
強制取得とは、買収者が法定または合意済みの持株比率に到達した際、残りの株主に対して、あらかじめ定められた価格で株式の売却を強制的に求める法的手続きを指します。この仕組みは、支配権の一元化や非公開化を目的として設計されています。
これは、合併や買収の最終段階にあたり、買収者が大多数の議決権を確保した後に、反対する少数株主の株式を公正な価格で買い取ることで「スクイーズアウト」を実施します。これにより、ガバナンス上の摩擦を解消し、統合が完了します。強制取得は一部の法域でM&A効率向上のために採用され、少数株主保護のための価格基準や紛争解決手続きがセットで設けられるのが一般的です。
強制取得は「少数株主の買い取り」に特化したスクイーズアウト手段であり、多数派が少数派を排除します。一方、強制公開買付けは、一定の持株比率を超えた際、買収者が全株主にオファーを出すことを義務付け、全ての少数株主に公正な価格での退出機会を保証します。
「公開買付け」は全株主への株式購入提案であり、「強制公開買付け」は規制基準に達した際に買収者が法的にこの提案を行う義務を負うものです。多くの市場では、スクイーズアウトを認めず強制公開買付けのみを採用しています。したがって、両者は目的が逆で、前者は支配権の集中、後者は全株主の退出機会と公正な価格保証を目的としています。
強制取得の原則は「基準値+公正価格+救済措置」です。一定の持株比率(多くの法域では90%または95%)に到達すると、法令でスクイーズアウト手続きが認められます。この際、公正な価格提示と、反対する少数株主への鑑定請求や訴訟による救済提供が求められます。
基準値は大多数の意思を明確にし、ガバナンスの行き詰まりを避けるために設けられます。価格は過去の最高買付価格や独立評価、直近市場価格を基準に、独立ファイナンシャルアドバイザーの意見と共に決定されます。価格への異議には鑑定請求や法的手段が用意されます。2025年時点で、具体的な基準値や救済措置は各国規制により異なります。
強制取得は、情報開示、価格設定、議決、決済という標準的なプロセスで進行します:
Crypto分野には強制取得の統一的な法枠組みはありませんが、トークン買戻しやプロトコル移行、ガバナンス投票による強制償還モジュールなど、同等の仕組みが実務上存在します。
DAOでは「ガバナンス投票」とは、トークン保有者が提案に投票することです。承認された提案に買戻しや移行条件が含まれる場合、スマートコントラクトがオンチェーンで発動され、トレジャリーの純資産価値や事前設定比率に基づき、トークンの買戻しや資産移行が実行されます。一部プロジェクトは合併やアップグレード時にスナップショットや期限を設け、交換されなかったトークンは期限後に指定資産へ強制償還されます。これらは「支配権集中+公正な退出」の論理を反映していますが、法的には異なり、救済や執行はホワイトペーパーや管轄法域に依存します。
少数株主にとって、強制取得は多くの場合プレミアム付きの明確な退出ルートを提供しますが、価格の公正性や課税、支払時期に影響が及ぶ場合もあります。Cryptoのトークン保有者は、ガバナンスで買戻しや移行が発動された場合、期限内に償還や投票を行わなければ、デフォルト償還や資産移行の対象となります。
肯定的には、既知の価格で確実な退出機会を得られ、長期的な紛争を回避できます。一方で、価格評価の不公正や情報非対称が不満やトラブルの原因となる場合もあります。公式発表や価格根拠、紛争解決手段の確認が重要です。
伝統的市場では、強制取得価格は過去の最高オファー、独立鑑定、類似取引実績などを組み合わせ、規制や市場基準を下回らないよう設定されます。一部法域では、直近の買付価格が過去最高価格を下回らないことや、独立アドバイザーの意見が義務付けられています。
Cryptoプロジェクトの買戻しや移行では、一般的な基準としてトレジャリー純資産価値(NAV)/流通トークン数、固定比率、プロトコルのキャッシュフローに基づく評価モデルが用いられます。例えばDAOトレジャリーが主にステーブルコインや国債担保型RWAで構成される場合、買戻しはトレジャリーNAV基準となり、収益が変動する場合は区間価格や動的ディスカウントが適用されます。オンチェーンの価格変動や流動性スリッページを考慮し、期限や上限、リスク管理が設けられることが多いです。
主な論点は価格の公正性と手続きの公正性です。多数派によるスクイーズアウトは利益相反を生みやすく、救済措置の不備や情報開示不足により、少数株主が権利を守れない場合があります。
Crypto/Web3領域では、ガバナンス攻撃やフィッシング詐欺など特有のリスクも存在します。例えば、一時的な投票権集中による有害提案の可決や、偽発表による不正承認誘導などです。対策として、投票権の分散、提案クールダウン期間の導入、マルチシグウォレットやタイムロックの採用、トレジャリーやスマートコントラクトのセキュリティ監査強化が重要です。
2025年時点で、成熟市場は強制公開買付けとスクイーズアウト権のバランスを取りつつ、情報開示基準の強化、独立意見の重視、少数株主保護を推進しています。スクイーズアウト基準値は90%~95%が一般的で、現地規制に従います。中国本土や一部市場では、全株主の退出機会確保のため、スクイーズアウトより強制公開買付けを重視する傾向があります。
Web3分野では、プロジェクトのガバナンスや資本構造が高度化し、DAOによる買戻し・償還モジュール、タイムロックガバナンス、クロスチェーン投票の導入が進み、RWA担保型トレジャリーが評価の透明性を高めています。一方、法制度は発展途上で、クロスボーダー規制や投資家保護が課題です。仕組みは異なりますが、透明性・検証性・実効的な救済措置が業界共通のコンセンサスとなりつつあります。
強制取得は、買収者がターゲット経営陣を介さず、株主に直接オファーし株式取得を強制できるのに対し、通常のM&Aは取締役会の承認を前提とします。強制取得は買収者主導かつ強制力が強く、ターゲット企業側では敵対的・非友好的と見なされ、市場で議論を呼ぶことが多いです。
強制取得の場合、少数株主はオファー価格の受諾または株式保有の選択権を持つのが一般的です。多くの法域では、買収者が一定割合(例:90%)を取得すると、残りの株主への売却強制が可能となります。現地法の確認や価格の公正性評価、必要に応じた法的助言取得が推奨されます。
オファー価格は、市場価値や過去の株価、業界水準、独立鑑定評価などを総合して決定されます。規制当局は、価格が公正・合理的であり、市場価格を大きく下回らないことを求めます。価格が不当に低い場合は、規制当局や裁判所に異議申立てが可能です。
主な課題は、規制審査の長期化、対象企業の買収防衛策、株主集団の反対による訴訟、クロスボーダー取引での政策障壁などです。買収者は、オファーが不成立または一部成立の場合、コスト負担も大きく、強制取得は交渉型取引より複雑かつコスト高となりやすいです。
強制取得後、新たな支配者がコスト最適化や事業統合のために人員再編を行う場合があります。必ずしも大規模な解雇になるとは限りませんが、重複部門や戦略転換部門はリスクが高まります。従業員は買収者の計画を注視し、現地労働法の保護内容や退職金・社内異動の選択肢を確認することが重要です。


