Je viens de finir de lire le rapport annuel de Gate 2025.

À ce stade, il devient difficile de simplement se concentrer sur la croissance du nombre d’utilisateurs. La sensation que me donne ce rapport de Gate est que la direction a changé : ils sont passés d’une simple expansion à un approfondissement et à la construction d’infrastructures.

Mon impression habituelle de Gate est l’innovation, la capacité à recruter des talents sans contraintes, et beaucoup de cryptos que d’autres exchanges ne peuvent pas échanger, on peut les trouver en trading pair sur Gate, ce qui facilite la vie à ceux qui ne veulent pas faire de transactions on-chain.

En comptant les quatre années d’utilisation de Gate, voici les points que je valorise le plus :

Premièrement, le secteur des contrats, avec une part de marché dépassant les 10 %. Dans un marché en phase de saturation, pouvoir arracher une part à deux chiffres montre que la liquidité et la profondeur sont vraiment solides, et que les fonds institutionnels sont prêts à entrer.

Deuxièmement, la stratégie Web3. Les données comme Gate Alpha airdrop en solo peuvent sembler impressionnantes, mais la logique derrière est qu’ils veulent devenir la première porte d’entrée pour les actifs on-chain. En collaboration avec Perp DEX, qui a généré 240 milliards de volume en quelques mois, ils cherchent à utiliser l’expérience d’un CEX pour résoudre les problèmes de trading on-chain. Cette stratégie est plutôt judicieuse.

Enfin, la conformité. Obtenir des licences, développer SuperLink pour connecter la fiat, ces choses peuvent ne pas sembler sexy, mais ce sont les tickets d’entrée pour de gros flux de capitaux.

Dans l’ensemble, en 2025, Gate semble moins impulsif, plus investi dans la “fondation” et dans l’adoption de la conformité. Après tout, dans ce milieu, avancer prudemment est souvent plus précieux que de suivre aveuglément la mode.