► Pourquoi l’échec du lancement $BP et quelles sont les prochaines étapes pour leur plan d’IPO ?

ok, soyons sérieux un instant avec $BP . Tout le monde en parle et le graphique ne cesse de baisser depuis le lancement.
Je pense que ce sont 4 facteurs qui ont frappé au pire moment.
1/ lancer un nouveau token dans cet environnement, c’est comme ouvrir un restaurant en pleine tempête. peu importe la qualité de la nourriture.
2/ $BP a été lancé avec une FDV implicite d’environ 2 à 3 fois le multiple de revenus. c’est cher par rapport aux principaux concurrents en bourse.
3/ leurs détenteurs de #NFT phares s’attendaient à une allocation premium mais ont fini avec un burger. les agriculteurs de points qui ont fait du trading de volatilité sur l’échange toute la saison ont obtenu beaucoup plus. les détenteurs de la communauté principale se sont sentis méprisés.
4/ donner 100 % du flottant de 250 millions à la communauté sans aucune période de vesting dans un marché à faible liquidité est une épée à double tranchant. dans un marché défavorable, les agriculteurs d’airdrop vendent instantanément pour un retour sur investissement.
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mais ils restent selon moi une bonne entreprise.
– volume total à vie, $300M OI
– actifs en custodie, $434B
– plus de 100 millions de dollars de revenus récurrents annuels (ARR)
– licences aux Émirats arabes unis, au Royaume-Uni, dans l’UE, $104M ils ont littéralement acquis l’entité EU de FTX $360M
– levée de fonds en cours de négociation à une valorisation pré-money de (
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la structure de tokenomics est en réalité un génie pour le long terme, même si elle était difficile à court terme.
-> 37,5 % débloqués avant l’IPO, liés à l’expansion du produit et aux progrès réglementaires
-> 37,5 % bloqués pendant un an après l’IPO en tant que trésorerie d’entreprise
l’équipe et les VCs ne détiennent aucun token, ils détiennent des parts dans la société. la seule façon pour eux de gagner de l’argent est si @Backpack devient publique à une valorisation suffisamment élevée.
le risque est cependant clair. 75 % de l’offre est bloquée derrière un événement qui peut ou non se produire.
staking maintenant est probablement la stratégie à plus forte conviction à long terme. stakez pour 12 mois, mettez-vous en ligne pour la conversion en actions + allocation prioritaire lors de l’IPO.
l’inconvénient, c’est le capital bloqué ; l’avantage, c’est que vous achetez essentiellement des parts de Backpack avant l’IPO à une valorisation d’environ ).
si #Backpack fait son IPO à 3–5 milliards de dollars, comparable à eToro ou à un Kraken plus petit, cela représenterait 600 millions à 1 milliard de dollars distribués aux stakers.
mais il faut un horizon de 1 à 2 ans et la tolérance au risque binaire. faites vos propres calculs.