Les difficultés de croissance des marques traditionnelles et des projets Web3
Il y a dix ans, pour qu'une marque devienne populaire, il fallait dépenser beaucoup d'argent : ambassadeurs, publicités dans le métro, déploiement sur Xiaohongshu… Et le résultat ? L'argent a été dépensé, mais l'effet reste flou.
Aujourd'hui, les méthodes des projets Web3 sont différentes : airdrops, activités communautaires, AMA à tour de rôle, c'est très animé. Mais malheureusement, le taux de rétention des utilisateurs est désastreux, ils arrivent vite et repartent aussi vite. Pourquoi ?
La différence fondamentale réside dans le fait que : les marques Web2 ne peuvent que deviner où se trouvent les utilisateurs, alors que les projets Web3 peuvent voir clair. Mais la plupart des projets n'exploitent pas du tout cet avantage.
À quoi ressemble la réalité ? Les utilisateurs sont actifs sur Discord, Twitter, dans leurs portefeuilles, mais les équipes de projet ne voient pas la vue d'ensemble. Qui participe réellement ? À quel niveau ? La popularité est-elle une croissance organique ou une manipulation ? Ces données sont dispersées, personne ne les rassemble.
Un véritable centre de données on-chain peut changer cela — en utilisant la contribution, le parcours d'activité, le volume d'interactions réelles pour reconstituer les fragments, et faire en sorte que la croissance ne soit plus un jeu de hasard. Les projets Web3 doivent faire une percée à partir de là.
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SnapshotBot
· 2025-12-31 07:50
C'est vraiment bien dit, la fragmentation des données est un vrai fléau pour Web3
Il y a tellement de faux comptes qu'on ne peut pas distinguer les vrais croyants
L'intégration des données sur la chaîne aurait dû être bien mieux gérée depuis longtemps
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rugdoc.eth
· 2025-12-31 07:44
En gros, tout le monde fait n'importe quoi, avec des données aussi dispersées, comment prendre de bonnes décisions ?
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Une vague d'airdrop et puis on s'en va, j'en ai vu beaucoup... Les projets doivent prendre la rétention au sérieux.
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L'intégration des données on-chain est vraiment un point douloureux, il faut quelqu'un qui le fasse vraiment bien.
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L'activité sur Discord, ça ne veut rien dire, l'adresse du portefeuille est la vraie identité, mais la plupart des projets n'en ont pas conscience.
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Je suis d'accord, Web3 devrait en fait mieux connaître ses utilisateurs que Web2, et alors ? Combien d'opportunités ont été gaspillées ?
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On ne peut pas répondre aux besoins des vrais utilisateurs, peu importe le nombre d'airdrops, ce n'est pas la solution fondamentale.
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La popularité peut être boostée, la rétention pas, un jour ou l'autre, les projets comprendront cette vérité.
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MagicBean
· 2025-12-31 07:40
Ce sont tous des problèmes de données, qui a vraiment compris ce qui se passe sur la chaîne ?
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WealthCoffee
· 2025-12-31 07:32
En résumé, c'est juste une ignorance totale des données, même s'il y a des mines d'or, on ne peut pas les trouver. Cependant, je reste sceptique quant à la centralisation des données sur la blockchain, c'est probablement encore une manœuvre pour faire du financement par illusion.
Les difficultés de croissance des marques traditionnelles et des projets Web3
Il y a dix ans, pour qu'une marque devienne populaire, il fallait dépenser beaucoup d'argent : ambassadeurs, publicités dans le métro, déploiement sur Xiaohongshu… Et le résultat ? L'argent a été dépensé, mais l'effet reste flou.
Aujourd'hui, les méthodes des projets Web3 sont différentes : airdrops, activités communautaires, AMA à tour de rôle, c'est très animé. Mais malheureusement, le taux de rétention des utilisateurs est désastreux, ils arrivent vite et repartent aussi vite. Pourquoi ?
La différence fondamentale réside dans le fait que : les marques Web2 ne peuvent que deviner où se trouvent les utilisateurs, alors que les projets Web3 peuvent voir clair. Mais la plupart des projets n'exploitent pas du tout cet avantage.
À quoi ressemble la réalité ? Les utilisateurs sont actifs sur Discord, Twitter, dans leurs portefeuilles, mais les équipes de projet ne voient pas la vue d'ensemble. Qui participe réellement ? À quel niveau ? La popularité est-elle une croissance organique ou une manipulation ? Ces données sont dispersées, personne ne les rassemble.
Un véritable centre de données on-chain peut changer cela — en utilisant la contribution, le parcours d'activité, le volume d'interactions réelles pour reconstituer les fragments, et faire en sorte que la croissance ne soit plus un jeu de hasard. Les projets Web3 doivent faire une percée à partir de là.