L’aérospatiale commerciale connaît actuellement une triple vague de bénéfices : soutien politique, avancées technologiques et concrétisation des performances. Ce secteur est passé de la phase d’exploration initiale à une période de croissance explosive.
**L’histoire à l’étranger est déjà écrite**
SpaceX, en tant que référence mondiale, a déjà bouclé la boucle commerciale complète — réduction des coûts, création de réseaux, rentabilité, formant un cycle continu.
Les performances de Starlink illustrent le mieux la situation. On prévoit qu’en 2025, le chiffre d’affaires dépassera la barre des 10 milliards de dollars, avec plus de 8 millions d’utilisateurs. Cela prouve que l’Internet par satellite n’est pas un simple concept, mais un marché réel, à forte rentabilité et à croissance rapide, évalué en billions de dollars.
Les progrès du Starship sont encore plus audacieux. Avec la poursuite des vols d’essai, le coût par lancement pourrait tomber en dessous de 100 dollars par kilogramme, ce qui révolutionnerait complètement la dynamique de l’économie spatiale.
Le cas de Rocket Lab est également instructif. En intégrant la fabrication de fusées et la production de satellites, et en créant un système de service de bout en bout, ses revenus du troisième trimestre ont bondi de 48 %. Cela montre aux fabricants de second rang que la différenciation est la clé de la survie.
**Le marché intérieur est à un moment clé**
La demande est déjà très forte. Les déploiements accélérés des constellations nationales et privées dépassent 1000 satellites par an. Mais la capacité des acteurs publics est encore largement insuffisante. Les entreprises privées de fusées font face à une demande de marché rigide et continue.
Les avancées technologiques sont à portée de main. Entre la fin 2025 et 2026, la période cruciale de validation des fusées réutilisables à liquide. Des fusées réutilisables comme la Zhuque 3 de Blue Arrow Aerospace ou la Longue Marche 12J de l’équipe nationale devraient atteindre une véritable réutilisation durant cette période. Une fois réussies, les coûts de lancement chuteront considérablement, résolvant à long terme le problème de capacité qui entrave le déploiement des constellations de satellites.
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GasGoblin
· Il y a 2h
SpaceX a déjà gagné de l'argent, et nous alors ? Nous attendons juste le Zhuque-3 et le Longue-12 Jia, il ne faut pas manquer la fenêtre clé
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GateUser-cff9c776
· Il y a 6h
Réforme du côté de l'offre, la version spatiale du "désendettement", c'est intéressant
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WalletDivorcer
· Il y a 6h
SpaceX cette façon de faire peut-elle être reproduite en Chine ? J'ai toujours l'impression qu'il manque quelque chose
Starlink a déjà 8 millions d'utilisateurs ? C'est la vraie application, pas ces concepts
Si le Zhuque 3 pouvait vraiment être récupéré, le coût pourrait-il être réduit de moitié ? On dirait qu'il pourrait changer les règles du jeu
Les fusées privées profitent actuellement du déficit d'approvisionnement, qu'en sera-t-il lorsque l'équipe nationale réagira
Un marché de plusieurs milliards de dollars, quelle part la Chine peut-elle en obtenir ?
La différenciation de Rocket Lab est bien expliquée, la deuxième ligne doit trouver sa propre voie
Le coût de lancement est tombé en dessous de 100 dollars par kilogramme, ce chiffre peut-il vraiment être réalisé ou s'agit-il encore d'une histoire ?
La demande annuelle pour 1000 satellites... si cette lacune n'est pas comblée, comment les entreprises privées peuvent-elles survivre ?
La technologie de fusée réutilisable sera-t-elle claire d'ici la fin de l'année ? Il faut suivre de près les progrès de 2026
La construction du réseau de constellations en Chine est si rapide, y a-t-il derrière cela de grands mouvements ?
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Rugpull幸存者
· Il y a 6h
Putain, le modèle de SpaceX est vraiment génial. Est-ce que ces entreprises de fusées en Chine pourront aussi mettre en place ce genre de cycle ? Avoir simplement la demande sans avantage en coûts sera toujours écrasé.
