Il existe un phénomène étrange dans le secteur du stockage actuel — de nombreux projets sont obsédés par la compétition sur les paramètres et la redondance, avec des solutions techniques qui semblent très belles, mais dont les perspectives commerciales restent assez floues. La démarche de Walrus est totalement différente : plutôt que de se battre pour une voie saturée comme le "stockage bon marché", il préfère se concentrer fermement sur deux besoins réellement coûteux : l'IA et RWA, en intégrant la technologie, la conformité et l'écosystème pour créer une véritable entreprise viable.

Du point de vue technique, la solution RedStuff n’est pas conçue pour impressionner par ses performances. Son objectif principal est très concret — résoudre les problèmes de coûts et de récupération dans les scénarios de lecture/écriture haute fréquence de big data. Une conception avec moins de redondance, une réparation plus rapide, permet de réduire directement les coûts de stockage à long terme et la consommation de bande passante. Pour les utilisateurs qui ont besoin de lire/écrire fréquemment des ensembles de données ou de prouver la propriété d’actifs, c’est une nécessité absolue. En combinant une collaboration approfondie avec des plateformes de calcul, Walrus a mis en place un cadre de service intégré "stockage + calcul", ce qui est particulièrement attractif pour les applications d’IA décentralisées.

Sur le plan commercial, Walrus joue de manière plus sophistiquée — il ne vend pas seulement de l’espace de stockage. Ils décomposent leur service en plusieurs sources de revenus : abonnements pour scénarios IA, services à valeur ajoutée selon la fréquence d’accès, partage des revenus avec la plateforme de calcul ; frais d’audit pour la mise en chaîne des RWA, frais de stockage continu, frais de service de staking. En particulier, leur collaboration avec des organismes de conformité et des évaluateurs réduit concrètement le seuil d’entrée pour la mise en chaîne d’actifs traditionnels, ce qui a déjà attiré de nombreux petits et moyens acteurs à tester le marché.

Honnêtement, il y a aussi plusieurs faiblesses. La structure de revenus actuelle dépend trop de ces deux scénarios, avec une clientèle concentrée dans les petites et moyennes institutions ; la couverture du déploiement des nœuds est insuffisante, et la capacité d’adaptation inter-chaînes doit encore être renforcée. Une menace plus concrète est que les réseaux de stockage établis et les nouveaux entrants pourraient copier la technologie ou combler les lacunes en conformité, ce qui intensifiera la concurrence.