Metaがステーブルコイン市場に再参入：独自の中央銀行から隠れた金融基盤へ

MetaはかつてLibraプロジェクトを通じて、中央銀行に似たグローバルデジタル通貨システムを確立しようとしましたが、規制の圧力の下で最終的に失敗しました。現在、同社は新しい戦略を採用し、もはや直接ステーブルコインを発行することはなく、既存のステーブルコインを決済ソリューションとしてそのプラットフォームに統合しています。

年初、MetaはGinger Bakerを支払い製品の副社長に任命しました。この金融テクノロジー分野で経験豊富なベテランの復帰は、同社がステーブルコイン分野に戻る信号と見なされています。報道によると、MetaはUSDCなどのステーブルコインをそのプラットフォーム上のコンテンツクリエイターの収入決済に使用することを検討しています。

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この新しいプランは、Libra時代とは顕著な違いがあります。Metaはもはや完全な暗号通貨決済エコシステムの構築を試みず、既存のステーブルコインを自社プラットフォームのアカウントシステムに組み込み、決済と準備金を第三者に委託します。この方法により、Metaは自社の得意なトラフィック集約とアカウント管理に集中でき、同時に安定通貨を直接発行することに伴う規制上の障壁を回避できます。

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しかし、この措置は依然として規制当局の警戒を招いている。ある上院議員は、Metaが協力の名の下に「私的通貨ネットワーク」を再起動しようとしているのではないかと疑問を呈した。MetaはただUSDCを決済ツールとして採用しているに過ぎないと主張しているが、規制当局の関心は「誰がステーブルコインを発行するのか」から「誰がアカウントと清算を管理するのか」に移っている。

この変化は、ステーブルコインが金融エコシステムにおける役割の変化を反映しています。それは、ユーザー向けの資産から、システムの基盤に埋め込まれた決済モジュールへと移行しています。ユーザーにとって、ステーブルコインは理解することなく使用できる目に見えない「決済API」になる可能性があります。

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Metaの新しい戦略は、より広範なトレンドを代表しています。大手テクノロジープラットフォームはもはやステーブルコインの発行権を争っていませんが、"トラフィックポート"を巡って競争しています。彼らは、ステーブルコインをWeb2の支払いプロセスに隠し、無意識のインフラとして機能させようとしています。

この変化は新たな問題を引き起こしました：プラットフォームが資金の流れ、アカウントの設立、データの蓄積を制御している場合、それは新しいタイプの決済機関になってしまったのでしょうか？規制機関はこのWeb2構造に隠れた金融革新にどのように対応するのでしょうか？

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Libraプロジェクトは終了しましたが、Metaの新しい試みは別の形で展開しています。テクノロジープラットフォームと金融の境界に関する議論は、まだ始まったばかりかもしれません。