Les avantages Booster lancés par la plateforme d’échange ont récemment suscité de vives discussions dans la communauté. Beaucoup ont été attirés par la promotion « participation à zéro coût » et « distribution directe d’airdrops », mais certains remettent en question la véritable valeur de ce type d’activité. L’observation du marché montre que ces activités de plateforme ne sont pas nécessairement des arnaques, mais plutôt des mécanismes légitimes d’incitation pour les utilisateurs. La clé réside dans la manière dont les participants gèrent leur participation de manière rationnelle.

Les risques derrière ce phénomène sont souvent ignorés. De nombreux participants, en voyant les mots « zéro coût », perdent leur jugement et accomplissent aveuglément la liste des tâches, pour finalement faire face à plusieurs résultats courants : points insuffisants, performance médiocre du projet d’airdrop lui-même, ou un décalage important entre le temps investi et les gains obtenus. Il ne s’agit pas d’un piège tendu par la plateforme, mais plutôt d’une faiblesse stratégique de la part des participants.

Comment participer de manière scientifique ? La première étape consiste à évaluer le rapport qualité-prix des tâches. Toutes les tâches ne valent pas la peine d’être faites. Les tâches à haute valeur ajoutée ont généralement deux caractéristiques : un retour en points conséquent, et la possibilité de les réaliser plusieurs fois. En revanche, les tâches avec peu de points mais un temps long à réaliser peuvent être ignorées. La gestion du temps est également cruciale : il faut faire attention aux échéances des tâches pour éviter de découvrir à la dernière minute que le temps est écoulé.

Une considération plus approfondie concerne la sélection de la qualité des projets d’airdrop. Toutes les cryptomonnaies recommandées par Booster ne méritent pas une attention à long terme. Il est conseillé de faire une étude fondamentale avant de participer — le contexte du projet, la solidité de l’équipe, la liquidité du marché, etc., influencent tous le rendement final. C’est ainsi que l’on peut passer d’un suivi passif à une sélection active.