La plateforme de données renommée DappRadar annonce sa fermeture, quelle en est la raison ?

“Opérer une plateforme de cette ampleur dans l'environnement actuel n'est plus financièrement durable.” Le 17 novembre 2025 au soir, Skirmantas Januskas et Dragos Dunica, cofondateurs de DappRadar, ont annoncé via les réseaux sociaux qu'ils fermeraient progressivement cette plateforme d'analyse de données qui accompagne l'industrie depuis près de 8 ans.

Après la publication du message, son jeton écologique RADAR a chuté de 38%, le prix tombant à environ 0,00072 dollars. Ce départ, qui était autrefois un produit emblématique de l'époque de CryptoKitties, reflète le problème général de rentabilité auquel sont confrontés les fournisseurs de services d'infrastructure blockchain.

01 Sept ans de parcours : d'étalon de l'industrie aux larmes de l'époque

L'histoire de DappRadar est un véritable reflet du développement de l'industrie de la blockchain. Né en 2018 sur la vague de CryptoKitties, cette plateforme de données basée en Lituanie a progressivement évolué pour devenir une source d'information importante dans le monde des cryptomonnaies.

Skirmantas Januskas de Lianchuang vient de Lituanie. Contrairement à de nombreux grands noms de l'industrie qui occupent plusieurs postes, il se consacre exclusivement à DappRadar depuis février 2018.

Un autre co-fondateur, Dragos Dunica, a été opérationnel chez le grand développeur de jeux américain EA dans sa jeunesse, et après avoir fondé DappRadar, il s'est également concentré sans distractions.

À son apogée, DappRadar surveillait plus de 50 réseaux blockchain, couvrant des sous-domaines tels que DeFi, NFT et jeux, et son modèle de notation de l'activité des dApps est devenu la norme de l'industrie.

Non seulement CoinDesk et les médias Web3 chinois citent fréquemment ses données, mais des médias traditionnels occidentaux tels que Bloomberg, Forbes et la BBC ont également cité plusieurs fois les rapports de DappRadar.

02 Dilemme financier : un problème sectoriel de haute valeur et de faible rémunération

La crise financière de DappRadar expose un problème commun dans l'industrie de l'analyse des données blockchain. Bien que la taille du marché mondial des plateformes de trading de crypto-monnaies atteigne 27 milliards de dollars en 2024, les services d'analyse ne captent pas même 1 % de cette part.

Les principales sources de revenus de la plateforme font face à un double défi. Les frais annuels du service API avancé s'élèvent à 12 000 dollars, mais des concurrents comme Alchemy et Moralis offrent des services similaires gratuitement.

Les revenus des activités publicitaires ont diminué de 62 % par rapport au trimestre précédent en raison des fluctuations du marché au troisième trimestre 2025.

Dans le même temps, les coûts d'exploitation augmentent considérablement. Le nombre de blockchains a explosé à plus de 200, les coûts de collecte et de nettoyage des données ont augmenté de 300 %, ce qui a finalement conduit à l'effondrement du modèle commercial.

Sur le plan technique, des forks fréquents de la chaîne ont réduit le taux de précision des données à 88 %, et les problèmes d'interopérabilité entre chaînes ont augmenté les coûts de développement de 45 %.

03 Parcours de financement : A déjà attiré des capitaux réputés

DappRadar n'a pas été sans attirer l'attention des investisseurs. En septembre 2019, DappRadar a levé 2,23 millions de dollars lors d'un tour de financement par capital-risque.

Les investisseurs incluent Naspers, Blockchain Ventures et Angel Invest Berlin. Parmi eux, Naspers est le groupe de médias multinational sud-africain qui a investi 32 millions de dollars en 2001 pour acquérir 46,5 % des actions de Tencent.

En mai 2021, DappRadar a levé 4,94 millions de dollars lors d'un tour de financement de série A, avec des investisseurs tels que Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures et NordicNinja VC.

Lors d'une interview après avoir terminé le financement en 2019, Skirmantas a exprimé sa confiance dans l'industrie, affirmant que tant que les problèmes d'expérience utilisateur et de besoins des utilisateurs sont résolus, “les applications centralisées appartiendront au passé”.

04 Pression concurrentielle : le professionnalisme est devenu le plus grand péché

Si l'on devait résumer la principale raison de l'échec de DappRadar, ce serait peut-être qu'il est trop crypto natif et qu'il a négligé l'importance de la commercialisation.

DappRadar est devenu la seule plateforme couvrant tous les domaines de niche du Web3 au cours des deux dernières années, mais le problème est qu'il semble ne s'intéresser qu'à la queue.

