MetaがAIに重く賭け直す：ザッカーバーグはClaudeでプログラムを書き、従業員たちはトークン消費競争を仕掛けてKPIを突きにいく

MetaはAIに再ベットし、ザッカーバーグはClaude Codeで自らプログラムを書いている。KPIを達成するために、社内ではリソースを浪費するToken消費の不正競争（カオス）が巻き起こった。メタバースの損失800億米ドルという教訓を踏まえ、Metaは新興企業の買収を積極的に進め、技術を実質的な価値へ転換することを狙っている。

Meta重押AI：祖克伯在用Claude Code寫程式

Facebook、Instagram、Threads などのソーシャルプラットフォームを持つテック大手のMetaは、近頃、社内のリソースを生成AI分野へ全面的に投入している。

Metaの最高経営責任者（CEO）ザッカーバーグ（Mark Zuckerberg）は、AIプログラミング支援ツールのClaude Codeを使い、自らコード作成を始めた。彼が長年、直接の開発に関与していなかった記録を破った。

海外メディアの報道によれば、Metaの社内では最近、Tokenを消費することをめぐる競争も勃発しており、多くのエンジニアが大量のToken消費によって個人の成果指標（KPI）を引き上げているという。

AIでのプログラミングが盛り上がり、創業者が開発の最前線に復帰

ザッカーバーグは2026年3月に、Metaの単一リポジトリへコード差分を3回提出した。これは彼が20年ぶりに、実質的なコード貢献を行った初めてのケースだ。

ザッカーバーグが使っているのは、Anthropicが開発したターミナル型のプログラミング支援アシスタントClaude Code CLIで、ある提出では200人以上のエンジニアの承認を得た。

彼の行動は、AIでのプログラミングツールが企業の創業者を再びシステム開発に引き込んでいることを示している。Y CombinatorのCEOガリー・タン（Garry Tan）も、15年ぶりにコード作成の仕事へ戻り、Claude Codeと組み合わせたシステムをオープンソース化した。

Metaで2026年3月に流出した社内文書によれば、同社は積極的な目標を設定しており、2026年の中頃までにエンジニアの65%が、75%以上のコードをAIで書くことを計画している。

画像出典：flickr、Niall Kennedy撮影Meta創業者のザッカーバーグが2011年9月のFacebook F8開発者カンファレンスで講演

Meta社内でToken消費の大勝負が勃発し、KPIがパフォーマンス化

生成AIの活用を後押しするため、Metaの社内ではToken使用量と生産性を結びつける現象が生まれた。Tokenは、大規模言語モデルが文字を処理する際の最小単位で、中国語圏では一般に「符元」または「トークン」と呼ばれる。

《The Information》の報道によると、Meta社内にはClaudeonomicsという名前のランキングが存在し、8.5万人超の従業員のAIトークン消費量を追跡しているという。データによれば、従業員はわずか30日間で最大60兆個のトークンを消費し、トップのユーザーの平均消費量は2,810億個に達した。

このランキングにはToken Legendなどの称号が設けられ、従業員がAIツールを日常業務に取り込むことを奨励している。

《フォーブス》の報道では、Metaの技術責任者Andrew Bosworthが、トップエンジニアが自分の年収に相当する量のTokenを消費したと述べたことがあるとされている。さらに、NVIDIAのCEOである黄仁勳も、年収50万米ドルのエンジニアが価値25万米ドル分のトークンを消費できない場合、自分は心配するだろうと語ったことがある。

だが、このトークン消費をめぐる過熱（内巻き）のKPI制度には弊害もある。Metaの一部の従業員は、成果指標の数字を引き上げるために、AIエージェントを数時間アイドル状態で稼働させ、計算リソースを浪費してしまっている。

さらに、従業員のToken消費量を直接、生産性指標として見なすことで、消費行為がパフォーマンス化し、評価が実質的な業務成果によって裏付けられていないという課題に直面している。

メタバースの失敗経験を踏まえ、MetaのAIレースでの次の挑戦

AIへ大規模に投資する前、Metaが再ベットしていたメタバース分野は失敗に終わった。同社は約800億米ドルを投じて仮想世界Horizon WorldsやVR/MR設備を構築し、さらには社名を「Meta」に改めたが、結局、市場が期待する利用者規模には到達できなかった。

Solana財団の総裁Lily Liuは、コミュニティ上でブロックチェーンゲームとメタバースの発展についてコメントした際にも、過去に実質的な内容の裏付けが欠けていた仮想経済モデルに対して悲観的な見方を示した。

画像出典：Meta MetaのメタバースプラットフォームHorizon Worldsの最初のバージョンで、表示されたザッカーバーグの仮想イメージ

現在、Metaは重心をAIへ移し、積極的に市場の布石を打っている。自社の大規模言語モデルLLaMAの提供に加えて、名づけて「Avocado」と呼ばれるAIモデル計画も段階的に推進している。

最近の《Axios》の報道によれば、MetaはAI版Redditの代理人コミュニティだと称されるMoltbookを買収したという。Moltbookの創業者Matt SchlichtとBen Parrは、Metaのチームに加わる。

• **関連報道：**カニコミュニティは買収されている！MetaがMoltbookを買収したと伝えられ、創業者はメディア業からAIへ転職に成功

外部では、Metaがメタバースの過剰投資での失敗を避けられるかどうかが注目されている。実質的な応用が欠けた同じ轍を踏むのではなく、現在の社内のToken消費の狂騒と、Moltbookなどの新興企業への買収案件を、商業的価値のある実際の製品へと転換し、競争の激しい生成AI市場で上回る（站穩）ための足場を築けるのかが焦点だ。