2024年 de la finance décentralisée ressemble à des îles dispersées, chacune gouvernée séparément. Mais en 2025, l’histoire du Web3 change radicalement. Layer2, chaînes d’applications et protocoles modulaires se multiplient, la liquidité passant du rare au commun. Le véritable défi est là — comment orchestrer cette liquidité dispersée avec précision et efficacité ? C’est devenu la clé pour la survie d’un écosystème.

À ce moment-là, j’ai remarqué un phénomène intéressant : certains projets évoluent d’outils de rendement simples pour devenir des hubs essentiels dans l’écosystème multi-chaînes.

Beaucoup de gens considèrent encore ces projets comme de simples "fermes à haut rendement". Mais si vous décortiquez leur architecture V3 récemment lancée, vous verrez que la complexité est totalement différente.

Avant, le flux d’actifs entre différentes chaînes ressemblait à de l’eau transportée dans un tonneau — avec beaucoup de pertes et une efficacité très faible. Désormais, certains projets mettent en place une "routage de liquidité sur toute la chaîne", comme si des tuyaux invisibles reliaient toutes les principales blockchains. Au cœur, un cockpit basé sur des algorithmes IA fonctionne — en millisecondes, en fonction du glissement, des taux de prêt et des coûts inter-chaînes, les actifs se déplacent automatiquement vers les opportunités de valeur les plus avantageuses. Finis l’attente passive de gains, place à la chasse proactive aux profits.

Tout cela repose sur un modèle économique soigneusement conçu. Le token, qui était simplement un outil de gouvernance, est devenu le sang de l’écosystème, participant activement à la répartition de la valeur et à l’incitation à la liquidité. C’est ainsi que devrait se présenter la deuxième moitié.