ZEC爆発がNEARの上昇を引き起こす：Zcashの需要がIntent Protocolのブレイクスルーを促進

Zcashの急騰は、2024年後半に開始されたNEAR Intentsへの注目を集めました。ZECの取引量は2025年10月以降に爆発的に増加しました。Zcashのようなスマートコントラクト非対応のチェーンにとって、NEAR Intentsはプライバシーコイン取引者にとって重要な分散型取引インフラを提供します。

ZECの希少性問題が中央集権取引所の脆弱性を露呈

Zcashの取引ボトルネックは、暗号資産市場の根本的なインフラギャップを明らかにしています。馴染みのある取引所の中で、ZECの現物取引を提供するのは一部のCEXだけです。この希少性は、プライバシーコインに対する規制圧力、リスク回避型プラットフォームによる上場廃止キャンペーン、非スマートコントラクトブロックチェーンのサポートの技術的複雑さに起因します。中央集権取引所が特定資産へのアクセスを支配すると、ユーザーは集中リスクに直面します。取引所のダウンタイム、規制問題、流動性不足が発生すると、取引はほぼ不可能になります。

この中央集権のボトルネックは、最近のZECの上昇時に痛感されました。価格が急騰し取引量が増加する中、ユーザーは自分の利用しているプラットフォームがZcashをサポートしていないか、出金手数料が高額で処理時間も長いことに気づきました。ビットコインやイーサリアムをセルフカストディのウォレットに保管しているトレーダーは、ZECを購入するために資金をサポートする取引所に送金し、KYC認証を行い、取引を実行し、再びZcashウォレットに引き出す必要がありました。この過程は数時間から数日かかることもあり、その間に価格変動によって利益機会を失うこともありました。

NEAR Intentsは、このまさにその問題の解決策として登場しました。プロトコルは、ユーザーが中央集権取引所に資金を預けることなく、ビットコインやイーサリアム、その他サポートされる資産を直接ZECに取引できる仕組みを提供します。ZcashやDogecoin、Dash、Litecoin、Moneroなど、スマートコントラクトをサポートしないチェーンにとっても、分散型取引の選択肢はこれまで存在しませんでした。NEAR Intentsはこの空白を埋め、技術的な複雑さを抽象化し、「ZECが欲しい」とだけ指定すれば、実行経路を気にせずに済む仕組みを実現しています。

(# なぜZECの需要がNEAR Intentsの取引量を押し上げたのか

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技術的障壁の撤廃：NEAR Intentsは複雑なクロスチェーンブリッジの必要性を排除

オンチェーンデータによると、NEAR Intentsは2024年11月にローンチされ、当初は取引量は控えめでしたが、2025年5月に本格的に普及し、その後10月以降、ZECの取引需要の高まりとともに取引量は爆発的に増加しました。しかし、Zcashの急騰前から、NEAR Intentsは月間数百万から数千万ドルの取引量を処理しており、BitcoinやDogecoinのような非スマートコントラクト暗号資産をウォレットから直接取引したい市場の需要が存在していることを示しています。

( NEAR IntentsはスマートコントラクトなしでZEC取引をどう実現しているのか

NEAR Intentsは、NEAR Protocolのチェーン抽象化推進における重要な成果です。意図（intents）の基本概念は、ユーザーが望む結果を指定するだけで、具体的な実行経路を指定しなくても良いというものです。これにより、クロスチェーン取引は複数のチェーン状態を同期させる必要がなくなります。取引はオフチェーンで完結し、オンチェーンで検証され、最終結果だけがユーザーに返されます。

全体のワークフローは次のように進行します。ユーザーはまず「1 BTCを使ってZECを購入したい」といった意図を提出します。この意図はネットワークにブロードキャストされ、受け取った相手側は実行提案を提供します。ユーザーが使用するクライアントは、自動的に最適な提案を選択するか、手動で選択させることも可能です。提案は、為替レート、実行速度、取引手数料などの要素で競合し、市場原理に基づく最適化メカニズムを形成します。

提案が選ばれると、ユーザーのウォレットが署名してコミットメントを形成し、それがオンチェーンで決済・確定されます。その後、解決者（ソルバー）が提案を実行し、ユーザーが意図が満たされたことを確認すると、取引は完了します。満足できない場合は、紛争を提起することも可能です。NEAR Intentsの利用規約によれば、最初にユーザーとシステム間で合意・コミットされた内容は法的に拘束力を持ち、紛争は上訴を通じて解決される可能性があります。

