La baisse des ventes hors taxes dans les grands magasins du Japon alors que la croissance du tourisme rencontre des vents contraires

Les grands magasins japonais peinent face à une contraction brutale des ventes de produits hors taxes, ce qui indique des défis dans la reprise du tourisme dans le pays. La performance récente des enseignes phares telles que Takashimaya et les divisions Daimaru et Matsuzakaya de J Front Retailing souligne la complexité des dynamiques entre flux de visiteurs et habitudes de consommation.

La performance de janvier révèle des défis pour le commerce de détail

Les chiffres dressent un tableau sobering pour le secteur de la vente au détail. Takashimaya a enregistré une baisse de 19 % des ventes hors taxes en janvier, tandis que les points de vente Daimaru et Matsuzakaya ont connu une chute d’environ 17 %, ces pertes limitant la croissance globale des ventes à seulement 0,7 %. Ce recul reflète non seulement une baisse de la fréquentation, mais aussi une dépense potentiellement moindre par touriste, ce qui soulève des inquiétudes quant à la capacité du Japon à tirer parti du tourisme entrant.

Stimuler les dépenses des visiteurs étrangers et le tourisme régional

Le Japon s’est fixé des objectifs ambitieux pour renforcer son économie touristique d’ici 2030, visant à accueillir 60 millions de touristes internationaux et à générer 15 trillions de yens de revenus liés au tourisme. Un élément clé de cette stratégie consiste à augmenter la dépense moyenne des touristes étrangers de 9 %, pour atteindre 250 000 yens par visiteur. Parallèlement, le gouvernement et les acteurs du secteur travaillent à rediriger les bénéfices du tourisme au-delà des grandes métropoles, en visant 130 millions de nuitées en régions—plus du double du niveau actuel.

Équilibrer croissance et préoccupations communautaires

Alors que l’augmentation du nombre de touristes et de leurs dépenses reste une priorité, les décideurs japonais doivent également faire face à la nécessité de gérer les impacts négatifs du surtourisme sur les communautés locales. Le défi consiste à élaborer des politiques qui attirent les visiteurs et augmentent les ventes hors taxes tout en protégeant la qualité de vie des résidents. Cet objectif dual exige de diversifier les sources de visiteurs et leurs habitudes de dépense pour assurer une croissance touristique durable, bénéfique à la fois pour les détaillants et pour les communautés d’accueil.