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ApyWhisperer
· Il y a 6h
Si Zhuque-3 est réellement réutilisé pour aller dans l'espace, alors la Chine pourra vraiment entrer sur le marché.
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PortfolioAlert
· Il y a 7h
Eh, cette vague nationale est vraiment différente, un tel déficit de capacité ?
SpaceX a déjà atteint ce niveau, pouvons-nous la rattraper...
Si le succès de la réutilisation du troisième étage de Zhuque est confirmé, le coût sera réduit... Les entreprises privées de fusées décolleront directement.
Attendez, une demande de 1000 satellites par an, l'équipe nationale ne peut-elle vraiment pas y faire face ? Quel est le montant de ce gâteau ?
L'Internet par satellite n'est plus un rêve, un chiffre d'affaires de plusieurs milliards de dollars peut vraiment se réaliser.
La phrase sur la différenciation comme voie de survie est percutante, les fabricants de second rang doivent réfléchir à comment se différencier par rapport à la concurrence.
La fenêtre entre fin 2025 et 2026 est un peu serrée, la percée technologique pourra-t-elle respecter le calendrier ?
Mais pour revenir à la question, cette nouvelle vague d'exploration commerciale de l'espace va-t-elle vraiment démarrer ? Il semble qu'il faille attendre la mise en service des fusées réutilisables.
Une fois la contrainte de capacité levée, comment s'écrira la suite ?
Le déploiement du réseau de satellites national est si urgent... La demande derrière est-elle plus grande que ce que les rapports indiquent ?
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liquidation_watcher
· Il y a 7h
SpaceX gagne énormément, pendant que chez nous on est encore bloqués... Mais en regardant le rythme de Blue Arrow, on a vraiment l'impression que ça va décoller.
L’aérospatiale commerciale connaît actuellement une triple vague de bénéfices : soutien politique, avancées technologiques et concrétisation des performances. Ce secteur est passé de la phase d’exploration initiale à une période de croissance explosive.
**L’histoire à l’étranger est déjà écrite**
SpaceX, en tant que référence mondiale, a déjà bouclé la boucle commerciale complète — réduction des coûts, création de réseaux, rentabilité, formant un cycle continu.
Les performances de Starlink illustrent le mieux la situation. On prévoit qu’en 2025, le chiffre d’affaires dépassera la barre des 10 milliards de dollars, avec plus de 8 millions d’utilisateurs. Cela prouve que l’Internet par satellite n’est pas un simple concept, mais un marché réel, à forte rentabilité et à croissance rapide, évalué en billions de dollars.
Les progrès du Starship sont encore plus audacieux. Avec la poursuite des vols d’essai, le coût par lancement pourrait tomber en dessous de 100 dollars par kilogramme, ce qui révolutionnerait complètement la dynamique de l’économie spatiale.
Le cas de Rocket Lab est également instructif. En intégrant la fabrication de fusées et la production de satellites, et en créant un système de service de bout en bout, ses revenus du troisième trimestre ont bondi de 48 %. Cela montre aux fabricants de second rang que la différenciation est la clé de la survie.
**Le marché intérieur est à un moment clé**
La demande est déjà très forte. Les déploiements accélérés des constellations nationales et privées dépassent 1000 satellites par an. Mais la capacité des acteurs publics est encore largement insuffisante. Les entreprises privées de fusées font face à une demande de marché rigide et continue.
Les avancées technologiques sont à portée de main. Entre la fin 2025 et 2026, la période cruciale de validation des fusées réutilisables à liquide. Des fusées réutilisables comme la Zhuque 3 de Blue Arrow Aerospace ou la Longue Marche 12J de l’équipe nationale devraient atteindre une véritable réutilisation durant cette période. Une fois réussies, les coûts de lancement chuteront considérablement, résolvant à long terme le problème de capacité qui entrave le déploiement des constellations de satellites.