Feuille de route et vision stratégique de Dolomite

Dans l'histoire financière, ce qui assure la pérennité d'un système ne réside pas seulement dans l'innovation technologique, mais également dans le chemin que ce système choisit après que l'innovation a été mise en œuvre. Pour DeFi, où la volatilité peut balayer un projet en une nuit, la feuille de route de développement n'est pas simplement un document marketing, mais un "guide" orientant la technique et la stratégie. Une feuille de route fiable est étroitement liée aux compétences fondamentales du protocole, et c'est ce lien qui détermine si elle deviendra une infrastructure fondamentale ou sera oubliée comme une expérience éphémère. @Dolomite_io apparaît dans ce contexte comme un protocole de construction de feuille de route basé sur trois piliers : la fidélité (fidelity) des actifs collatéraux, l'isolement des risques (isolation), et la gouvernance liée à un engagement à long terme. Contrairement à de nombreux projets qui suivent les tendances, #Dolomite choisit de progresser lentement mais sûrement, en s'étendant de manière systématique, en restant attaché à la communauté et en créant une durabilité. Caractéristiques essentielles

1. La fidélité de l'actif – Fidelity en tant que "hâloy" L'architecture d'adaptateur de Dolomite garantit que lorsqu'un actif est déposé en tant que garantie, il maintient l'intégrité des caractéristiques économiques externes. GLP continue de recevoir des frais ETH et des points de récompense de GMX, Pendle PT arrive toujours à échéance, stETH continue de générer des intérêts de staking. Ce n'est pas seulement une question technique, mais aussi une stratégie politique : Dolomite ne "dérobe" pas la valeur de l'actif mais amplifie cette valeur, construisant ainsi la confiance avec la communauté des projets partenaires. Fidelity devient un avantage concurrentiel durable que peu de concurrents peuvent facilement reproduire.
2. Isolation des risques – Architecture sécurisée Dolomite applique un mécanisme de comptes de marge isolés (isolated margin accounts), au lieu d'un modèle de risque commun. Cela empêche qu'une position à risque ne se propage à l'ensemble du portefeuille. Les utilisateurs peuvent à la fois expérimenter des stratégies d'effet de levier dans un compte, tout en gardant en sécurité les fonds DAO ou les actifs de réserve dans un autre compte. Ce modèle s'inspire directement des pratiques financières traditionnelles (clearinghouse), intégrant des normes de sécurité dans DeFi.
3. Gouvernance – Stratégie liée à l'engagement Le système veDOLO transforme la gouvernance en une "politique" liée à la confiance à long terme. Seules les personnes verrouillant DOLO ont le droit de participer en profondeur aux décisions stratégiques. Cela garantit que la feuille de route de Dolomite n'est pas imposée par l'équipe de développement, mais est le produit de la co-création de la communauté engagée. Feuille de route de développement Phase à court terme – Prouver le modèle Dolomite se concentre sur l'intégration de tokens complexes (GLP, PT de Pendle, stETH). Chaque intégration n'est pas seulement un test technique, mais aussi un jalon politique en attirant la communauté du partenaire dans l'écosystème Dolomite. Phase intermédiaire – Expansion multi-chaînes Grâce à Chainlink CCIP, Dolomite s'étendra à Ethereum, Arbitrum, Berachain… tout en maintenant une identité unique, sans fragmentation de la liquidité. Chaque chaîne a sa propre culture de liquidité : Ethereum est associé aux actifs de staking et au capital institutionnel ; Arbitrum est dynamique avec les dérivés ; Berachain se développe selon le design Proof-of-Liquidity. Dolomite ne s'assimile pas, mais intègre ces cultures de manière harmonieuse. Phase à long terme – Vers une économie intégrée Dolomite vise des actifs plus complexes : RWA, obligations, crédits carbone, actifs du métavers. Avec une architecture de fidélité et d'isolation, Dolomite est capable de traiter ces actifs sans perdre les caractéristiques économiques externes. La vision à long terme est de devenir le "bilan invisible" de l'économie on-chain, tout comme l'Eurodollar est devenu l'infrastructure de liquidité mondiale du 20ème siècle. Tokenomics – La machine triangulaire Dolomite construit un système à trois couches : DOLO : token de liquidité. veDOLO : verrouillage $DOLO pour obtenir le pouvoir de gouvernance et des récompenses à long terme. oDOLO : outil de coordination des incitations, liant le comportement au développement du protocole. Cette structure garantit que chaque étape de la feuille de route contribue directement à la valeur du système de token, et vice versa. Capacités clés et Position stratégique Fidelity : construire une alliance politique avec la communauté des partenaires. Isolation : protéger la structure contre les fluctuations. Governance : transformer la communauté en co-auteur de la stratégie. Grâce à cela, Dolomite ne se contente pas d'hériter d'Aave, Compound ou MakerDAO, mais surpasse également leurs faiblesses : il maintient à la fois la valeur extérieure des actifs, isole les risques et fait de la gouvernance un pilier. Dolomite est positionné comme une monnaie de marché de deuxième génération (second-generation money market) : il ne s'agit pas simplement d'étendre le vieux modèle, mais de créer une nouvelle forme de valeur dans le DeFi. Signification et Impact Avec les investisseurs : Dolomite apporte à la fois un mécanisme de croissance ( de la demande DOLO lié à l'intégration et à l'expansion ) ainsi qu'une nouvelle histoire redéfinissant la productivité des actifs garantis. Avec la communauté : Dolomite montre du respect, ne prive pas des récompenses mais préserve et multiplie. Avec les détenteurs de DOLO : chaque avancée de la feuille de route se transforme en valeur réelle pour le token, liant les intérêts au pouvoir de gouvernance. Avec les organisations : Dolomite fournit une structure amicale, transparente et sûre – un élément essentiel pour le capital organisationnel. La feuille de route comme une Déclaration Culturelle Dolomite ne se construit pas seulement par la technique mais aussi par la culture. Chaque jalon d'intégration, chaque décision de gouvernance envoie le message : Dolomite est un allié, pas un concurrent ; c'est un gestionnaire, pas un exploitant. Ceci est précisément le "capital culturel" (cultural capital) accumulé au fil du temps, devenant l'un des plus grands atouts de la plateforme. Conclusion Dolomite ne court pas après l'attention à court terme. Il construit pas à pas de manière solide, avec une vision à long terme sur la durabilité. La feuille de route de Dolomite n'est pas une vitrine, mais une stratégie; sa vision n'est pas éphémère, mais éternelle. Dans un monde DeFi où de nombreux projets s'effondrent à cause de la frénésie qu'ils ont eux-mêmes créée, Dolomite pose les bases pour devenir l'infrastructure durable de l'économie décentralisée – un protocole qui ne se contente pas de participer à DeFi, mais redéfinit DeFi.