Un professeur de l'Université de Zhejiang voit sa fortune de 3,1 milliards disparaître en un instant. Peut-on vraiment concilier académique et commercial ?
Résumé de l'événement : Le professeur Yu Faxin de l'École d'aéronautique et d'astronautique de l'Université de Zhejiang a été placé en détention. Ce “président le plus riche de l'Université de Zhejiang” possède une fortune d'environ 3,1 milliards, provenant de sa participation dans la société Zhenlei Technology, qu'il a fondée sur le marché des sciences et technologies. Après l'annonce de la nouvelle, le cours de l'action de l'entreprise a chuté de 12,56 %, et sa capitalisation boursière a diminué de 1,869 milliard.
Points de données :
Taux de détention de 21,04 % (45 millions d'actions), avec une capitalisation boursière de 3,1 milliards calculée à 69,5 ¥/action
En septembre, a réduit sa participation de 8,3 millions d'actions, réalisant un cash-out de 444 millions de yuan.
La part de marché des puces RF de niveau spatial de l'entreprise est de 25 % à 30 %, ce qui la place au premier rang.
Un salaire annuel de seulement 960 000, avec une part de revenus en actions si élevée qu'elle en est absurde.
Division de l'opinion publique : d'un côté, on dit qu'il favorise la commercialisation des résultats technologiques, en accord avec la stratégie de substitution nationale ; de l'autre côté, on se demande - en tant que leader de l'équipe de technologie de défense, comment les ressources universitaires et les intérêts des entreprises ne se sont-ils pas mêlés ? Les ressources publiques ont-elles été utilisées à des fins personnelles ?
Questions clés : Ce n'est pas un cas isolé. Lorsqu'un professeur d'université doit à la fois mener des recherches et diriger une entreprise, tout en ayant du pouvoir académique et en cherchant à gagner de l'argent commercial, comment prévenir le détournement de pouvoir ? Derrière 3,1 milliards, où se situent les frontières entre le public et le privé ?
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Un professeur de l'Université de Zhejiang voit sa fortune de 3,1 milliards disparaître en un instant. Peut-on vraiment concilier académique et commercial ?
Résumé de l'événement : Le professeur Yu Faxin de l'École d'aéronautique et d'astronautique de l'Université de Zhejiang a été placé en détention. Ce “président le plus riche de l'Université de Zhejiang” possède une fortune d'environ 3,1 milliards, provenant de sa participation dans la société Zhenlei Technology, qu'il a fondée sur le marché des sciences et technologies. Après l'annonce de la nouvelle, le cours de l'action de l'entreprise a chuté de 12,56 %, et sa capitalisation boursière a diminué de 1,869 milliard.
Points de données :
Division de l'opinion publique : d'un côté, on dit qu'il favorise la commercialisation des résultats technologiques, en accord avec la stratégie de substitution nationale ; de l'autre côté, on se demande - en tant que leader de l'équipe de technologie de défense, comment les ressources universitaires et les intérêts des entreprises ne se sont-ils pas mêlés ? Les ressources publiques ont-elles été utilisées à des fins personnelles ?
Questions clés : Ce n'est pas un cas isolé. Lorsqu'un professeur d'université doit à la fois mener des recherches et diriger une entreprise, tout en ayant du pouvoir académique et en cherchant à gagner de l'argent commercial, comment prévenir le détournement de pouvoir ? Derrière 3,1 milliards, où se situent les frontières entre le public et le privé ?