最近、XPLに新しい動きがあることに気づき、好奇心に駆られて彼らの技術文書を調べてみました。このような個人ユーザー向けの暗号化プロジェクトでは、本当に面白いものはしばしばアーキテクチャの設計に隠れています。

彼らが提案した「パーソナルノード」の概念はかなり新鮮です——各ユーザーに専属のデータ管理者を配布することとして理解できます。この管理者はあなたのコインを保管するのではなく、取引記録のプライバシー問題を処理するのを助けます。従来のウォレットとの違いは何ですか？ウォレットは資産の安全性を確保するだけですが、これはデータの流れも管理しなければなりません。取引所と比べてどうですか？少なくともデータの制御権は自分の手の中にあります。

技術的には、ゼロ知識証明を使用して敏感な情報をフィルタリングしています。たとえば、銀行で業務を行うとき、窓口の担当者はあなたに十分な残高があることを確認するだけで、具体的にいくら持っているか、どこから来たのかを知る必要はありません。これらの検証データは使用後に破棄され、記録は残りません。この考え方は確かに賢いです。

しかし、経済モデルの部分に進むと、いくつか疑問があります。トークンの供給量は固定されていますが、それは問題ありません。問題は配分ルールが比較的曖昧に書かれていて、詳細なリリーススケジュールや各方面の割合が見えないことです。これにより、かつてのプロジェクトの初期段階を思い出させます。チームが華々しいことを言っていた結果、大部分が少数のアドレスに集中していたのです。透明性は、暗号化の世界では特に重要です——結局のところ、コードはオープンソースにでき、帳簿も明確であるべきです。

ガバナンスデザインには確かに心を使っている。プロジェクトの意思決定に参加したい場合、単にトークンをステークするだけでは不十分で、計算能力の証明も出さなければならない。この二重のハードル設定は、真にエコシステムの構築に参加する人を選別し、純粋な投機者が発言権を占めるのを避けることを意図しているはずだ。しかし、実際の運用においては、ハードルを高くしすぎることにならないだろうか？株主が資金を提供するだけでなく、自ら現場に出て働かなければ投票できないという要求に似ている。理想はとても豊かだが、現実は骨感かもしれない。

流動性戦略の面で、XPLは分散型取引所の道を選びました。原文はここで突然終わりますが、この方向性は基本的に推測できます——要するに、中央集権型プラットフォームの検閲や制限を回避したいのでしょう。しかし、DEXの流動性の問題をどのように解決するのか、スリッページのコントロールがどのように行われるのか、これらが鍵となります。

全体的に見て、技術のアイデアには光るものがあるが、いくつかの実行の詳細についてはまだ観察が必要だ。特にトークンの配分については、今後より明確な説明を見られることを期待している。