À vrai dire, lorsque ce grand ponte, ex-CEO d’une des principales plateformes d’échange, a annoncé son retrait, pas mal de mes amis traders de contrats à terme pensaient qu’il allait enfin profiter de la belle vie. Après tout, avec une telle influence dans l’industrie, il pourrait toucher des dividendes de notoriété sans lever le petit doigt. Et pourtant ? Sa “retraite” ressemble plutôt à “recréer un perso secondaire pour refaire tout le jeu” — avec cette série d’initiatives récentes, même moi, après presque dix ans dans le secteur, je dois rester en veille permanente.

Ne te précipite pas pour demander combien il a gagné. Parlons d’abord de ses deux mouvements les plus intéressants, qui vont directement déterminer sa place dans le “post-plateforme”.

Première manœuvre : la stratégie de contournement de la BNB Chain sur le marché nord-américain. Aujourd’hui, la régulation américaine sur les actifs crypto est plus imprévisible que la météo, attaquer de front revient à se tirer une balle dans le pied. Mais ce grand patron a joué malin : il a laissé tomber la course aux licences réglementaires, préférant investir massivement dans l’écosystème local des développeurs.

D’après mes infos internes, au cours des trois derniers mois, la BNB Chain a triplé le montant des subventions accordées aux startups américaines, en misant sur les applications concrètes de la DeFi et les outils de développement Web3. Par exemple, une petite équipe californienne spécialisée dans le paiement transfrontalier a réussi, grâce à l’infrastructure de la BNB Chain, à réduire les coûts de transfert à un vingtième de ceux des banques traditionnelles, et vient tout juste d’obtenir la certification d’une association locale de fintech. Tu vois, il évite les pièges de la régulation et pénètre le marché par la valeur réelle — une approche bien plus lucide que ces projets qui crient “décentralisation” sans jamais livrer de produit concret.

Mais le plus surprenant, c’est sa deuxième stratégie : miser sur l’éducation crypto, en visant spécifiquement les adolescents. La semaine dernière, il a annoncé un partenariat avec des ONG d’Asie du Sud-Est et d’Afrique pour lancer un programme éducatif touchant 80 000 élèves. Ce n’est pas seulement préparer la base d’utilisateurs du futur, c’est aussi viser le sommet de la bataille pour l’influence dans l’industrie. Parce qu’en fin de compte, celui qui façonne la perception de la prochaine génération sur la crypto détiendra le volant du marché pour la décennie à venir.

Franchement, cette vision stratégique est redoutable. En apparence, il s’efface, mais chaque pas redéfinit sa position dans le secteur.