Les ventes hors taxes au Japon font face à des vents contraires alors que le ralentissement de l'élan touristique ralentit

liquidation_surfer · 2026-02-15T01:15:57+00:00

Les grands magasins du Japon ont connu une baisse significative des ventes hors taxes en raison de la diminution des arrivées de touristes, ce qui a impacté le secteur du luxe. Les principaux détaillants ont signalé des baisses notables, incitant le gouvernement à mettre en place un plan de relance visant 60 millions de touristes d'ici 2030 et une augmentation des dépenses pour stimuler l'économie de manière durable.

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2026-02-15 01:15:57

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Les grands magasins japonais ont connu un ralentissement notable de leurs performances en duty free en janvier, reflétant le défi plus large de la baisse du nombre de touristes. Ce changement constitue un test crucial pour le secteur du luxe au Japon, qui dépend traditionnellement fortement des dépenses des visiteurs internationaux.

Principaux détaillants signalent des écarts de performance importants

L’impact est devenu évident dans les données de vente au détail de janvier, Takashimaya voyant ses ventes en duty free chuter de 19 %, selon Jin10. De même, les magasins phares Daimaru et Matsuzakaya de J Front Retailing ont enregistré une baisse d’environ 17 % des transactions en duty free, une chute suffisamment sévère pour limiter la croissance globale des ventes de l’entreprise à seulement 0,7 %. Ces chiffres soulignent à quel point le paysage de la vente au détail au Japon est devenu sensible aux fluctuations du nombre de touristes entrants.

Le gouvernement trace une voie ambitieuse pour la relance du tourisme

Conscient des enjeux, Tokyo a mis en place une feuille de route ambitieuse pour revitaliser le secteur. Le Japon vise à atteindre 60 millions de touristes entrants d’ici 2030, un jalon qui devrait générer 15 trillions de yens de revenus touristiques. La stratégie va au-delà des simples objectifs de volume de visiteurs. Les responsables travaillent à augmenter la dépense moyenne des touristes étrangers à 250 000 yens par an — une hausse de 9 % — tout en élargissant le nombre de nuitées dans les régions à 130 millions.

Cette initiative plus large reflète l’engagement des décideurs à répartir les bénéfices du tourisme au-delà des grands centres urbains et à préserver la qualité de vie des communautés locales. Les planificateurs japonais cherchent activement à contrer les effets du surtourisme tout en créant une croissance durable dans le secteur du duty free et au-delà. La réussite nécessitera un calibrage précis entre la génération de revenus et le bien-être des résidents, faisant de 2030 une année pivot pour le paysage du commerce de détail dépendant du tourisme au Japon.

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