NEAR Intentsは、配信チャネル、市場形成者、スマートコントラクトの3つの主要コンポーネントから構成されます。配信チャネルには、NEAR Intentsのフロントエンド、ウォレット、取引所、アプリケーションが含まれます。市場形成者は従来の取引促進を超え、意図は取引だけでなくショッピングやその他サービスも含むため、ユーザーニーズに応えるサービス提供者全般を指します。これらの取引はNEAR上のコントラクトによって検証・決済されます。

基本的に、オンチェーン検証以外のほとんどのNEAR Intentsのステップはオフチェーンで行われます。たとえば、「1 BTCを使ってZECを買う」場合、あなたはNEAR Intentsが提供するウォレットに1 BTCを預けるだけです。取引完了後、NEAR Intentsは対応するZECをあなたのZcashウォレットに送ります。資産のラップや複雑なクロスチェーンブリッジは不要です。裏では、市場形成者がZECをあなたに送るだけの仕組みになっています。

この非完全に分散化されたモデルに基づき、NEAR Intentsは理論上、すべてのオンチェーン資産の取引をサポート可能です。BitcoinやZEC以外にも、スマートコントラクト未対応のDOGE、DASH、XMR、LTCといったコインも、誰かが注文を受ければ技術的な問題なく取引可能です。注文を受けるのはCEX自身でも構いません。これにより、資産をウォレットから取引所に移し、再び引き出す手間が省けます。

) クロスチェーン取引を超えた意図プロトコルの展望

長年の開発を経て、近年のWeb3業界では分散化にこだわらないことが新たなイノベーションの方向性の一つとなっています。現段階のWeb3において、意図に基づくプロダクトの主戦場は、ウォレットから直接ETHでZECを買う需要に応えることかもしれません。将来的にADAが普及すれば、また別の場面が生まれる可能性もあります。しかし、NEAR Intentsのような意図型プロダクトの適用シナリオは、それだけに限定されません。

最近、MeituanはAIを活用したテイクアウト注文アプリ「Xiaomei」をリリースしました。Xiaomeiのチャットボックスに「軽めの夜食」と入力すると、AIがニーズや注文履歴、レストランレビューを組み合わせて複数の選択肢を提示します。支払いも注文も、Meituan Waimaiアプリに切り替えることなく完結します。

もしこれと似たWeb3アプリがあれば、NEAR IntentsのAPIと大規模言語モデルAPIを連携させることで、同様の機能を実現できるでしょう。たとえば、作業に疲れたときにコーヒーを注文したい場合、MetaMaskを接続し、ウォレットの残高CRVを使ってコーヒーを購入する、といったことです。前述の市場形成者が最適な取引経路や低手数料のオフランプチャネルを見つけてくれるため、あとは配達員がホットラテを届けてくれるのを待つだけです。

このビジョンは、暗号資産取引を超えた広範な応用を持ちます。意図プロトコルは、ユーザーがブロックチェーンアプリとやり取りする際のパラダイムシフトを示しています。複雑なDeFiプロトコルの操作や資産のブリッジ、ガス代の最適化を手動で行う代わりに、ユーザーはやりたいことをただ伝えるだけ。インフラが裏側の複雑さを吸収し、ライドシェアアプリのように配車やルーティング、決済の複雑さを抽象化します。

継続は力なり：時代遅れのプロジェクトが輝く瞬間

Web3業界には、未来を見据えて粘り強く続けるアイデアが数多くありますが、その多くは未来を見越して続けているわけではありません。NEAR Intentsは幸運です。最初にZcashネットワークをサポートした時は、こんな日が来るとは思っていなかったでしょう。しかし、この幸運は、日々の粘り強さから生まれたものです。

意図がまだ市場のホットスポットだった時期に誕生したプロジェクトが、1年後にほとんど忘れられたコインをサポートして価値を証明した例もあります。このパターンは暗号史の中で何度も繰り返されてきました。OpenSea、pump.fun、Polymarket、さらにはInternet Computerも、群衆に従った結果ではなく、自らの瞬間を待ち続けてきたのです。OpenSeaはNFTブーム前にNFTインフラを構築し、2021年のNFTブームでそのビジョンが証明されました。Polymarketも、2024年の米国大統領選挙に伴う予測市場の取引高増加まで、ひっそりと運営されていました。

ホットトピックが一週間で変わる業界では、「時代遅れ」と見なされるリスクもありますが、信じる未来に粘り続ければ、街の中で最も輝く星になれるのです。NEAR Intentsの経験は、真のユーティリティのために構築されたインフラ— hypeではなく—が、条件が整えば最終的にプロダクトと市場のフィットを見つけるという貴重な教訓を示しています。