Ce qui distingue idOS, c'est leur clarté stratégique.

Ils ne se dispersent pas en essayant de résoudre tous les problèmes d'identité sous le soleil. Profils sociaux, couches de réputation, systèmes d'identité axés sur la croissance—bien sûr, ceux-ci ont leur place dans l'écosystème. Mais ce n'est pas le champ de bataille choisi par idOS.

Au lieu de cela, ils ont tracé une ligne claire autour de ce qu'ils possèdent réellement : des cas d'utilisation spécifiques où l'identité décentralisée devient véritablement indispensable, pas seulement un plus. Ce genre de focus a tendance à gagner. Quand vous savez exactement quel problème vous résolvez et pour qui, l'exécution devient plus précise, le produit plus cohérent, et l'adéquation au marché plus rapide.

C'est l'opposé du piège du "tout pour tout le monde" qui tue la plupart des projets.