すべき個人ブランドのニッチを紹介します。



まずは個人ブランドそのものです—システムとポジショニングについてです。あなたが専門家、起業家、または新進のクリエイターであれば、このニッチは複数の収益源を開きます:エージェンシーを立ち上げる、デジタル商品を発売する、有料コミュニティを構築する、教育コンテンツを作成する、または高額なコンサルティング業務に進むなどです。魅力的なのは、複数の収益モデルを組み合わせられる点です。

スタートアップもまた、金鉱です。創業者のストーリー、運営の洞察、初期段階の戦略など—CTのスタートアップコミュニティは戦術的な勝利と創業者の知恵の両方に飢えています。個人ブランド構築者とスタートアップ構築者の間のクロスオーバーは現在非常に大きいです。
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PuzzledScholarvip
· 12-26 11:56
ngl個人ブランドの分野は本当に飽和しているけれど、スタートアップのストーリーと組み合わせるとまだチャンスはある...
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ForkMongervip
· 12-26 11:55
ngl このパーソナルブランドプレイブックは、戦略として装ったガバナンスの劇場に過ぎない。皆が同じ収益モデルのスタックを追いかけている一方で、実際のプロトコルレベルの破壊は見えないままだ。本当の破壊のマージンは、これらのシステムがどこで失敗するかを見つけることにあり、その中で最適化することではない。
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BearMarketSurvivorvip
· 12-26 11:44
パーソナルブランドは本当に大きなチャンスですが、やはり重要なのはポジショニングを明確にすることです。さもなければ、いくら収益源を増やしても意味がありません。
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SignatureDeniedvip
· 12-26 11:43
えっ、これこそ私がずっとやってきたことじゃないか、パーソナルブランド + スタートアップの組み合わせは本当に最高だね
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