Je regarde si les projets travaillent sérieusement ou non, au premier regard je ne regarde pas le PPT, je regarde d’abord comment l’argent du trésor public est dépensé, si après dépense il y a des jalons qui correspondent. Il ne s’agit pas de dire qu’il faut économiser de l’argent, mais que le rythme des dépenses doit ressembler à la construction d’un projet : une proportion stable de dépenses dures comme le développement, l’audit de sécurité, les nœuds ou l’infrastructure de base, on peut aussi avoir des salaires et du marketing, mais pas qu’à la période critique il ne reste que des dépenses molles comme « mobilisation de la communauté, organisation d’événements, injection de flux ».



Plus simplement : chaque grosse dépense, en trois mois, doit pouvoir montrer quelque chose de vérifiable (mise en ligne, correction, données, progrès de la gouvernance), si on ne voit rien, on considère que la « volatilité a augmenté », ne lui donne pas d’attentes implicites trop élevées. Récemment, avec les mèmes et les célébrités qui appellent à l’action, il y a une nouvelle rotation d’attention, en gros c’est celui qui a la voix la plus forte qui gagne, les vieux joueurs conseillent aux nouveaux de ne pas prendre la dernière étape, je trouve ça plutôt juste… Je n’ai pas non plus été sans impulsion, mais quand je vois la façon dont le trésor public est dépensé de manière désordonnée, je commence à douter : ce n’est pas en construisant, c’est en brûlant. Quoi qu’il en soit, je préfère rater l’agitation que de vouloir payer la facture lors d’une fête de célébration des autres.
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