#数字资产财库策略# L'histoire est toujours un cycle. En voyant les actions de Jia Yueting cette fois, je ne peux m'empêcher de penser à certaines scènes de l'époque de la bulle Internet. Les entreprises annoncent toutes leur entrée dans de nouveaux domaines, élargissant leur carte des affaires, comme si elles poursuivaient le prochain vent porteur. Cependant, en réfléchissant calmement, la stratégie de coffre-fort d'actif numérique peut-elle vraiment devenir le moteur de hausse des entreprises ?
En regardant les projets passés, il est indéniable que certaines entreprises ont réussi grâce à des investissements diversifiés, mais il existe également de nombreux exemples d'échecs dus à une expansion aveugle. On ne sait pas encore si cette initiative de Jia Yueting pourra apporter une hausse substantielle à l'entreprise, le temps le dira. Bien que 2 millions de dollars ne soient pas une somme négligeable, cela ne représente pas un investissement écrasant pour une entreprise automobile.
D'après l'expérience historique, il est crucial pour une entreprise d'avoir des synergies avec son activité principale lorsqu'elle entre dans un nouveau domaine. La stratégie de chaîne de véhicules EAI mentionnée par Jia Yueting, si elle peut vraiment combiner les actifs numériques avec l'industrie automobile, pourrait ouvrir de nouveaux modèles commerciaux. Mais il faut également être vigilant et ne pas s'écarter de son orientation principale en raison de la poursuite des tendances.
Dans ce marché en constante évolution, nous devons à la fois garder un esprit ouvert pour accueillir l'innovation et nous rappeler constamment les leçons du passé, en évaluant prudemment chaque mesure stratégique. Après tout, la véritable création de valeur provient souvent d'une gestion solide et d'une innovation continue, et non d'un comportement spéculatif à court terme.
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#数字资产财库策略# L'histoire est toujours un cycle. En voyant les actions de Jia Yueting cette fois, je ne peux m'empêcher de penser à certaines scènes de l'époque de la bulle Internet. Les entreprises annoncent toutes leur entrée dans de nouveaux domaines, élargissant leur carte des affaires, comme si elles poursuivaient le prochain vent porteur. Cependant, en réfléchissant calmement, la stratégie de coffre-fort d'actif numérique peut-elle vraiment devenir le moteur de hausse des entreprises ?
En regardant les projets passés, il est indéniable que certaines entreprises ont réussi grâce à des investissements diversifiés, mais il existe également de nombreux exemples d'échecs dus à une expansion aveugle. On ne sait pas encore si cette initiative de Jia Yueting pourra apporter une hausse substantielle à l'entreprise, le temps le dira. Bien que 2 millions de dollars ne soient pas une somme négligeable, cela ne représente pas un investissement écrasant pour une entreprise automobile.
D'après l'expérience historique, il est crucial pour une entreprise d'avoir des synergies avec son activité principale lorsqu'elle entre dans un nouveau domaine. La stratégie de chaîne de véhicules EAI mentionnée par Jia Yueting, si elle peut vraiment combiner les actifs numériques avec l'industrie automobile, pourrait ouvrir de nouveaux modèles commerciaux. Mais il faut également être vigilant et ne pas s'écarter de son orientation principale en raison de la poursuite des tendances.
Dans ce marché en constante évolution, nous devons à la fois garder un esprit ouvert pour accueillir l'innovation et nous rappeler constamment les leçons du passé, en évaluant prudemment chaque mesure stratégique. Après tout, la véritable création de valeur provient souvent d'une gestion solide et d'une innovation continue, et non d'un comportement spéculatif à court terme.