ngl, this hits different. trust and retention are the real bottleneck, not some fancy tech stack nobody asked for. seen too many projects chase hype cycles only to ghost their community by q3. sixr actually gets it—product maturity beats viral moments every single time. the dna argument tracks hard.
実はこの種の経験をSIXRに取り入れることの意義は、単なる「パターンのコピー」ではありません。
Web3の根本的な課題は、技術そのものが最大の障壁ではないということです。真に阻むのは二つの言葉—信頼とユーザーの定着です。
億単位のユーザーを持つプロダクトを手掛けたチームは、自然と成長のロジックを理解しています。バズることは一時的には成功しますが、長続きしません。価値の実現こそが真の道です。この認識がチームのDNAに刻まれると、すべての意思決定にそれが反映されます。機能設計からユーザー体験、コミュニティ運営からエコシステム構築まで、すべてがこの理性的な長期主義を貫いています。SIXRという方向性は、まさにこの土台の上に築かれたものです。