Cette spécialisation pointue peut effectivement fournir à Bloomberg et au magazine Forbes un bon matériau pour un article, mais elle manque de valeur commerciale.

Avant que des sites de données professionnels comme Nansen, Arkham et DefiLlama ne deviennent populaires, DappRadar était presque le portail incontournable pour tous les DApps.

Cependant, avec l'intensification de la concurrence sur le marché, l'avantage différentiel de DappRadar s'est progressivement estompé. La spécialisation en DeFi n'égale pas celle de DefiLlama, les informations sur les tokens ne sont pas aussi bonnes que celles de CMC (CoinMarketCap), et la profondeur des recherches n'atteint pas le niveau de Bankless.

05 Effondrement des tokens : L'incertitude des détenteurs de RADAR

Après un financement en 2021, DappRadar a tenté de se transformer en plateforme d'analyse décentralisée, en lançant le jeton de gouvernance RADAR et en constituant une DAO.

Cependant, cette mesure n'a pas résolu le problème fondamental. Le jeton RADAR, en dehors de l'abonnement aux services Pro, du staking et du vote, semble ne pas avoir d'autres cas d'utilisation significatifs, et a également bloqué la source de revenus d'abonnement la plus précieuse.

Après la fermeture de l'annonce, le prix du jeton RADAR a immédiatement chuté d'environ 30 % à 38 %.

L'offre en circulation de RADAR est actuellement de 210 millions de pièces, dont 65 % sont attribuées à la communauté et 35 % sont verrouillées pour l'équipe et les investisseurs.

L'annonce de DappRadar précise que les questions liées à la DAO et aux tokens seront communiquées séparément. D'un point de vue technique, les tokens pourraient faire face à trois issues : la disparition totale, l'échange contre des actifs restants ou la transformation en projet d'autonomie communautaire.

06 Réflexion sur l'industrie : le dilemme des biens publics des infrastructures

L'exemple de DappRadar suscite une réflexion approfondie sur le modèle commercial des infrastructures blockchain. Ce type de projet est généralement confronté au “dilemme des biens publics” : le service présente de fortes externalités positives, mais il est difficile de facturer directement les utilisateurs finaux.

Des cas de succès tels qu'Infura qui monétise via des services de niveau entreprise, et The Graph qui maintient ses opérations grâce à des incitations pour les indexeurs.

Les analystes suggèrent que les projets d'infrastructure devraient : concevoir des services en couches (version de base gratuite + version professionnelle payante), explorer des voies d'assetisation des données (comme l'entraînement de modèles d'IA), établir des relations de financement durables avec les fondations de chaînes publiques.

La fermeture de DappRadar laisse un message clair aux nouveaux venus : si le modèle commercial ne peut pas être bouclé dès le premier jour, même les données les plus autorisées ne pourront pas empêcher de “perdre du sang et de mourir”.

07 Perspectives d'avenir : lacunes du secteur et solutions de remplacement

Le départ de DappRadar a laissé un énorme vide dans le domaine de l'analyse des données blockchain. Parmi les concurrents existants, Chainalysis se concentre sur les solutions de conformité réglementaire, Nansen se spécialise dans le suivi de l'argent intelligent, et Dune Analytics excelle dans les tableaux de bord personnalisés, mais ils manquent d'une vue d'ensemble inter-chaînes.

De nouveaux projets comme Space & Time tentent de résoudre le problème de la validation des données grâce aux preuves à divulgation nulle de connaissance, mais n'ont pas encore atteint un état prêt pour la production.

Les institutions d'investissement Fabric Ventures ont indiqué que la prochaine génération de plateformes d'analyse doit surmonter trois goulets d'étranglement technologiques : traiter en temps réel des flux de données de 100 000 TPS, réaliser la validation de la cohérence des données inter-chaînes, et réduire la latence de requête à des niveaux de millisecondes.

Des équipes sont actuellement en préparation d'un plan de “DappRadar fork”, mais il reste à voir si cela pourra résoudre le modèle de profit fondamental.

Perspectives d'avenir

Jusqu'au 18 novembre, le jeton RADAR est toujours échangé sur des plateformes comme Gate, mais son prix a chuté de plus de 38 % par rapport au jour précédent. Son fondateur était convaincu en 2019 que “les applications centralisées deviendraient une chose du passé”, mais il n'a pas pu prévoir que sa plateforme deviendrait le prix à payer pour la transformation de l'industrie.

L'exemple de DappRadar nous rappelle clairement que, dans cette industrie qui passe d'une construction frénétique à une gestion rationnelle, l'innovation technologique doit être combinée avec la sagesse commerciale pour survivre à travers les cycles.