Les marchés de prédiction changent au moment où ils cessent de ressembler à du trading.

Lorsque les marchés s’intègrent directement dans le portefeuille, comme c’est le cas dans le portefeuille @rainbowdotme, exprimer une croyance ne ressemble plus à entrer dans un produit financier, mais à agir en fonction d’une opinion. Ce changement psychologique est nettement plus important que la liquidité.

Pendant la majeure partie de leur histoire, les marchés de prédiction exigeaient une intention. Il fallait :

• quitter son portefeuille
• ouvrir une application dédiée
• alimenter un compte
• passer mentalement en « mode marché »

Cette séquence filtrait la participation avant qu’une position ne soit prise. Seuls les utilisateurs à l’aise avec la friction, les probabilités et le cadre financier explicite parvenaient à participer. La conception du marché comptait, mais la friction de l’interface comptait encore plus. Intégrer directement les marchés dans un portefeuille comme Rainbow réduit tout ce processus à un seul contexte.

Ce qui a changé, ce ne sont pas les incitations ou la tarification. C’est la proximité.

Les données reflètent déjà le déséquilibre que cela crée. Polymarket a dépassé $15B en volume cumulé en 2025, avec des événements à haute visibilité qui dépassent régulièrement $20M par marché. Le volume a rapidement augmenté. La participation en nombre n’a pas suivi. Un groupe relativement restreint exprime toujours la majorité des croyances.

Cet écart n’est pas une demande faible. C’est une friction contextuelle.

Les marchés de prédiction ne sont pas principalement des instruments de rendement. Ce sont des instruments de croyance. La participation dépend moins de la valeur attendue et plus de la sensation qu’a quelqu’un de se sentir à l’aise pour attacher du capital à une opinion en public. Toute interface qui donne à ce moment une impression de :

• lourdeur
• technicité
• explicitement financier

réduit la participation par défaut. La structuration native dans le portefeuille de @rainbowdotme fait l’inverse. Elle élimine la sensation de « entrer dans un marché » et la remplace par quelque chose de plus proche de l’ajustement d’une position déjà détenue.

Lorsque les utilisateurs font déjà confiance à un portefeuille pour garder leurs actifs, le risque perçu de l’interaction s’efface. L’action ne ressemble plus à du trading, mais à un ajustement. Cette distinction modifie silencieusement qui se présente, et c’est pourquoi la position dans le portefeuille compte plus que les ajustements de conception du marché à ce stade.

Nous avons déjà vu ce schéma auparavant. Les NFT ne se sont pas développés parce que leur tarification s’est améliorée. Ils ont évolué parce que la propriété est devenue intuitive dans les portefeuilles. Les interfaces ont d’abord normalisé le comportement. Ensuite, les marchés ont suivi. Rainbow applique la même leçon aux croyances plutôt qu’aux objets de collection.

Les marchés de prédiction entrent maintenant dans cette phase. Une fois que les opinions vivent à côté des soldes dans le portefeuille, l’expression devient réflexive plutôt que délibérée. Cela élargit les marchés horizontalement, pas verticalement :

• plus de participants
• positions moyennes plus petites
• densité de signal plus élevée
• moins de domination par les traders professionnels

De ce point de vue, Rainbow Wallet n’ajoute pas de marchés de prédiction. Elle change l’environnement où les croyances se transforment en actions.

La liquidité suit plus tard.
La psychologie bouge toujours en premier.